当前中央储备粮轮换存在的问题及对策——对当前中央储备粮轮换的一些看法

管住管好中央储备粮(以下简称“中储粮”)是中储粮垂直管理体系一切工作的中心，而中储粮轮换则是围绕这个“中心”所要做的一项重要工作。中储粮轮换涉及中储粮管理工作的各个环节，是各项工作的主动轴。轮换工作能否有效正常开展，     

精心做好储备粮轮换经营业务

2005年，中储粮曹县直属库坚持以轮换为主动轴，更新观念、拓宽思路、转换机制，精心做好中央储备粮轮换经营业务，圆满完成了中储粮山东分公司下达的19464吨轮换计划，平均购价0．729元／市斤，平均销价0．747元／市斤，实现轮换效益294万元，实现了效益新突破。     

解读异地代轮换业务模式

为了全面贯彻中储粮管理总公司林军总经理年初工作报告中提出的“积极拓宽轮换渠道,提高市场占有份额,力争轮换工作实现新的突破”的指导思想,现就如何实现轮换创新,充分发挥中储粮系统整体优势,开展异地代轮换业务,谈一下设想。一、方法模式中储粮垂直管理体系建立以来,直属库点遍布全国各地,既有主产区,也有主销区,客观上为异地代轮换业务的开展创造了条件。其具体模式是:在总公司的政策扶持和引导下,按照当年的轮换计划,销区库委托产区库代购,产区库委托销区库代销,最终共同实现轮换计划任务的完成,达到购销双方轮换效益共同提高的目的。…     

精心组织突出抓好轮换发挥优势搞好产销协作

中储粮曹县直属库按照“调控、管理、发展”的总体思路，在搞好托市收购和储备粮管理工作的同时，坚持以轮换促发展，向轮换要效益，积极搞好产销协作，努力拓宽购销渠道，全面提升中储粮轮换营销水平，实现了优化品质、常储常新的目标。[第一段]     

国家粮食专项储备有必要引入市场机制

中储粮轮换风险的基本表现形式为以下两种:由于现阶段中储粮轮换运作基本集中在原粮初级市场,丰平年景时当年产新粮价格压迫轮换出库陈粮价格下沉,轮入新粮与轮出陈粮的品质价格比所形成的差价,常常导致轮换亏损;歉收年景时新粮缺口推托粮价上升,更甚者往往由于市场新粮价格远远高于轮出陈粮销售价格,即使加上国家所给付的轮换补贴,仍不能采购获得轮入补库的新粮,常造成轮换亏库。因此,实现中储粮滚动转化的均衡轮换就显得尤为重要。以滚动转化的均衡轮换抗御中储粮的轮换风险有三层含义:运用中储粮管理总公司的体制结构优势,整合构建全国粮…     

完善中央储备粮轮换方式

1.为适应新形势下中储粮轮换工作,可由国家发改委、国家粮食局、财政部、中国农业发展银行、中储粮管理总公司等联合修订《中央储备粮轮换管理办法》,对轮换方式、用现范围等进行规定。各部门在此办法的基础上,制定相应的配套措施,大力支持中储粮企业探索和开展多种轮换方式,如:进出口、与加工企业联营、邀标竞价、委托收购、期货交易等。给中储粮企业留足时间,完成轮换计划,对轮库空库时间可延长至6-9个月或年度内完成较为合适。2.中储粮企业系统内部应成立专门组织,对轮换方式、价格走势、风险防范等进行研究指导,并建立价格体系指导预测…     

中储粮轮换中的问题及对策

2001年10月份开始,浙江中储粮直属库进行了第一轮轮换。轮换实践表明,新的轮换办法与以前统包统揽的轮换办法相比有许多优点,但也出现了一些新情况和新问题。现联系我库及当地实际谈谈自己的看法。一、中储粮轮换中的问题1.品种结构单一,布局不合理我库现储粮12.5万吨,主要品种是晚粳谷。晚粳谷不耐储,如大量储存,不利于安全保粮,更不利于粮食轮换工作的开展。在近阶段国内粮食供过于求的情况下,各直属库之间相互竞(压)价销粮,既不利于轮换经济效益的提高,又严重影响了中储粮系统内部整体优势的发挥。2.中储粮轮换在与地方储备粮轮换中处于…     

库厂联手构筑物流平台规范管理创造最佳效益——中央储备粮桓台直属库与粮办工业组成产业链的启示

我国加入WTO，既给中央储备粮的各项管理工作，特别是搞好中储粮的轮换带来挑战．也为加快中央储粮企业发展带来新的机遇。中储粮桓台直属库在强化国家储备粮规范化管理的基础上，积极探索粮食轮换新路子，充分发挥中储粮宏观调控职能，挖掘地域优势，加强库厂联合，推广散装运输，实行优势互补．对中储粮资源进行合理高效的配置．收到了较好效果。     

发挥粮源优势 扎实做好中储轮换工作

随着粮食购销主体多元化格局的形成，粮食市场的不确定因素和轮换工作的风险都在不断增大。苍山国家粮食储备库，面对新的形势，充分发挥区域和粮源优势，近两年来。保质保量地完成了中储粮的轮换任务。在工作实践中，他们有以下体会：     

立足双赢构建网络 化解轮换经营困境

近年来,粮食加工厂家采购谨慎,农户普遍惜售,给中央储备粮的轮换经营工作带来较大阻力和风险,中储粮的轮换经营如何迎接新的挑战,笔者认为,必须尽快转变观念,树     

以滚动转化的均衡轮换抗御中央储备粮的轮换风险

中储粮轮换风险的基本表现形式为以下两种:由于现阶段中储粮轮换运作基本集中在原粮初级市场,丰平年景时当年产新粮价格压迫轮换出库陈粮价格下沉,轮入新粮与轮出陈粮的品质价格比所形成的差价,常常导致轮换亏损;歉收年景时新粮缺口推托粮价上升,更甚者往往由于市场新粮价格远远高于轮出陈粮销售价格,即使加上国家所给付的轮换补贴,仍不能采购获得轮入补库的新粮,常造成轮换亏库.     

切实做好轮换工作确保中央储备粮油质量

为确保中央储备粮油质量和储存安全，实现储备粮管理的良性循环，达到管住管好、保质保量、结构优化、布局合理的目的，中储粮总公司郑州分公司（简称郑州分公司）始终把轮换作为各项工作的重中之重，加强组织领导，集中精力，集中时间，紧紧把握市场机遇，适时推进，取得了良好的效果和经济效益。截至目前，通过多次检查和化验，郑州分公司所辖区域内储存的中央储备粮油全部符合国家质量标准，达到了无陈化粮油的目标。一、加强组织领导，建立制度，始终把轮换作为中央储备粮油管理的重点工作郑州分公司所辖河南境内的中央储备粮油，主要以…     

中储粮湖南分公司全面完成"标准仓、规范库"创建

正1月25日,2019年中储粮湖南分公司年度工作会议召开。据悉,2018年湖南分公司系统宏观调控高效执行,党建工作、轮换经营、"两个确保"等方面工作成效显著。"标准仓、规范库"创建提前完成,中央储备粮质量达标率、综合宜存率分别达到99.8%、99.9%,出库损耗率降至0.2%。在中储粮集团公司党组的坚强领导下,中储粮湖南分公司党委始终把党的政治建设摆在首位,切实履行管好"大国粮仓"的政治责任担当。     

浅析国储粮轮换资金运行中的问题

一、企业要背负调销贷款利息 按中储粮轮换管理办法,轮换方式有三种,即先销后购、先购后销和边销边购。目前,我库主要采用边销边购方式进行粮食轮换工作。 采取边销边购的办法轮换粮食,企业在轮出粮食时作销售处理,其销售款归还中央专储贷款;轮入粮食时,向农     

购销市场化形势下中央储备粮轮换应有新方式

1.调整中央储备粮轮换计划下达方式。改变中储粮系统同时销售、同时收购,在一定区域和一定时间范围内,采取对轮换单位分期分段下达轮换计划,形成具有地域性的时间差和具有时间性的梯度计划,以减少内部竞争、操作无序的局面和集中收购、集中销售对市场的冲击。2.调整轮换架空期,实行动态轮换。为便于中储粮轮出时间与轮入新粮的时间衔接,轮换架空期应由现行的4个月改为不超过6个月比较符合实际。同时,对每年20%-30%的轮换粮食应始终保持在动态、有序的轮换之中,从而达到常储常新的目的。3.调整中央储备粮的购进方式。改变送货上门,坐库收粮的…     

中储粮轮换工作的新突破

近年来，中央储备粮沈丘直属库紧紧围绕中储粮总公司确立的“以管理为中心，以轮换为重点”的工作思路，不断创新轮换机制，加强购销网络建设，延伸产业链条，发展“订单农业”和粮食精、深加工业，积极探索“粮库 农户 基地 加工”的轮换经营模式，初步形成了“以网络信息为指导、以订单农业为主体、以农村购销网络为补充、     

一句话新闻

国家粮食局会同有关部门下发通知，追加安排中央储备玉米轮换计划370余万吨，并要求中储粮总公司在2011年11月底前安排轮出，以增加市场供给，满足接新前玉米市场需求。     

发挥『四项』职能抓好国库工作

湖南省永州市现有4个国家粮食储备库(简称国库，下同)。近年来在中储粮湖南分公司的指导和市县粮食局的领导下，“两个置换”全面结束，国储粮食优质安全，轮换计划按时完成，经营机制运行灵活，企业扭亏为盈，职工收入不断增加，职工队伍精神振奋，整个工作步入良性发展轨道。随着粮改     

对提高粮食轮换费用补贴标准的商榷

目前中央储备粮各个品种轮换费用补贴标准是:小麦、玉米0.045元/0.5公斤,稻谷、菜油0.08元/0.5公斤。此标准基本上是按粮食计划经济或转轨时期情况模式制定的,由于粮食购销全部放开,以前制定的轮换费用补贴标准按现在轮换实际情况看,存在补贴费用标准偏低,企业轮换亏损严重,为国家粮食轮换做了工作,而企业及个人均无经济效益可言的情况。如若不提高轮换费用补贴标准,将难以调动各方面的积极性,难以达到中储粮“两个确保”,难以保证国家粮食安全。轮换费用补贴标准偏低的原因何在?一、政策调整没有相应增加轮换费用补贴标准以前国家储备及轮…     

国粮局将投放部分库存粳稻和玉米

本刊讯 国家粮食局8月10日发布公告称，为满足接新前粳稻和玉米市场需求，国家有关部门近期将通过粮食批发市场投放部分库存粳稻和玉米，并安排中储粮总公司增加中央储备粳稻和玉米轮换计划。但公告没有就投放计划作出进一步的说明？