预防企业内部控制失效的对策

我国企业内部控制的现实状况令人担忧，财务信息严重失真、违规违法现象有扩大趋势，这无不反映出企业内部控制基础的薄弱。强化企业内部控制十分迫切。笔认为，建立健全企业内部控制，应从以下几个方面入手：     

企业内部控制与内部审计的关系

内部控制和内部审计都是企业加强内部监督与管理的手段。明确两者之间的关系，有助于更好地认识内部控制与内部审计的特点及意义。本文拟从两个不同角度分析内部控制与内部审计之间相互依存、相互促进的关系。     

浅谈企业如何加强内部审计质量控制

随着企业自我约束机制的不断完善，企业内部审计作为企业内部控制的一个重要组成部分，作为企业内部的经济监督机构的作用越来越重要。     

企业内部控制失效的表现成因与对策

一、企业的内部控制效果不佳甚至失效的原因（一）企业内部管理阶层的控制失效,导致了企业内部控制的失效最近几年由于企业管职阶层内部控制的无效导致企业亏损或破产屡有发生。     

企业内部控制失效及其防范

一、企业内部控制失效表现形式 （一）控制环境失效控制环境的失效,直接影响企业内部控制制度的实施及实施的效果,并影响其他控制要素作用的发挥。控制环境失效的主要表现包括：企业管理者私用公款、贪污贿赂;业务相关人员或弄虚作假、或监守自盗、或一人多职;规章制度或缺乏严密、或无人遵照;各部门或各级管理层各自为政、互不牵制;内部审计或无人执行、或徇私枉法等等。     

我国出口型企业内部控制研究

我国出口型企业虽然已经建立了一定的内部控制制度,但是随着全球经济发展的进一步加快,已经使得现有的内部控制体系暴露出不少问题。为了促进对外贸易的健康,持续和快速发展,我国出口型企业必须进一步加强内部控制建设,建立健全内部控制制度,以期在内部控制发展的初级阶段摸索出一套科学有效的内部控制实施对策。     

试析我国企业内部控制审计

企业内部控制审计具有理论和实践指导意义。针对企业内部控制审计存在的问题,提出相应的改进措施建议,以期促进企业在激烈的市场竞争规避风险、稳步发展。     

谈企业内部控制制度的建立

目前,在众多的亏损企业中,管理不善是造成亏损的一个主要因素。不少企业仍然没有计划经济时期的那一套管理办法,没有建立起严格的经济责任制度,有些企业虽然建立了不少规章制度,但执行不力,流于形式,责任不清,赏罚不明;有些企业不管理不善,监管不力,内部控制不健全。这也是目前不少企业会计信息失真,国有资产流失和产生的主要原因。本认为,加强企业管理,除了从外部进行指导和监督外,更主要的是建立健全企业内部控制。     

浅议企业内部审计制度

内部审计是审计体系的重要组成部分，随着我国现代企业制度建立步伐的不断加快，企业内部审计的重要性和必要性也更加凸现出来，其领域不断拓宽，力度不断加大，职能不断完善，地位和作用更加明显。     

浅析企业内部审计制度

审计是由内部审计和外部审计共同构成的,作为审计体系非常重要的一部分,内部审计在企业发展的过程中特别是企业制度建立的过程中的重要性越来越凸显,作用也日益明显.所谓内部审计,就是在系统的内部独立进行的采用客观态度进行的监督体系.它监督的内容主要是内部活动的真实性、合法性与有效性,这样做有利于实现企业的高效高能.因为内部审计是越来越重要的,对其的认识也是越来越多,更多人对其越来越看重,这导致内部审计的职能范围也扩大了.内部审计最初的职能就是监督企业的行为和活动,最后演变成了集监督、服务、咨询等多种服务为一体的组织.此时,企业的内部审计不仅仅是监督企业内部活动的合法性、真实性与有效性,更是检查各个部门与系统各个环节对于相关法律法规的执行状况以及目标的完成程度.     

我国企业内部控制存在的问题与对策

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。从而有利于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。本文主要讨论我国企业内部控制存在的问题与对策。     

加强企业内部控制 完善公司治理

我国内部控制目标过于简单往往单从经营角度出发而很少从治理层面来考虑,因而其更多的是关注合规经营目标,而很少关注经营效率目标,其目标仅仅局限于查错防弊、会计资料的合法和保证业务的有效进行,而并没有把战略性考虑、营运的效率和效果等包含在内。本文主要进行如何加强企业内部控制与完善公司治理研究     

浅议企业内部审计制度

内部审计是审计体系的重要组成部分，随着我国现代企业制度建立步伐的不断加快，企业内部审计的重要性和必要性也更加凸现出来，其领域不断拓宽，力度不断加大，职能不断完善，地位和作用更加明显。     

现代企业内部控制与内部审计

一、内部控制和内部审计的定义内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。其目的是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。内部审计是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现,目的是     

内部审计在企业治理、风险管理和内部控制中的作用

企业治理即公司治理，可以从狭义和广义两方面去理解。通常我们指的是狭义的公司治理，即所有者(主要是股东)对经营者的一种监督与制衡机制，通过一种制度安排，来合理配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。公司治理的目标是保证股东利益的最大化，防止经营者对所有者利益的背离。其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的公司治理结构的内部治理。     

我国企业内部控制存在的问题与对策

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。从而有利于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。本文主要讨论我国企业内部控制存在的问题与对策。     

企业内部控制与内部审计的协同与整合

内部控制与内部审计是降低企业经营风险,实现企业善治目标的有效手段,两者具备协同与整合的现实基础。面对复杂的企业治理环境,应正视内部控制与内部审计的包容关系,通过构建价值增值型、风险导向型审计体系,促使内部审计与企业经营治理全过程相融合,进而在优化企业内部控制体系的同时,助力企业治理现代化建设。通过对企业内部控制与内部审计协同与整合的困境、价值进行分析,提出具体建议。