跨国公司并购国有资本问题探析

伴随着跨国公司的迅速扩张,跨国并购已成为跨国公司对外直接投资的主要方式。中国加入WTO以及国有企业改革为跨国公司并购国有资本提供了机会。合资企业增资控股式收购、利用股票市场收购和跨国公司与国有企业合资组成“壳”公司,“壳”公司再反收购是跨国公司并购国有资本三大策略。分析并购过程中存在的主要问题,促进跨国公司并购国有资本并实现双赢的局面,政府应加快立法工作,并制定相应法律、法规,防止国有资产流失和垄断的产生。     

跨国并购与国有股减持问题探讨

本文通过对国有企业基本矛盾和困境的论述,认为“张维迎式”的民营化国有企业的改革思路对我国大型国企来说是行不通的。我们提出一种新的思路来破解国有企业改革难题,那就是通过引入跨国并购投资,一方面使国有企业产权结构多元化,完善公司治理结构,解决国有企业深层次矛盾,另一方面变现国有资产充实社保基金来消除国企改革障碍。而经济全球化浪潮中的国际跨国并购的迅猛增长为这一方案提供了机会。在全球市场,谋求生存和发展成为跨国并购的首要战略动力,跨国收购特别是涉及到大型跨国公司巨额投资和重大改组的兼并和收购是全球化最明显的特点。     

日本跨国公司的进入方式及启示

日本跨国公司在对外直接投资中采取了对现有企业的收购与参股，以及创建独资企业和合资企业。无论采取何种进入方式，都有其优点和缺点。本文对日本跨国公司的进入方式作了研究与比较；分析了我国跨国公司的特点和影响其进入方式的诸因素，并提出了相应的对策建议。     

跨国公司并购我国国有企业的现状分析

跨国并购是跨国公司根据全球经济环境及时对自身的体制、结构、功能和规模等进行重新组合和战略调整的一种重要方式。跨国公司通过多种途径和方式对中国国有企业进行并购,在并购的过程中给中国的国有企业带来了一定程度的影响。我国国有企业在面临跨国并购热潮的同时,应适时调整自身的发展模式,以积极的态度应对跨国公司的在华并购。     

对管理层收购在国有企业改制中运用的探讨

从管理层收购概念与质疑、管理层收购的优势和缺乏的条件出发,阐明我国目前MBO运用到国有企业改制中存在的问题,并结合我国实际情况提出了国有企业改制中MBO运用的一些意见和建议.     

对管理层收购在国有企业改制中运用的探讨

从管理层收购概念与质疑、管理层收购的优势和缺乏的条件出发，阐明我国目前MBO运用到国有企业改制中存在的问题，并结合我国实际情况提出了国有企业改制中MBO运用的一些意见和建议。     

从全球跨国并购看外资兼并我国上市公司

我国作为仅次于美国的第二大资本输入国 ,在吸收外国直接投资方面具有得天独厚的资源禀赋优势、区位优势 ;而跨国公司直接投资中国也能充分发挥其垄断优势和资金、技术优势。但由于受我国利用外资政策、市场准入条件等因素的限制 ,跨国并购浪潮却一直被我国拒于门外 ,而跨国公司也一直在寻找一条进入的通道。从有关跨国直接投资的理论入手 ,对跨国公司较少采用兼并收购方式进入我国市场的现状进行了制度分析并探讨了在现阶段情况下外资并购我国上市公司的可行性。     

浅议外商收购兼并境内企业的外汇管理问题

<正>随着我国改革开放不断深入,国有企业重组,外资、私营参股国有企业逐渐转向收购兼并的崭新阶段。这给外汇管理部门提出了外汇资本流入新的课题。除现有资本流入管理的规定外,要尽快调整资本流入管理的配套政策,适应当前引资出现的新模式——收购兼并的需要。一、当前外商收购兼并的概况(一)我国收购兼并的现状     

国有企业管理层收购中非伦理行为分析

公司制企业中股东和管理层之间是法律上的委托代理关系。管理层作为受托人,对股东负有诚信义务,在进行相关决策时,应以股东利益最大化为出发点,不得为自身利益而侵害股东利益。在我国,由于历史原因形成的股权分裂,国有股股东处于虚设地位。国有企业管理层在其收购中侵害股东利益的现象很普遍,这实际上是收购中的非伦理行为,直接导致了国有资产流失和国有企业的价值毁灭。本文试图对国有企业管理层收购中非伦理行为进行分析。"     

浅析跨国公司投资与我国市场结构改善

著名跨国公司大量投资我国，是近年来我国外商投资中出现的新现象之一。大型跨国公司的进入，使国内竞争国际化，随之在某些行业产生了对我国国有企业的强烈市场冲击，甚至出现了一定程度的垄断，进而影响到我国的市场结构。本文在对跨国公司投资行为给东道国市场结构带来...     

论加快国有企业经济发展的内动力

经济全球化的发展,使得企业之间的竞争越来越激烈。跨国公司、跨国集团以及大中小企业的快速发展给我国国有企业的发展带来了巨大的挑战。现阶段,我国国有企业主要以中央主导企业为主,以发展混合经济为主要内容,从而保证我国国有企业有一个相对稳健的发展。但是我国国有企业经济发展受到诸多因素的影响,而发展缓慢,所以挖掘我国国有企业潜在的内动力势在必行。     

MBO应用于我国国有企业改革中的思考

管理者收购(MBO) 是一小群投资者通过高负债融资,收购公司所有股票式资产,以达到控制、重组该目标公司的目的,并从中获得超过正常收益回报的有效金融工具。我国国有企业具有实施MBO的可行性,同时我国国有企业管理收购和管理者收购融资有其各自的特点。虽然MBO的发展也面临着若干问题,但管理者收购这种形式在中国前途是光明的。     

国有企业管理层收购中非伦理行为分析

公司制企业中股东和管理层之间是法律上的委托代理关系.管理层作为受托人,对股东负有诚信义务,在进行相关决策时,应以股东利益最大化为出发点,不得为自身利益而侵害股东利益.在我国,由于历史原因形成的股权分裂,国有股股东处于虚设地位.国有企业管理层在其收购中侵害股东利益的现象很普遍,这实际上是收购中的非伦理行为,直接导致了国有资产流失和国有企业的价值毁灭.本文试图对国有企业管理层收购中非伦理行为进行分析.     

我国跨国公司资本结构优化策略

<正>一、我国跨国公司资本结构的现状及问题(一)内部融资与外部融资比例不合理我国跨国公司尤其是国有企业的内部融资比例很低。相关数据显     

换股并购方式下换股比率的确定

随着我国对外开放的深入，我国企业面对的竞争对手愈来愈多的是实力异常雄厚的国际名跨国公司，而让人忧虑的是，我国企业由于规模太小，根本不是那些跨国公司的对手，处于明显的劣势地位。我国需要对众多不具规模的企业进行大规模的行业重组，造就能与国外跨国公司相抗衡的中国跨国公司。但是，由于缺乏换股收购这一有力武器，资金有限     

我国跨国公司构建刍议

<正> 一、我国跨国公司的主体构建 (一)当前我国跨国公司的主体构成 1979年以来,我国跨国公司的主体一直是国有企业,近些年来乡镇企业异军突起,民营企业不乏作为,形成了百花齐放的多元投资格局。这些投资主体包括: 1.中央部委和各省市的专业外贸公司。如中化总公司,是中国最大的外贸公司,也是我国对外投资大户。     

外资并购国有企业的动因分析与对策研究

90年代经济全球化浪潮中 ,跨国并购迅猛增长 ,成为外商直接投资 (FDI)的主要推动力。随着中国对加入WTO开放承诺的逐步履行 ,外资并购国有企业的禁令将解除。这既是在与国际惯例接轨 ,也符合中国国情。可以预见 ,外资并购国有企业即将进入大规模实施阶段。是什么原因促使跨国公司积极参与并购中国的国有企业 ?是什么原因促使国有企业主动寻求跨国公司的并购 ?在跨国公司并购国有企业的道路上 ,存在着哪些阻力 ?作者对这些问题进行较为详细的分析     

管理层收购的理论依据及其实现制度设计

管理层收购(MBO)楚指企业管理层通过自有资金或融资,收购所在公司股份,实现企业控制权从大股东转移到管理者手中的行为.MBO对于我国国有企业改革具有现实的意义.本文分析了MBO的理论依据,同时深入探讨了实施MBO的制度设计,以期对我国MBO的实践提供借鉴.     

外资并购我国上市公司模式分析

对于外资并购上市公司的方式,我国《证券法》规定,上市公司收购分为要约收购与协议收购两种方式。2003年1月1日起施行的《利用外资改组国有企业暂行规定》把外资并购国有企业的方式,概括为4种情形:股权转让、债券转让、资产出售和增资扩股。但事实上,外资并购我国上市公司的方式...     

我国跨国公司的财务管理体制探析

随着我国经济的不断发展以及与国际经济的结合,国内许多企业均通过收购海外公司的方式"走出去",形成了跨国的企业集团。然而不同的制度、文化等方面的差异则成为这些企业集团进行财务管理的巨大障碍。本文在分析跨国公司财务管理模式的基础上,就影响跨国公司财务管理体制构建的因素进行探讨,分析了财务环境因素和财务主体因素,最后分析了我国的跨国企业集团财务管理中可能会面临的问题,并给出了解决这些问题的具体措施。