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关于个人“他们叫我黄校长”《英才》:注意到一个场景——你一出现在会场,有好几个女孩子惊呼:“黄光裕好酷啊。”你是如何看待企业家的人个魅力? 黄光裕:(笑)我觉得自己在个人形象方面一般。我个儿也不高,长相也没有特别过人的地方。《英才》:很多人说你霸气太重。黄光裕:我觉得自己并没有什么霸气,只是有做不完的事情,所以我走路特别快。《英才》:看来你是没时间为任何崇拜你的女孩停留了。黄光裕:(大笑)如果看到起眼的,我会考虑该不该留步。《英才》:你喜欢做“教父式的人物”吗? 黄光裕:所谓教父,是指我过于严 相似文献
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“我这个人没坏的记性,是一个往前看的人。人在遇到事情时心情都很悲观。但你过去后,再回头去想,觉得当时真冒傻气。”《英才》:你觉得李金元留给你最美好的回忆是什么? 王君平:他过去曾经给我很多的支持。比如,他能把一个非常重要的市场交给我管理, 如果一个老板把自己积累多年的产业交到你手上,你还说他对你不行? 相似文献
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刘萍 《当代经理人(中旬刊)》2007,(2)
个案解读:eBay与TOM在线合作组建新公司美国人管不好了交给湾人管,台湾人管不好了就卖给大陆人,卖给大陆人这是了不得的事情,所以说是中国企业家的又一次成功,尤其是互联网行业,从美国互联网公司进入中国,没有一个赚钱的,几乎都是赔得一塌糊涂。《当代经理人》:如何评价这两家公司的合作呢?郭凡生:我不认为这是两家公司的合作,是“并购”,等于TOM无偿并购了易趣,这就是中国企业家的自豪。你把公司送给我了还得倒贴4000万美金。《当代经理人》:业界认为TOM接手易趣是“烫手的山芋”,你是怎么看的?郭凡生:这个说法不正确。第一,C2C、B2C… 相似文献
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“我们还是一个很小很小的公司” 《中回企业家》:了解“好孩子”的人,都认为“好孩子”是一个很优秀的公司,你自己怎么看? 宋:我们现在想的是,假如公司没有国界的话,那我应该是一个怎样的公司。换句话说,我把我的公司放到美国去跟那些大公司比,我什么也不是。真的是这样的,着急死了。 相似文献
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我们现在社会缺乏容忍跟尊重,总是持打倒的态度《英才》:你了解科龙吗? 茅于轼:企业的事我从来不研究。《英才》:8月28日在京召开的“资产流失与国有资产发展研讨会”上,郎咸平公布了“请而未到”的经济学家名单,其中就包括了你。你为什么不去? 茅于轼:我没接到邀请。接到我也不 相似文献
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协议上都签了一个“龚”字《英才》:现在你还是石油商会的副会长? 崔新生:名义上是,这是选举过的, 任期有三年的时间。我以前在商会沟通不好,后来通过了解也不是我一个人沟通不好。商会太过于政治化了,在某种意义上说是一个误区,迷失了方向。 相似文献
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卢伟光笑着对祖文萃说:“投资我,你算找对人了。我也找对了人,我现在是站在巨人的肩膀上。”祖文萃也笑:“我是借助你这个平台,也是站在巨人肩膀上。”2006年5月11日,北京,上海安信地板有限公司与凯雷投资集团战略合作新闻发布会上,安信董事长兼CEO卢伟光和凯雷增长基金主管兼董事总经理祖文萃手握得很紧。2750万美元的投资合同签定。一方是全球最大私募股权投资基金,一方是国内实木地板龙头企业。然而,接受《英才》记者采访时,祖文萃和卢伟光都说,最重要的并不是对方的地位,是人。凯雷下单2750万美元祖文萃:找到最好的企业家《英才》:安… 相似文献