建筑工程项目施工管理创新探讨

随着建筑市场逐步对外开放，市场竞争更加激烈。建筑施工企业只有创新工程施工管理，才能保证施工的质量和进度，才能获取最大经济效益，才能使企业在日益严峻的市场竞争中处于不败之地。本文针对建筑施工管理现状和施工管理的重要性进行分析，并结合近年来工程项目管理的实践，就如何加强建筑工程施工管理创新提出建议。     

试论建筑工程项目管理创新策略

建筑工程项目管理水平与施工企业核心竞争力有着直接关系。采取切实有效措施不断提升建筑施工企业项目管理创新水平,是适应建筑市场发展的根本要求。本论文在探讨建筑工程项目实行管理创新的必要性基础上,提出了建筑工程项目管理创新策略,以期提升建筑工程项目管理水平,使其再上一个新台阶。     

建筑施工项目成本控制问题研究

建筑施工项目的成本管理是建筑企业经营的重要环节,对降低建筑企业的成本,提升经济效益水平起着关键性作用。 伴随着我国建设管理体制的深化改革,建筑企业要想在施工过程中做好项目成本管理,以提高市场整体竞争力,项目成本管理是决定建筑施工企业市场竞争力的关键。 因此,项目成本管理的研究,对加强企业的市场竞争力有非常重要的实用意义。 文章主要围绕建筑工程成本控制展开论述,并提出加强成本控制的建议,为企业提高施工质量,降低成本,取得更好的经济效益提供了参考。     

浅谈建筑施工企业预算管理

预算管理是建筑施工企业项目管理的重要组成部分。随着我国建筑市场管理水平的逐步提高,预算管理工作在建筑施工作业中的地位也越来越突出。但同时在施工预算管理实践中仍暴露出一些这样那样的问题,本文就建筑施工企业如何加强预算管理阐述了一些观点。     

工程项目物流成本管控研究

我国入世已经5周年有余,建筑市场在不断开放,面对建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的物流成本管理就变得越来越重要。目前建筑施工企业在其项目物流成本管理中存在一些不足,导致企业成本较高,直接影响到了企业的生存和发展。本文提出工程项目物流成本管理的管控方法,为建筑施工企业提供借鉴。     

建筑施工企业财务管理与成本控制探析

随着我国社会经济的快速发展,我国建筑工程的数量与日俱增,并且随着我国市场经济体制的日趋完善,我国建筑市场竞争愈演愈烈,施工企业为了能够稳固自身在市场上的脚跟,并且实现可持续性发展,在进行竞标的时候往往会进行各种让利来获得工程项目,从而会直接影响到建筑施工企业的经济效益,甚至会直接威胁施工企业的生存和发展。文章主要讲述了施工企业进行财务成本控制管理创新的必要性,建筑施工企业在进行财务管理和成本控制过程中所面临的问题,提高财务管理与成本控制的主要措施以及创新管理方法。     

议建筑项目现场施工的优化管理问题

近年来的科学技术飞速发展,促使建筑项目现场施工管理的不断变革,推动了建筑企业在管理手法及执行制度上的更新换代,这就决定了对建筑施工企业的要求很高.对于建筑施工企业来说,建筑施工项目现场施工管理实际上是我们建筑企业生产经营活动的基础,也是建筑企业整体管理工作中最重要组成部分.     

浅谈建筑施工技术优化管理

建筑施工技术管理是建筑业的一项基础管理.通过对施工技术管理的优化,可以提高建筑施工的效率,确保建筑质量,降低建筑施工成本,在建筑业尤其是房地产业蓬勃发展的今天,建筑行业竞争日益加剧.大中小建筑企业如雨后春笋般的出现,优化建筑施工技术管理是建筑企业提高市场竞争力的有效途径,在市场体制进一步完备的情况下,认真组织,精心施工成为当前时期项目负责人的更高要求,将质量和技术隐患消灭在萌芽阶段成为众多建筑施工单位亟待解决的问题     

建筑企业成本管理的现状及改善对策

随着我国社会的快速发展,大量的建筑企业为了在竞争激烈的市场中长盛不衰,经常通过低价中标的方式来拓展自身的外部市场领域,进行自身品牌的创造,企业采用这一投标方式所投入的资金巨大,会导致施工成本失控现象的发生,所以现阶段,提升建筑企业施工成本管理水平至关重要。本文首先对建筑企业施工成本管理现状进行了分析,其次提出了建筑施工企业成本管理的改善对策。     

论建筑施工质量管理

随着时代的进步,我国建筑行业得到了跨越式的发展。面对竞争日益激烈的建筑市场,作为建筑施工企业只有加强施工质量的管理,方能在竞争激烈的市场中占有一席之地。本文就如何做好建筑施工质量管理作出简单的分析,旨在与同行交流,助推企业走向可持续发展之路。     

当前大型建筑公司成本核算存在的主要问题及对策思考

随着市场对建筑产品多样化的要求,建筑企业提高生产经营效率的主要内容就落到了对施工项目的控制上,而其中的项目成本管理又是重点管理内容,这就对建筑企业建筑施工项目的成本核算提出了更加精细化的要求。本文在探讨国内外建筑施工项目成本核算研究状况的基础上,分析了该建筑企业成本核算存在的问题,同时针对这些问题提出了相应的解决措施。     

现代桥梁施工管理中的成本控制与效益理

随着我国经济的不断发展,建筑施工行业同趋增多,建筑市场上的竞争日益激烈.这也让越来越多的建筑企业意识到施工管理的重要性.对于现代桥梁建筑而言,施工管理决定着工程的成败,而成本控制直接决定着施工管理的成败,以至于项目的最终效益.本文从曾参与桥梁工程施工管理出发,简要分析了如何对工程进行直接成本控制及间接成本控制,从而提高企业的市场竞争力,创造最大的经营效益.     

建筑施工企业项目成本的控制策略探讨

随着市场经济的全球化发展和市场机制的日趋完善,建筑市场的竞争越来越激烈,施工企业利润空间逐渐减小,工程招投标价格也逐级降低。为了改变目前的现状,建筑施工企业更加注重对项目成本的管理。项目成本控制是建筑施工中的重要管理内容,贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,提高对项目成本的控制能力会使企业在市场中拥有强大的竞争力。本文主要分析了我国建筑施工企业在项目成本控制工作中存在的问题,并就如何提升企业项目成本控制质量提出了合理建议。     

浅析市场经济下建筑施工企业的发展

本文介绍了建筑企业施工面临国内建筑市场的种种不规范现状，分析了建筑施工企业在市场经济下所处的环境和面对的挑战；提出建筑施工企业在内忧外患的情形下发展壮大的出路。     

关于建筑施工企业内部控制优化的探讨

中国市场经济发展日益成熟,我国建筑施工企业随着国民经济的发展也赢得了巨大的发展机遇。但是伴随着国家经济转型,现代化企业变革,过去建筑施工企业采取的粗放型发展模式已经难以适应现阶段的发展需求,除了依靠创新施工技术、提升建筑质量等,建筑施工企业必须不断加强企业内部控制,优化自身管理,才能增强竞争力,获得健康持续发展。     

浅谈建筑施工企业的资金管理

随着建筑行业竞争程度不断加剧,资金矛盾也日益突出,充足的资金是建筑施工企业顺利完成施工任务的关键,也是企业维持自身周转经营和发展壮大的关键。现金是建筑企业的“血液”,如果建筑企业的现金短缺,就无法在激烈的竞争中立足。加强建筑施工企业的资金管理可以提高企业的绩效,降低施工成本,有利于企业的可持续发展。本文首先介绍了建筑施工企业资金管理的意义,然后分析了建筑施工企业在资金管理中现存问题并提出了加强资金管理的措施。     

建筑施工企业成本管理创新探析

随着我国经济、技术的发展,建筑业也获的了快速的发展,然而对于施工企业来说,成本管理在工程管理中占据重要的地位。如何实现施工企业的成本控制,是我国建筑施工企业在管理上一大创新方向。本文先简要的阐述了当我国建筑施工企业成本管理现状,然后重点探讨了施工企业成本管理的创新途径,希望为建筑施工企业的发展提供一定的借鉴意义。     

浅谈建筑施工企业的资金管理

随着建筑行业竞争程度不断加剧,资金矛盾也日益突出,充足的资金是建筑施工企业顺利完成施工任务的关键,也是企业维持自身周转经营和发展壮大的关键。现金是建筑企业的"血液",如果建筑企业的现金短缺,就无法在激烈的竞争中立足。加强建筑施工企业的资金管理可以提高企业的绩效,降低施工成本,有利于企业的可持续发展。本文首先介绍了建筑施工企业资金管理的意义,然后分析了建筑施工企业在资金管理中现存问题并提出了加强资金管理的措施。     

浅谈施工企业内部控制的现状与应对措施

施工企业已逐步建立了各种内部控制制度,但由于体制等多种原因,仍存在诸多问题,建立健全内部控制体系已成为各建筑施工企业面临的紧迫课题。在竞争日益激烈的市场环境中,建筑市场的管理越来越规范,都给施工企业带来了更多挑战。如何加强施工企业管理,加强施工企业内部控制,防范财务风险就变得尤为的重要,本文就施工企业内部控制存在的问题以及完善措施进行了探讨。     

浅析如何加强建筑工程施工管理

随着社会的不断发展，我国的建筑市场正逐步与国际上惯用做法接轨，逐步走向规范化，施工管理已成为建筑工程建设市场必须重视的一项环节。建筑施工企业为了获得市场、取得效益，就必须重视施工管理，本文就此做—分析。