建筑企业风险知识管理实施模式研究

实施知识管理,提升建筑企业风险管理效率,是知识经济时代我国建筑业普遍关注的焦点问题。当前的统计数据表明,知识管理项目实施的效果差强人意。造成这种局面的主要原因是知识管理实施方面的研究多是实施战略、原则等指导性的理论,缺乏可操作性。建立建筑企业风险知识管理的实施模式,可将知识管理与业务流程紧密相连,该模式主要划分为启动阶段、规划阶段、实施阶段和评估反馈四个阶段,该模式实施过程的关键点是使知识管理流程与风险管理业务流程集成,以确保风险管理工作的知识产生,存储和供应,并进一步使得知识流循环。该模式的建立将有利于提高建筑企业风险管理的效率,进而提高企业核心竞争能力。     

知识管理在中小企业中的应用

人类步入21世纪以后,知识管理越来越成为现在企业关心的焦点。本文主要通过实例介绍知识管理在中小企业中的应用。高斯家具主要采用建立企业知识库、业务流程从新整合等方式进行知识管理。清华紫光主要通过生产知识型产品,组建网络组织等方式体现了知识管理的应用。三正高分子有限公司的知识管理也正处于起步阶段。在强调以知识与策略即将成为企业竞争核心的数字时代中,企业内部实施知识管理已成为数字时代下必然的新趋势。     

企业实施知识审计准备中存在的问题与对策

人类社会发展从工业时代到知识经济时代,知识管理理论早已成为当今公认的最具代表性的管理理论之一,企业管理和学术理论界已经将知识管理作为企业发展战略的核心。但是,在实际的企业运行过程中,知识管理并没有实现其预期的效果和绩效。所以,众多相关学者开始探索其中的原因,企图找到解决这一现象的方法和对策,最终发现主要原因包括:企业在进行知识管理过程中未明确组织知识状态;未将企业实际情况、管理推动以及绩效评估和审计相结合。为此,知识管理要想在企业运行顺畅,必须有一个健全的知识考评审核体制和机制,从而对组织实际的知识管理现状及实施效果做出准确的量化评估和度量。     

企业实施知识审计准备中存在的问题与对策

人类社会发展从工业时代到知识经济时代,知识管理理论早已成为当今公认的最具代表性的管理理论之一,企业管理和学术理论界已经将知识管理作为企业发展战略的核心.但是,在实际的企业运行过程中,知识管理并没有实现其预期的效果和绩效.所以,众多相关学者开始探索其中的原因,企图找到解决这一现象的方法和对策,最终发现主要原因包括：企业在进行知识管理过程中未明确组织知识状态;未将企业实际情况、管理推动以及绩效评估和审计相结合.为此,知识管理要想在企业运行顺畅,必须有一个健全的知识考评审核体制和机制,从而对组织实际的知识管理现状及实施效果做出准确的量化评估和度量.     

企业知识资本及其管理

知识资本是知识经济时代特有的一种资本形态 ,是人类社会经济发展到一定阶段的必然产物。知识资本将在组织结构、管理方式、市场营销、发展战略等各个方面对企业产生重要影响 ,所以企业必须根据知识资本的特点对其进行有效管理。     

基于灰色多层综合评价的企业知识管理绩效评估

知识管理是企业管理划时代的变革,知识管理的绩效评估体系仍然是一个新的领域,仍处于探索阶段。针对如何评价知识管理绩效的问题,从知识管理的过程、组织结构和知识管理受益情况出发,分析了评价知识管理绩效应该考虑的主要因素,通过因子分析,建立了一套评价指标体系,运用灰色多层综合评价方法,建立战略导向的知识管理绩效评估模型,为企业评估、跟踪和实时监测其知识管理活动提供可供参考的理论依据和实施准则。     

企业知识资本评价研究综述

人类经济发展在经历了劳力经济、资本经济阶段后,步入了知识经济阶段。企业逐步认识到知识的重要性,将其视为新时期企业最重要的生产要素,挖掘知识所蕴涵着巨大生产力。随着知识管理的发展,企业愈来愈关心本企业知识资本的水平,这引发了学者时企业知识资本评价的研究。学者们立足知识评价理论,将知识资本按照组织的功能特征等建立了不同的评价模型,采用不同的方法进行评价,取得了一些研究成果。     

知识管理变革实践探究

初步讨论了企业组织中对于知识管理变革实践活动,认为企业组织能够通过采用变革战略管理、培训和发展员工、让员工积极参与、实施奖励和表彰以及文化变革和组织政治变革等措施促使企业组织进行有效的知识管理变革实践,从而保持持久的竞争优势。     

创新导向的知识管理战略过程

知识管理战略的选择需要依据企业具体需求和未来创新方向的定位,本文依据战略管理的基本思路,将知识管理战略过程分为五个阶段,并详细探讨了如何以创新为导向进行知识管理战略分析、选择、实施和评估。     

与知识管理相适应的组织文化研究

知识管理是当前理论研究和工商实践的热点,而知识管理的顺利实施必然会受到组织文化的影响。本文在回顾相关理论的基础上,分析了数家成功实施知识管理的公司的组织文化,提出了知识管理相适应的组织文化应具备的四个核心特征。这四个核心特征对企业实施知识管理时的文化变革有一定的参考价值。     

Exploring knowledge management to organizational performance outcomes in a transitional economy

The Eastern European Economies offer many major business opportunities but due to the transitional nature of their economies, these are highly complex and fraught with the socialist cultural disposition. There is a dearth of research into the nature of these opportunities/complexities, especially in regard to knowledge management and subsequent organizational outcomes. Our study of firms in Croatia suggests that knowledge management positively affects organizational outcomes of firm innovation, product improvement and employee improvement. Moreover, our empirical research illustrates the importance of the management of knowledge and not just the presence of knowledge as our model results indicate insignificant results between employee knowledge-based capability and the organizational outcomes.     

The Dynamics of Motivation in New Organizational Forms

This paper discusses the impact of the dynamics of motivation on new organizational forms that are suited to forge value-creating knowledge transfers in teams and between organizational units and functions. Our aim is to develop the management of motivation as a source of distinctive firm competences. We argue that motivation is an endogenous variable and introduce it as a crucial link into the theory of the firm. Balancing intrinsic and extrinsic motivation helps to overcome social dilemmas in firms that are not solvable by hierarchical authority. Integrating the dynamics of motivation is a step to a more comprehensive theory of organization. It links organizational economics to the knowledge-based perspective.     

论知识经济条件下的大企业管理创新

知识经济是一种新型的经济形态,它对企业生产经营方式、企业运行形式等产生诸多影响,要求企业管理观念必须创新。而我国大型企业,尤其是国有大中型企业多半患有“大企业病”,在知识经济条件下面临巨大的外部压力。因此,内外因素的结合使得企业必须加快管理创新,对知识经济时代的企业文化进行脱胎换骨的改革。     

知识经济时代下财务管理的创新

通过对企业财务管理的地位及知识经济的内涵与特征的探讨,针对知识经济对企业经营管理产生的影响作为企业财务管理创新的出发点,指出为适应知识经济发展的要求,企业要从财务管理的观念、理论、风险、财务成果分配方式、财务机构与人员等方面进行创新,并借鉴国际先进的财务管理经验,实现知识经济时代下的财务管理创新。     

如何实行有效的软件项目管理

传统的项目管理以技术为导向 ,而在网络技术快速发展 ,知识成为企业核心竞争力的今天 ,项目管理更有了新的发展。项目管理应充分利用现代先进技术手段 ,将知识管理、管理会计等先进的管理理念与科学严谨的项目管理方法有机结合 ,既发挥项目管理方法上的优势 ,又为传统的项目管理插上知识管理的翅膀。     

企业知识管理的核心--知识分享

本文比较系统地分析了知识分享的重要性，提出了知识分享是知识管理的核心的学术论点，并对企业如何促进知识分享提出了具体建议。     

Assessing business value of Big Data Analytics in European firms

In the strategic management field, dynamic capabilities (DC) such as organizational agility are considered to be paramount in the search for competitive advantage. Recent research claims that IT business value research needs a more dynamic perspective. In particular, the Big Data Analytics (BDA) value chain remains unexplored. To assess BDA value, a conceptual model is proposed based on a knowledge-based view and DC theories. To empirically test this model, the study addresses a survey to a wide range of 500 European firms and their IT and business executives. Results show that BDA can provide business value to several stages of the value chain. BDA can create organizational agility through knowledge management and its impact on process and competitive advantage. Also, this paper demonstrates that agility can partially mediate the effect between knowledge assets and performance (process level and competitive advantage). The model explains 77.8% of the variation in competitive advantage. The current paper also presents theoretical and practical implications of this study, and the study's limitations.     

融合知识管理的电子政务安全体系模型

电子政务改变了政府传统的信息服务模式,增强了政府网上信息服务功能,同时政府事务也更多地依赖先进技术。由此,也产生了对电子政务服务安全性的要求,推动着政府事务从传统走向网络化。在电子政务安全体系中,引入知识管理技术桌面,设计了基于知识管理技术的电子政务安全体系模型,为电子政务及其支撑系统提供必要的技术支持。     

企业知识管理中知识共享的障碍及对策分析

随着知识经济的兴起 ,知识管理在现代企业运营中发挥着越来越重要的作用。作为知识管理的关键环节 ,知识共享尤其重要。然而 ,在现代企业中 ,知识共享却遇到了许多障碍 ,严重影响了知识管理在企业中的实施。因此 ,在分析知识共享中存在的各种障碍的基础上 ,有针对性地探索促进知识共享的对策。     

基于知识管理理论的政府环境危机管理系统研究

环境危机已经引起各国政府的高度重视,要加强对环境危机的管理,最有效的途径就是尽快建立并完善我国政府的环境危机管理系统。建立了监测预警系统、预防与应急准备系统、危机应急处理系统、危机评价及理赔系统四大部门是建立基于知识管理理论的政府环境危机管理系统,为主体的框架,这是我国政府环境危机管理系统的基础。