《中国质量》QC小组的贴心朋友

为指导我国QC小组活动健康发展，中国质量协会主办的《中国质量》月刊特辟“QC小组平台”，专门报道QC小组活动方针、政策，交流QC小组活动经验，探讨QC小组文化与创新等问题。内容包括：     

活跃在石油系统的QC小组活动

一、中国质协石油分会 一年来，石油分会认真贯彻落实全国第27、28次QC小组代表会议精神，着力推进完善QC小组活动制度和推进体系．着力拓展小组活动领域和提高“三率”，着力提高小组活动实效和成果水平，积极探索新形势下QC小组活动的创新与发展问题。经过全系统的共同努力．QC小组活动取得了新的进展。     

“5S”、6盏灯与万家灯火

QC小组活动之所以27年来经久不息，是因为这一活动具有激发员工参与改进的热情，广泛接纳各种有效工具，整合团队的智慧和力量解决身边的问题等基本特点。许多企业在开展QC小组活动的时候，希望能借鉴成功QC小组的创新活动。因此，我们选取2005年上海市“地铁杯”QC小组成果擂台赛的部分获奖成果，用小故事的形式介绍给读者，以进一步促进QC小组活动的推广应用。     

申城激情上演群众性创新活动——上海市第四届QC小组成果擂台赛见闻

一个个小小的QC小组活动，竟然也能创造自主创新的成果。一个个小小的QC小组活动，竟然不少想的是提高工作质量的大事情。一个个小小的QC小组活动，竟然连续3年每年创造直接经济效益10亿元以上!这就是上海市第四届QC小组成果擂台赛——2006年上海市“上海贝尔阿尔卡特杯”QC小组成果擂台赛给本刊记者的感受。     

浅谈烟草行业的QC小组活动

当前，烟草行业处于集团联合重组阶段，行业的市场化要求愈来愈高。随着企业质量管理水平和经济效益提升．也给QC小组活动提出了更新的要求。根据中国质协2007年QC小组活动主题“普及、深化、创新”的要求．进一步推进烟草企业的QC小组活动。     

2007年，全国QC小组活动采撷（上）——部分质协和企业开展QC小组活动的做法与特点

2007年全国各质协系统和质量管理工作者紧紧围绕“质量管理小组——普及、深化、创新”主题，积极推动质量管理小组活动更加广泛、深入开展，广大QC小组结合企业“节能降耗、降低成本”开展质量改进和创新活动，取得了无数成果和显著成效，提升了活动价值，促进了企业的发展。本文根据各质协2007年QC小组活动报告整理并精选，介绍本年度部分质协和企业开展QC小组活动的做法与特点。[编者按]     

可贵的群众性创新活动

两天的QC成果擂台赛结束了，它是本市去年一年QC活动的结晶。就象滴水折射阳光，QC小组活动这种群众性的质量改进和创新活动，反映了上海正在实施的“科教兴市”主战略的深入人心。     

QC小组活动与激励效应

我国自1978年开始开展QC活动，至今已有三十余年的历史。但直到现在，还时常会听到身边的人问“什么是QC”？至于“QC小组活动的宗旨”、“QC小组活动的作用”和“QC活动的程序”，就更是知者甚少了，这在很大程度上制约了QC活动的开展。     

QC最新书讯

中国质量协会为更好地指导我国QC小组活动,根据小组实际需要,组织国内专家和QC小组活动推进者编写的《QC小组活动应用指南》即将出版。 该书针对我国QC小组活动实际,通过案例分析,意于正确引导应用QC小组活动程序和方法,提高小组活动的有效性。 该书是一本具体指导QC小组活动实践的“作业指导书”,对QC小组活动的步骤、方法提出应该如何做,可以用哪些常用的统计方法,     

对修订《QC小组活动指南》的商榷

《QC小组活动指南》（简称“指南”）修订，是中质协今年安排QC小组活动30周年纪念活动的重要项目。“指南”对QC小组活动的全过程作了示范性的系统论述，对我国小组活动的开展，发挥了积极的影响。但贯串于全书的管理思想和对各个活动步骤的阐述，似有可商榷之处。     

开展"创新型"课题QC小组活动的常见问题与正确应用

“创新型”课题QC小组是中国质量协会2001年提出以来,经过五年多的实践,已初见成效。实践证明,开展“创新型”课题QC小组活动,对于激励和培育创新思维、造就创新人才、推出创新成果和实现可持续发展,具有积极的促进作用;是顺利推进知识创新工程、全面提高整体创新力的有效保证。“创新型”课题QC小组,符合我国“坚持创新、鼓励创新”的精神,不仅得到企业的     

浅议当前QC小组活动存在的问题及对策

我国自开展QC小组活动以来，历经了三个阶段的发展，取得了累累硕果，但当前QC小组活动过程中存在着这样一些现象：一方面成果材料存在“倒装”；另一方面，有些人认为QC成果材料“八股化”。作者试图从两大方面阐述改进这种现象的可能性，以促进QC小组活动的不断深入发展。     

浅谈建筑施工企业QC小组活动的开展

我国开展QC小组活动自1978年至今已有50年历史，其覆盖领域之广、开展时间之长、参与人员之多在我国前所未有。本文就建筑施工企业如何更加广泛、深入地开展QC小组活动，从QC小组活动特点、“创新型”课题QC小组、领导作用、教育及激励等方面，进行了阐述。     

浅谈QC选题中的细节管理

文章从QC小组活动程序的第一步——“选定课题”入手，叙述如何在QC小组活动中实施细节管理，并对QC课题的分类、来源及选定列举了一些实例和做法。     

QC小组活动中抓管理的实践

管理就是效益，所以抓管理是提高QC小组活动的实效性、水平上台阶的突破口。通过抓管理，实现Qc小组活动的管理制度化、工作标准化、活动程序化、考核定量化，确保QC小组活动扎扎实实地开展。     

QCC，令城市公交运营更具活力

<正>质量管理小组（QCC）活动作为企业开展质量管理工作的重要工具，已在国内各行各业广泛应用，具有强大的适应性与生命力。交运集团青岛温馨巴士有限公司（以下简称“温馨巴士公司”）自组建以来始终高度重视质量改进与创新工作，近年来坚持运用《质量管理小组活动准则》指导质量管理（QC）小组活动开展并取得良好效果。本文结合城市公交行业特点与温馨巴士公司QC小组活动管理经验，对传统服务业企业如何高质量开展QC小组活动及后续活动成效进行探讨。     

中国质协聘任第二十批(一、二期)QC小组活动诊断师公告

为加强对全国QC小组活动的具体指导，培养、巩固并壮大QC小组活动诊断师队伍，中国质量协会要求各地区、部门在评审、推荐全国QC小组成果时，评委应具备中国质协QC小组活动诊断师资格。大中型企业也应培养一批QC小组活动诊断师，以不断提高QC小组活动的整体水平。现将2004年全国第二十批(一、二期)QC小组活动诊断师考评合格，并取得中国质量协会QC小组活动诊断师资格的名单公布如下：     

发挥工会独特优势坚持不懈推进自主管理小组活动

本文介绍了武钢(集团)公司工会推进QC小组活动的主要思路与做法。同时,用实践体会和大量事例对今年QC小组活动主题“质量管理小组——普及·深化·创新”作了进一步的解读。     

开展QC小组活动的两点认识

开展QC小组活动只有紧紧围绕着企业的方针目标以及生产经营、管理创新，才能搞得有声有色、有目的、有意义。关于这方面的话题和认识可以说相当宽泛，在此本人仅能粗浅地谈两点认识：一是通过分层管理、分层推动的方法，夯实QC小组活动的基础；二是积极寻求开展QC小组活动与实施质量管理体系的共同点、融合点，使两者相辅相成、同现活力。     

一个小企业的启示--QC小组大有可为

培根曾说：“人生旅途尽管漫长，但关键处只有两、三步，尤其在青年时期。”我国QC小组活动从起步发展到如今，经历了25个春秋，也进入了“青年”时期。面对改革步伐和全球经济一体化进程不断加速的态势，QC小组活动也正面临着前所未有的机遇和挑战。在此关键时刻，何去何从?这篇短文给出了一定的启示。发展是硬道理，需求是真动力。正是千千万万小型企业的迫切需求，提供了巨大的动力和广阔的市场。只有眼睛向下，脚踏实地为其开展QC小组活动提供真心实意的服务，力戒浮躁虚荣，不图急功近利，宛如及时甘露，“好雨知时节”，“润物细无声”，那么小企业就会有大市场，QC小组活动定会前途无量。