浅谈铁路基层站段实行成本中心管理

笔者认为,在铁路基层站段实行成本中心管理是强化成本管理、增收节支、挖潜提效的有效措施,对增强企业活力,促进企业发展具有重要意义。本文就此进行探讨。     

浅析铁路基层站段成本管理

成本管理是企业管理体系中的一项核心工作,在生产经营实践中起着相当重要的作用,成本管理的好坏直接决定着企业的经济效益。本文针对当前铁路基层站段成本管理特点和面临的严峻形势,通过剖析基层站段成本管理中存在的问题,提出改进成本管理的措施建议。     

铁路基层站段成本管理解析

随着铁路系统体制改革，现行的三级管理体制使铁路基层站段的管辖范围扩大，站段的内部情况更加错综复杂，要求基层站段具有更高的管理水平。然而作为铁路运输成本的直接消耗者，铁路运输企业成本中心的基层站段在经营管理模式上仍处于粗放型管理，很多管理方式暴露出计划经济体制的弊端，使铁路运输企业成本支出居高不下，资金短缺形势严峻，不能适应铁路运输企业现代化、     

浅谈铁路基层站段人才资源的管理与开发

基层站段的人事部门必须做好人才资源的管理与开发工作，才能使各类人才得到有效的开发，各方面人才不断涌现。     

论铁路基层站段的物化消耗管理

连年来铁路企业的经营形势一直毫不夸张地用严峻二字形容,而今年又是实施多元化经营,一体化管理,全口径核算的第一年,并提出了从路局到基层站段实施倒逼机制的要求。本文依据本段在物化管理中的有益尝试推而广之,就基层站段的物化管理进行问题分析,并围绕通过提升管理手段来解决成本效益低下的问题,由此寻求放大利润的根本途径。     

铁路基层站段劳动定员管理工作探讨

铁路基层站段作为铁路组成的基本单位,对科学地开展劳动定员管理工作,提高企业的管理水平,贯彻落实铁路深化改革,实现跨越式发展都有着十分重要的意义。     

论铁路基层站段物资管理的现状和对策

铁路基层站段的物料成本占总运营成本的比重很大,物资管理水平的高低和成效决定着企业盈亏目标的实现,必须客观分析物资管理水平的现状,查找存在的问题不足,抓住影响物资费用的重要环节,采用精细化管理模式,有力推进节约型企业的建设。     

浅谈铁路车务站段职工教育

随着我国铁路技术的迅猛发展,人们对铁路车务站段职工的综合素质提出了更多的要求,对职工教育的培训要求也越来越严格。铁路车务站段的职工教育要不断适应铁路行业以及外部环境的发展变化,这就要求铁路车务站段职工不断提高自己的业务素质和职业道德,为铁路行业的发展增加后劲。本文将探讨铁路车务站段职工教育的现状及对策。     

加强铁路企业基层站段全面预算管理的有效途径

本论文首先阐述了铁路企业预算管理的现状及问题,然后分析了铁路企业在预算管理中存在的问题及如何做好全面预算工作。最后阐述了铁路企业实行全面预算管理的必要性。因此,全面预算管理的实施是铁路企业符合时代要求的必然选择。     

建立健全铁路基层站段三级安全管网

2005年．铁道部党组作出了撤销铁路分局。实行铁路局直接管理站段，调整运输生产力布局的决定。管理体制的重大改革．必然带来安全管理组织、管理模式、管理手段、管理制度、管理思维等全面深刻的变化．规范和抓好新体制下的安全管理．使铁路安全管理不断向规范化、制度化、法制化迈进。是一项极其艰巨的任务。建立、健全基层站段三级安全管理网络并充分发挥其作用和功能．是“规范管理，强基达标”的重要内容，对保证铁路运输安全生产。推进铁路的跨越式发展，有着十分重大的意义。建立三级安全管理网络，应抓好四个环节。注意解决好三个方面的问题。     

如何提高铁路基层站段会计人员素质

提高会计人员素质和会计人员工作基础,是实现铁路企业财务管理必不可少的依据和手段,而且提升工作基础是提高会计人员素质的前提保障。从中国铁路总公司到各基层站段对提升会计人员的素质也是越来越重视。近几年由于会计人员职业道德的匮乏造成国内或者国外会计信息失真的一些问题,都广泛引起了我们的关注,为了确保能够保证会计信息的真实性有效性,提高会计人员的职业素养,这是我们在今后的会计人员职业发展中,迫切需要解决的一个问题。     

对铁路运输企业基层站段实行全面预算管理的思考

全面预算管理是国外大中型企业普遍采用的一种先进管理模式。它突出企业经营目标的整体性和综合性，是具有计划、协调、控制、激励、评价等综合功能的有效管理机制。实践证明，全面预算管理对提高企业经营管理水平，提升企业组织能力，加强财务监控，提高企业经济效益都具有十分的积极作用。为适应深化铁     

浅谈铁路基层站段选人用人存在的问题和对策

随着我国铁路事业的不断改革发展,铁路干部人才队伍的年龄结构、知识结构、专业结构也发生了历史性变化,如何健全完善选人用人机制,为企业发展提供人才保障是当前和今后一个时期内需要不断探索创新的重要课题。     

铁路基层运输站段安全管理现状的思考与对策

铁路运输是国民经济发展的重要保障,是实现中华民族伟大复兴的关键环节。在全球一体化、国内国际双循环以及"一带一路"大环境发展形势下,铁路运输保障更是重中之重。要实现铁路运输畅通必须保证运输安全,才能满足新时代中国人民幸福生活的品质需求。同时,要保证广大人民的出行安全和国家财产安全。基层站段是实现铁路运输安全的最直接、最核心的基层管理单位。因此,基层站段如何进一步筑牢铁路运输安全管理根基,优化安全生产组织,加强铁路运输安全管理防范安全事故,保障铁路运输安全是最核心的工作目标。基于此,文章对目前基层站段在铁路运输安全管理中存在的问题进行了分析,并提出了提升铁路运输安全管理水平的具体措施。     

铁路基层站段增强核心竞争力的研究

<正> 我国承诺加入 WTO 后,外商、外资可以立即参与货运经营,2003年后可以控股,2006年后可以建立独资的铁路货运公司。不仅如此,外商、外资也将进入公路、航空运输,我们面对的是更多更强的国内国际竞争对手。这种形势下,基层站段如何搏击市场、参与竞争呢?我认为,"临渊羡鱼,不如退而结网"。市场竞争说到底是企业综合素质的竞争,只有练好内功、不断提高企业核心竞争力才是企业赢得未来市场的关键。