浅议资金管理中的结算中心

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，资金是企业的血液，因此资金管理是企业财务管理的核心。企业要想在市场经济中站稳脚跟，只有抓住资金管理这个中心，深人研究聚财、生财和用财之道，采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，才能有效提高企业的经济效益。如何加强资金管理。提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。本文将就企业集团资金管理的一种重要形式——资金结算中心进行一番论述。     

企业资金管理中应注意的两个问题

强化资金管理,提高资金作用效益和防止资金流失,是企业财务管理的关键。资金是企业的“血液”。企业管理要以财务管理为中心,而财务管理以资金管理为中心,其职责就是要保证“血液”流畅,防止出现严重的“失血”,促进企业健康发展。     

企业资金运行中若干问题的探讨

<正> 针对当前经济生活中的主要矛盾和关键问题,党中央和国务院把搞活大中型企业作为一项紧迫任务来抓,这是非常必要和及时的。资金好比国民经济中的“血液”,“血液”循环搞活了,企业才能搞活。资金运动的特点是增殖性和流动性,实现资金循环的增殖,是企业生产的主要目标,要实现这一目标,不能不研究企业资金的运行和管理,下面就其中的若干问题作一初步的探讨。     

实施资金集中管理的控制

现金流是企业的血液，“现金至尊”是现代企业财务管理的基本理念。任何一个企业没有现金流的支撑就无法进行经营，资金管理是企业财务管理的主要内容，也是企业管理的核心之一。目前很多企业的领导者不是很关注资产负债表和利润表，而是非常重视现金流量表，这从另一个方面反映出企业管理者对资金管理的重要性。     

论企业营销资金安全

营销资金是企业营销活动所必需的一切资源和费用货币表现的总称，营销资金安全则是指企业在营销资金的结构、配置、供应、回收和整个流动过程中不致出现企业不希望发生的意外情况，能保证企业各种营销活动的顺利开展。如果出现了营销资金危机和营销资金事故，以及由此而引起的资金流量减少、周转速度减慢等现象，则企业的营销资金就处于不安全运行状态了。一、企业营销资金安全的意义 企业保证了营销资金的安全，就等于是控制住了企业营销活动的血液和命脉，因此，营销资金安全对企业营销具有十分重要的意义。 营销资金安全是企业营销安全的…     

企业加强资金管理的应对策略探讨

资金是企业的生命,是企业顺利进行各项经营活动的血液,是企业的生存和发展之本。在新时期的企业发展和建设中,资金的配置和使用越来越频繁,资金的管理水平很大程度上直接决定着企业的生死存亡。加强资金使用,加快资金流动,提高资金使用效率,既能有效地控制企业的经营风险,又能为企业创造良好的经济效益。本文按照企业发展的实际需要,剖析了现阶段企业资金管理过程中存在的问题和不足,并提出了加强企业资金管理的对策,以增强企业资金使用效率,提高企业的核心竞争力。     

缓解资金紧张 促进企业发展

资金犹如企业的“血液”，渗透到企业集团的每一个组织层面，构成了纵横交错的资金运行网络。可以说，资金运作贯穿于企业生产经营活动的全过程，资金管理的好坏，直接关系到企业管理的发展，影响企业效益的高低。目前，资金问题往往是困扰企业生产经营的第一因素，缓解企业资金紧张的途径在哪里?     

公路客运企业资金管理的问题研究

公路客运企业对各地的经济发展而言具有巨大的贡献作用。资金是企业生存、发展的“血液”,资金管理工作贯穿企业的整个生产经营活动中。近年来,随着交通运输行业市场竞争的日益加剧,在复杂的市场环境变化中,公路客运企业的发展面临着巨大的生存挑战,稍有不慎便可能面临破产。合理的资金支出能够保障企业生产经营活动的持续性和不间断性,有利于提高资金使用效率,保证资金的安全性。因此,公路客运企业想要在未来的市场竞争中保持不败,就必须加强资金管理,以不断提升企业的竞争力,用现代化的企业管理手段助力资金管理问题的解决,围绕难题突破资金管理瓶颈。本文分析了资金管理在公路客运企业中的重要性,总结其中存在的问题,结合资金管理研究和实践经验,提出了几点管理措施,以期为相关企业和人员提供参考,提高企业资金管理水平。     

实施资金集中管理与财务核算标准化问题探讨

“资金是企业的血液”，资金管理是企业管理的重要内容，是集团企业财务管理的核心问题。如何统筹使用集团资金，降低资金成本，合理控制资金风险是现代石油企业集团企业迫切需要解决好的重要课题。虽然近年来我国石油企业得到了快速发张，但目前集团企业在资金集中管理和财务核算方面仍存在着一些问题，     

加强企业集团资金统一筹集与管理研究

资金是企业集团生存、发展的命脉和血液,是企业价值的体现。资金管理是企业集团日常财务管理工作的重心。对于企业集团而言,资金的控制与效率关乎着一个企业集团的发展壮大,企业管理的一个重要内容就是对资金的管理,资金管理好,发挥出应有的效率,企业就会壮大。本文就集团企业资金管理的特点、问题、对策做以论述。     

以资金管理为中心的现代企业管理模式

资金是企业法人的“血液”,而资金的有效运动是企业法人的“命脉”,资金紧张是当前企业普遍面临的一大难题。在市场经济体制下,企业法人及其经营者,如何强化以企业资金管理为中心的现代企业管理模式,笔者谈点初浅看法。 一、经营者的基本观念 (一)竞争意识。竞争机制是市场机制的核心,企业在市场经济的大潮中公平竞争,这就要求企业经营者和财务人员,在资金决策和日常运筹中,善于抓住机遇,通过趋利避害,扬长避短,促进企业经营目标的实现。     

加强企业集团资金统一筹集与管理研究

资金是企业集团生存、发展的命脉和血液,是企业价值的体现。资金管理是企业集团日常财务管理工作的重心。对于企业集团而言,资金的控制与效率关乎着一个企业集团的发展壮大,企业管理的一个重要内容就是对资金的管理,资金管理好,发挥出应有的效率,企业就会壮大。本文就集团企业资金管理的特点、问题、对策做以论述。     

论现代企业如何强化资金的管理

资金是企业生产经营的“血液”,如果企业对资金管理不当,就会使企业的生产经营不能正常运转。本文从机制建设和制度建设几个方面论述了如何加强企业的资金管理。     

资金收支两条线管理模式浅探

当前，部分大型企业或企业集团纷纷采用“收支两条线”来加强资金管理。本文就企业推行“收支两条线”这一管理模式进行初步探讨。一、企业实行“收支两条线”的特点企业是以营利为目的经济组织，以追求价值最大化为最终目的。实行“收支两条线”主要出于三个方面的原因：一是对企业范围内的货币资金进行集中管理，减少货币资金持有成本，加速资金周转，提高资金使用效率；二是避免资金分散持有带来的风险；三是以实行资金收支两条线为切入点，构建企业的财务管理体系和内部有效的控制系统，提高企业的整体效益。企业实行“收支两条线”具有…     

浅谈企业资金管理的审计

最近，香港著名企业百富勤破产，在各界引起了振动。百富勤是一个经营业绩较好的企业，为什么破产？它的破产不在于没有盈利，而是因为它到期的５千万美元债务不能支付，问题出在资金运作上。多年来一直困扰企业经营的最大问题就是资金困难问题，资金在企业经营中的周转就如血液在人体内的循环，资金管理审计就是要在“血液”的循环过程中防病治病，为企业正常高效经营提供健康保证。最近广铁集团公司审计部门针对集团内出现因资金管理不严而导致企业国有资产流失的问题，在全集团范围内实施了资金管理专项审计，通过审计，找出了薄弱环节，…     

对交通运输企业资金管理工作改进的思考

资金管理是财务管理工作的核心内容，是企业健康稳定运行的基础保障。交通运输行业在我国社会经济发展中发挥着重要的作用，随着经济的持续发展，交通运输企业获得了广阔的发展空间，但同时也面临着各种挑战。对于交通运输企业来说，结合自身实际情况，构建科学完善的资金管理模式，不但能够有效节约资金、降低成本，而且可以推动资金周转效率的提高，防范各类资金风险问题，增加资金使用效率，从而帮助企业在激烈的市场竞争中占据优势地位。从目前来看，部分交通运输企业资金管控质效不高，还有待进一步优化。基于此，本文阐述了资金管理工作在交通运输企业发展中的积极作用，并针对实践中存在的问题提出了有效的优化策略，希望能够为企业财务管理水平的提高提供参考。     

日本企业资金管理及对我国的启示

日本企业向来重视资金的管理。在日本，企业认为收支计算并不逊色于损益计算，管理人员将损益计算比作棒球比赛，而将收支计算比格斗比赛。棒球比赛虽有输赢，但不会永远失败；格斗比赛一旦失败将永世不得翻身，对于企业则意味着破产。企业资金管理中有“黑字破产”和“资金好比人体中的血液”等说法。通过这些形象地比喻，可以看出日本企业非常重视资金管理。本对日本企业的资金管理作些简单介绍，并据此探讨我国企业的资金管理。     

论企业财务管理的核心——资金管理

随着社会主义市场经济的不断完善和发展，企业的财务管理受到越来越多的重视。财务管理是以提高资金使用效率为核心的管理，也就是说，财务管理的核心是资金管理。资金管理包含很多方面，主要有现金流量管理、流动性管理、利汇率管理、融资、衍生品交易、银行关系等。对外资金是企业的命脉，经营的源泉。没有足够的资金．就难以维持企业正常的运转，当然也就难以盈利。所以作为企业的管理者应该加强企业财务资金管理，提高资金的运行质量．增强企业的经济效益，以期在激烈的竞争中占有一席之地。     

集团企业加强司库体系建设的实施路径探讨

司库管理是企业提升竞争力的重要管理工具，司库体系依托资金管理平台和现代信息科技，有助于打破数据孤岛的壁垒；资金集中和信息集中是促进财务管理数字化转型升级的切入点，有利于突破传统“资金管理”的范畴，以实现金融资源高效配置为目标，提高资金运营效率，降低资金成本，防控资金风险。本文结合司库体系建设的背景，分析研究了我国司库发展面临的现状与挑战，并提出了国有集团企业司库系统建设的思路和路径。     

对我国城建企业集团资金管控的一些思考

资金是企业的血液,它关系到企业的生存与发展,是企业得以正常运转的有力保障。因此,如何加强与提升企业资金管理水平就成为了现代企业,特别是集团公司的一个重大课题。本文结合笔者在城建集团公司多年的工作经验,分析了当前我国城建集团公司在资金管理方面存在的主要问题,并针对这些问题提出了一些建议与对策,以试图探索出适合集团公司资金管理的有效办法。