听民声 顺民意 办民报——《荆州晚报·社区报》“走转改”的实践与心得

《荆州晚报》是荆州日报传媒集团旗下的一张市民报,以“特别报道”和“第一现场”等品牌栏目享誉江汉平原,拥有稳定且逐年递增的渎者群。2010年4月,《荆州晚报·社区报》面世,两年来,《社区报》出刊230期1000余个版面,刊发社区图片2000余幅、居民服务信息3200余条。     

我们一直在你身边——郑州晚报社区报探索

今年4月25日,郑州晚报第一张社区报《金水郑东金版》与读者见面,开河南省社区报之先河。社区报以"咱郑州人自己的报纸","我们一直在你身边"为办报宗旨,贴近社区,贴近居民,集中提供全面的社区信息,为居民排忧解难。接下来,郑州晚报积极筹备扩大社区报的覆盖面,至5月底,《管城东区社区金版》、《二七中原社区金版》相继出刊,将郑州主城区的北区、东南区、西南区全部覆盖。同时,《登封社     

我们一直在你身边——郑州晚报社区报探索

今年4月25日，郑州晚报第一张社区报《金水郑东金版》与读者见面，开河南省社区报之先河。社区报以“咱郑州人自己的报纸”，“我们一直在你身边”为办报宗旨，贴近社区，贴近居民，集中提供全面的社区信息，为居民排忧解难。     

沟通你我 给力生活——珠江时报社区报实践模式浅析

2009年10月28日,珠江时报的第一份社区报《桂城社区周刊》正式创刊,然后是2010年10月的第二份社区报《罗村社区周刊》,2011年7月的第三份社区报《狮山树本周报》,2013年3月的第四份社区报《九江社区报》,     

沟通你我 给力生活——珠江时报社区报实践模式浅析

2009年10月28日,珠江时报的第一份社区报《桂城社区周刊》正式创刊,然后是2010年10月的第二份社区报《罗村社区周刊》,2011年7月的第三份社区报《狮山树本周报》,2013年3月的第四份社区报《九江社区报》,以及还会陆续发行的三份社区报。2013年创办的社区报将超过前三年的总和,发行区域也从佛山最富裕的区域走向中心城区。这是一个必然的发展趋势,呈现了社区报示范效应的量变路径。     

在创新中谋发展——《伊犁晚报》超常规发展的实践与探索

近几年来,《伊犁晚报》深入改革,不断创新,取得了办报、经营的双丰收,报纸受到社会各界的普遍好评。《伊犁晚报》经过短短三年已由四开八版周五刊黑白报,发展为四开十六至二十四版周六刊彩色报。发行量由日均不足一万份增至三万余份,广告年收入由2002年的不足100万元,增至500余万元。目前,《伊犁晚报》影     

浅析晚报、都市报的同质化现象——以《辽沈晚报》、《沈阳晚报》、《华商晨报》为研究对象

当前,沈阳报业市场有《辽沈晚报》、《沈阳晚报》、《华商晨报》、《时代商报》、《沈阳今报》五家晚报、都市报。随着竞争的白热化加剧,各家报纸呈现出同质化现象。     

整合：晚报都市报区域发展的大趋势——辽宁日报传媒集团与铁岭日报社合作创办《辽沈晚报·铁岭版》的探索与实践

2008年5月12日，新闻出版总署正式批准《铁岭晚报》更名为《辽沈晚报·铁岭版》。这是总署首次批准一家地市级晚报都市报纳入到省级晚报都市报报系，也是全国第一家省级晚报都市报与地市级晚报都市报跨区域进行资源整合，严格依照新闻出版法规关于报纸出版地方版规定，合作出版和经营地方版的成功范例。     

吉林省综合类报纸广告内容分析

本文主要采用内容分析法,以吉林省主要的综合类报纸《新文化报》、《城市晚报》、《长春晚报》、《长春日报》作为研究对象,对吉林省综合类报纸广告的现状、问题展开分析,并提出建议和对策。     

整合资源拓展平台 推进报刊发行实现转型

2009年,是无锡日报报业集团实行＂采编两分离改革＂的第一年,也是报业集团将原《无锡日报》、《江南晚报》、《无锡商报》三报发行部整合成发行分公司后运行的第一年。     

走新型都市化党报之路

沈阳报业市场的竞争确实异常激烈。1999年,西安《华商报》进军沈阳,与省侨联联合创办《华商晨报》,掀起沈阳报业大战。历时5年,大浪淘沙,已经有两份报纸先后退出市场竞争。现在,每天早上同时上市的还有沈阳日报报业集团所属的《沈阳日报》、《沈阳晚报》、《沈阳今报》,以及《辽宁日报》、《辽沈晚报》、《时代商报》、《华商晨报》等共7份综合性日报,恰如战     

创新发展思路 推动报网融合——太报集团新媒体运作的探索与实践

在网络媒体迅猛发展的今天,传统平面媒体的发展受到前所未有的冲击。传统报业要想实现创新,最大限度地优化整合,利用网络新媒体形态就成为必然趋势。经过这些年的发展,太报集团拥有了4报4网的媒体格局,即《太原日报》、《太原晚报》、《山     

创新发展思路 推动报网融合——太报集团新媒体运作的探索与实践

在网络媒体迅猛发展的今天,传统平面媒体的发展受到前所未有的冲击。传统报业要想实现创新,最大限度地优化整合,利用网络新媒体形态就成为必然趋势。经过这些年的发展,太报集团拥有了＂4报4网＂的媒体格局,即《太原日报》、《太原晚报》、     

我的地盘我做主——美国社区报《领航员》考察札记

发行量只有15000份的社区报如何在新媒体时代活出一份精彩?《领航员》这份三获"全美最佳社区报"称号的报纸给我们的启示是:勿以地小而不为,关键是能否真正拥抱小众概念……     

在转型中求发展 从管理中要效益

大连报业集团于2010年组建,现有《大连日报》、《大连晚报》、《东北之窗》杂志、大连新闻网等"4报2刊1网"7家媒体。由于起步较晚,大连报业集团组建伊始,就不得不面临新媒体强势崛起、传统媒体生存和发展空间受到挤压的媒体竞争新格局。面对新的竞争态势,大连报业集团在大力推进资源整合和体制机制改革的同时,努力拓展报业经营发展空间,采取有效措     

《辽沈晚报》优秀源于创新

《辽沈晚报》隶属于辽宁日报集团,创刊于1993年1月1日,是辽宁省唯一日发行量80万份以上,阅读人数350万的省级晚报。如今《辽沈晚报》已成为辽沈地区发行量最大、广告收入最高,影响最为深远的第一大报。本文试图通过对沈阳地区阅读量最高的报纸《辽沈晚报》在媒体大环境变化的形势下,设计版面和新闻评论和编辑上所作的改革变化进行研究,分析其为了顺应市场和环境的发展,为自己赢得更大的发展空间的一系列措施进行了归纳总结,并对此提出了自己的看法和见解。     

行业新闻

中国报协传达贯彻总署社团工作会议精神，《辽沈晚报》《重庆时报》获全球报纸版面设计银奖，新京报社状告浙江在线网站违法转载，《环球时报》英文版4月20日创刊，人民日报社《市场报》停刊改办《中国能源报》，川报集团又添新成员成都报道社正式挂牌。     

2005报业十大热点报纸拼盘

老骥伏枥奖：《中国经营报》，旗开得胜奖：《中国保险报》，不学无术奖：《南昌晚报》，祸不单行奖：《北京青年报》，超级八卦奖：《法制晚报》。[编者按]     

一年大计 一锤定音——临沂日报社2006年度广告代理成功竞拍总结

2005年12月16日,临沂日报社新闻大厦的会议室里热闹非凡,200余位广告代理商正在参加临沂日报社所属媒体——《临沂日报》、《沂蒙晚报》、《沂蒙生活报》、《东方青年》杂志、琅琊新闻网站等媒体的广告代理竞拍。伴随着拍卖师的次次喊涨     

从“社区大篷车”看报业广告经营困局的破解之道——以《南国今报》为例

《南国今报》在广告经营活动中因地制宜,另辟蹊径。深入社区开展广告服务,取得了经济效益和社会效益的双丰收。究其原因,主要在于广告经营的"接地气"。本文以《南国今报》为例,探讨了地市报广告经营的特征、发展趋势和突围之路。