浅谈建设工程造价控制

建筑工程造价长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益的管理.加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准额度之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益.     

论工程项目投资

针对我国现阶段的体制及经济形势,工程造价不断增加,造价管理在工程建设过程中显得尤为重要。我国现阶段的工程造价管理和控制以办理工程结算价为目的,只注重在施工过程中的造价管理和控制,忽略了项目全过程造价控制的重要性,从而造成项目后期的不必要的经济损失。本文根据我国建设项目投资控制的有关规定,分析了建设项目投资超概算的现状与原因,就建设项目投资控制的重点浅述了本人的几点看法。     

浅析工程造价管理面临的困境及其思考

随着我国经济建设的不断推进,固定资产投资投入也将越来越大。为了控制甚至杜绝基础建设中经常出现的＂概算超估算、预算超概算、结算超预算＂的现象,就必须加强工程造价管理。本文详细分析了现阶段工程造价管理特别是建筑工程造价管理中面临的主要三大困境以及关于打破困境的几点思考意见。     

我国工程造价控制的现状、问题及对策

科学合理地控制工程造价是取得良好经济效益和社会效益的前提。在我国长期存在的"三超"问题(概算超估算、预算超概算、决算超预算),一定程度上影响着工程建设项目的经济效益和社会效益。特别是施工企业在成本管理方面存在的制度不健全、管理水平低下、成本高、效益低的问题,制约了建筑行业的健康发展。搞好工程造价控制,目的就是要有效控制工程造价,提高投资效益,使工程造价控制尽快走向规范化、系统化和法制化。本文旨在通过介绍我国工程造价管理与控制的形成与发展,比较我国和美国、英国、德国等几个发达国家在工程造价管控方面存在的差距,分析我国在工程造价管控方面存在的主要问题,以找到解决问题的方法。     

工程投资项目管理控制浅析

工程投资的管理即为工程造价的管理。改革开放以来，我国的造价工程已取得了较大的进步。造价管理部门从过去计划经济体制下的被动管理，单纯编制定额发展到按市场经济变化，定期公布各种工程要素的调整系数，造价系数；介入招标评标工作以及合同管理。但是目前许多工程仍出现投资失控，概算超估算，预算超概算，结算超预算的问题。本文根据作者多年从事工程概预算的经验总结，谈谈如何把工程投资的增长控制在合理范围内。     

浅论铁路工程造价管理全过程控制的重要性

建设工程是一个周期长、消耗量大的生产过程，不但受科学技术条件的限制，而且受客观条件的发展及其表现程度的限制，工程造价常常出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的问题，通常成为“三超”现象，问题给国家经济建设及日常基本建设投资带来损失。因此，加强投资决策阶段、设计阶段和工程施工阶段全过程造价管理，对有效控制工程造价管理具有重要意义。鉴于此，文章主要分析探讨了铁路工程造价管理全过程控制的重要性，以供参阅。     

论工程造价的全过程管理

工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价。工程造价的全过程管理。就是在基本建设程序的各个阶段,采用科学的计算方法和相应的计价依据,合理确定投资估算、投资概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工结算, 并且在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的造价限额以内, 随时纠正发生的偏差,合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈如何做好建设项目的工程造价控制

控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的加价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,对项目的关键环节加强管理,采取必要和有效的控制措施,才能有效的控制工程造价,节约建设资金,达到提高投资效益的目的。     

政府投资项目工程造价的管理与控制

工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建筑工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益,最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内,避免三超现象的发生,不断提高财政性资金的投资效益.     

浅谈如何做好建设项目的工程造价控制

控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素.只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的加价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,对项目的关键环节加强管理,采取必要和有效的控制措施,才能有效的控制工程造价,节约建设资金,达到提高投资效益的目的.     

做好资料积累工作 加强工程造价管理

做好工程造价资料积累工作,加强工程造价的有利管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。建设项目造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。     

浅谈建设项目全过程造价管理

目前我国建设项目投资失控现象严重,面对这种情况,我们必须在重视项目建设前期的造价控制的基础上,即项目的决策阶段和设计阶段的造价,实行全过程工程造价管理,才能有效控制工程造价。     

试谈建设工程各阶段造价的有效控制

建设工程项目投资巨大,特别是政府投资工程项目,动辄几十亿,而且施工工期长、施工技术复杂.在从事工程造价业务咨询的过程中感到,虽然政府近年来相继出台了不少规章制度,加强了建设项目的管理,使工程造价总量控制水平不断提高,但许多建设项目的造价仍存在着突破概算,造价失控等问题.     

建筑造价控制分析

基本建设项目的重点过程造价控制,就是在项目实施的过程中,建设各方对工程造价具有决定性影响的环节进行控制,以尽可能减少直至避免目标计划值与实际值发生偏差,切实降低工程造价.项目建设全过程中要规范招投标工作并使其制度化、法制化;重视合同管理,建设单位与承包商、供货商之间要建立互信和"双赢"机制;对工程造价进行动态的跟踪分析,加强对工程造价的主动控制,做好工程竣工结、决算审计工作.有效控制工程造价,对进一步提高建设项目的投资效益,降低工程成本.造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,文章分析了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施.     

浅析建筑工程造价的控制与管理

近年来,随着我国市场经济的不断发展,一个工程建设项目的实施已不单单是考虑工程质量问题了.如何控制建筑工程造价,认识和解决工程造价管理等方面存在的问题,并且建立科学的工程造价体系呢?本文根据我国工程造价管理的现状,首先阐述了建筑工程造价控制的重要性,接着以对工程造价管理的现状进行了分析,最后对如何加强建筑工程造价的控制与管理进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益.     

试论建设项目管理中的造价控制

针对建设项目管理中工程造价的控制问题,需要从多方面考虑,建设工程造价管理的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,使工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额内,保证了项目投资目标的实现,使人力、物力、财力取得较好的投资效益.     

造价工程师在工程建设项目投资控制中的作用

造价工程师在监理工作中是建设项目造价工作的重要组织者和负责人,具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权,造价工程师在工程项目立项决策到竣工投产全过程监理工作中,负责编制或审核投资估算、设计概算、施工图预算,以及工程项目的设计、招投标、施工、结算等各阶段的投资控制工作.造价工程师在工程项目中要对总监负责,做好投资工作的预算,在防止工程决算超预算,预算超概算,概算超估算等方面具有不可替代的作用.     

论工程建设项目管理中的造价管理

工程建设中造价管理是项目管理的重要目标.目前,工程造价管理中,存在严重的轻决策、重实施,轻经济、重技术的现象.为加强造价管理,需要在项目投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和建设实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的造价之内,保证项目投资目标的实现,使人力、物力、财力取得较好的投资效益.     

浅析工程概预算的编制质量对工程造价的影响及过程控制的研究

工程概预算能够有效地分析和控制工程造价,控制投资规模,缩短建设时间,对于提高投资效益具有重要作用,作为施工企业需要更加重视建筑工程概预算编制工作,以更好地开展建筑工程项目。在建筑工程中,工程项目的造价会受到很多外部因素的影响,所以采取行而有效的手段措施来控制建筑工程全过程造价是非常有必要的。通过采取科学合理的造价控制手...     

浅谈如何加强工程造价管理

工程造价管理贯穿工程建设全过程,从项目的决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段到竣工阶段都存在着造价管理.因此加强工程造价价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.