知识经济时代中的企业管理

<正> 知识经济时代的管理不同于传统的管理,是知识管理。知识管理是一个内涵及其丰富的管理领域,不仅管理对象多样化,而且管理角度也是多面的。一、基本特点知识经济时代的企业管理有四个基本特点: 第一,知识管理是基于对"知识具有价值、知识能够创造价值"的认识而产生     

浅析现代企业的人性化管理

随着人类社会进入21世纪，经济技术形态也由工业经济向知识经济过渡。知识经济是以知识为基础的经济形态。“以人为本”又是现代管理理论的核心，任何一个企业的发展壮大都离不开人的努力工作，从这个意义上说，企业的管理就是对人的管理，有效的管理能充分地发挥组织内每一个人的作用，从而推动企业发展。     

浅析现代企业的人性化管理

随着人类社会进入21世纪,经济技术形态也由工业经济向知识经济过渡.知识经济是以知识为基础的经济形态."以人为本"又是现代管理理论的核心,任何一个企业的发展壮大都离不开人的努力工作,从这个意义上说,企业的管理就是对人的管理,有效的管理能充分地发挥组织内每一个人的作用,从而推动企业发展.     

知识经济时代的企业文档管理

(一)知识经济时代的企业管理主题:管理知识企业管理的根本目的在于增加企业价值。随着知识经济时代的到来,知识不但成为生产过程中的主导方面,而且成为竞争优势的唯一来源。美国当代著名经济学家,麻省理工学院管理与经济学教授莱斯特·瑟罗明确指出:天赋的自然资源已不再是竞争要素了,资金的可利用性也不再是竞争要素了,在２１世纪,知识和技能才是比较优势及可持续竞争优势的唯一来源。随着知识代替了劳动、资本成为企业的最重要的资源,管理的重点就要从对劳动和资本的管理转向对知识的管理,管理的中心议题也要从提高资本与劳动的使用效率转…     

知识经济时代企业的管理创新

知识经济时代的到来,对管理提出了新的要求.为了迎接知识经济的挑战,员工和企业的知识化成为企业竞争能力的重要源泉.作为市场主体的现代企业,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须不断创新,使知识经济下的管理逐步走向人性化、知识化、柔性化、网络化.创新是知识经济的灵魂,创新有动力,才能促发展,才能出效益.     

知识经济时代企业虚拟化管理之探讨

虚拟化企业是相对于实体企业而言的一种依靠计算机网络多种核心能力的动态综合体．虚拟化管理方式是全球一体化、新兴互联网和知识经济化全球发展新动态下的必然产物。虽然虚拟化管理不一定是企业生存发展的必经之途．但毫无疑问．它是一个值得深入研究的现象．     

论知识经济时代的企业管理改革

当今社会经济在不断发展,企业开始面临知识化、信息化的变革。现如今,如何利用知识经济创新企业管理思路和管理方式已经成为企业管理的主要方向之一。文章特以此为研究方向,希望能够为企业管理构建一个新型模式。     

论新经济形势下企业财务战略管理及对策

改革开放以来,我国经济市场从计划经济时代转变为市场经济时代,并且形成了全方位竞争局面;加入世贸以后,我国经济市场不断热化,企业和企业之间竞争的宽度和深度不断增加。企业如何准确定位财务战略管理,成了当时企业深入研究的问题;随着全球经济一体化的逐渐演变,这对我国企业财务战略管理产生了巨大的冲击和影响,企业正从树立质量理念和品牌理念的角逐市场环境的变化、竞争格局的形成、高新技术的应用、消费观念的更新,要求企业财务管理的观念到方式,从企业的经营理念到市场定位,都要作出相应的变革,才能适应发展的需要。然而,由于我国企业对于财务战略定位的认识尚存偏差和不足,使企业管理层在工作中走入一些误区,影响了财务战略的制定和有效实施。本文作者通过对企业财务战略管理的瞻前顾后,尝试着提出一系列新的建议与方案。     

近10年来我国有关企业信息集成管理研究的进展

20世纪90年代中期以来,我国学界在借鉴国外研究成果基础上,从概念内涵、体系建构、比较研究等不同角度对企业信息集成管理问题进行多视角的研究。主要有集成管理论、集成创新论、集成系统论、集成过程论等,特别是信息集成经济性层面的研究,集中地体现了我国学界近10年来对企业信息集成管理研究的新进展。     

企业年金投资管理研究

随着我国养老金制度改革的日益深入,以及企业年金规模的扩大,呼唤多渠道实现企业年金保值增值的要求也随即被提到议事日程上来,如何加强企业年金投资管理成为一个重要课题。论文先简单回顾了企业年金在我国的发展历程,接着指出企业年金投资应遵循的原则,最后着重对企业年金的潜力投资工具作了祥尽的分析。     

知识经济条件下的品牌建设

在知识经济发展日趋深化的今天,品牌建设面临着新的问题。知识经济意味着消费者需求多元化、市场竞争更加激烈、品牌建设更加重要。知识经济条件下,科学技术的创新、企业核心价值的把握、科学的品牌管理是中国企业构建成功品牌的重要途径。     

基于资源产业链视角下的企业循环经济模式研究

长期的资源型工业企业对资源进行了巧取豪夺,这种典型的粗放型经济模式,直接导致了资源不节约、环境不友好现象的泛滥。学界研究认为,仿照自然界生物链形式,将资源型企业连接起来构建起生态产业链是一种有效的应对方法,因而推行循环经济模式,构建生态产业链已经成为当今社会的共识。本文从矿业资源产业链和循环经济模式概念入手,构建了矿业企业循环经济模式的模型,并对矿业企业如何发展循环经济提出了几点建议,以期促进矿业企业资源循环使用。     

知识转化为企业能力的机制与方式探讨

企业能力是企业有机体中内化于其中的基于对资源应用的独特机制和流程安排。企业能力理论发展至今,知识在企业能力构建中的以其基础性的作用已日益为理论界所重视。知识在与人力资源、组织结构和企业文化这几个着力点上与企业能力的形成切实结合,并通过集成信息、创建问题解决路径、优化人才和优化组织,使企业内部资源可以被更科学地整合、配置,使企业的组织机制、惯例和流程安排上更易于形成独特性,最终形成企业能力。     

民营企业实施供应链管理的对策研究

21世纪的竞争将不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争,因此,如何实施供应链管理来提升企业的核心竞争能力,对于我国企业尤其是广大民营企业来说就显得尤为重要,本文首先对中国民营企业实施供应链管理的必要性和可行性进行了初步的探讨,并试图从企业和政府两个角度出发,为中国广大民营企业成功实施供应链管理提供一个可行性方案和建议。     

高新技术企业知识型员工的激励

员工激励是企业管理中最重要的问题之一。在知识经济时代,高新技术企业发挥着越来越重要的作用,知识型员工激励的问题也比以往更加复杂和重要。本文通过分析知识型员工的心理特点和工作特点,结合我国高新技术企业知识型员工激励特点,提出对我国高新技术企业的知识型员工进行有效激励的对策建议。     

加快经济转型 全面应对碳关税冲击

当前发达国家正在设立各种碳壁垒,试图分摊碳减排的代价,其中利用碳关税设置重重壁垒将是发达国家建立另类霸权的新趋势。各国国际收支平衡、碳贸易摩擦、汇率问题、碳减排配额及其分配问题等都将与碳关税的征收高度联系起来。中国必须通过加快经济转型,全方位应对碳关税冲击。     

基于ERP沙盘模拟的企业管理培训模式研究

企业培训是一种有目标、有计划、有步骤的学习,有助于改善和提高员工的知识技能、工作方法和工作绩效,不断推动个人和企业不断进步,实现企业目标。本文在具体介绍ERP沙盘模拟的基础上,将其应用于企业培训,构造一个新的体验式的培训模式,并对该模式的实施策略进行了说明,分析了该模式的特点和优势,体现出了传统培训模式所无法比拟的优越性,该模式提倡学员学为主,老师教为辅的培训方式,有利于提高培训效果。