道阻且长——迷惘的中国私人银行

私人银行的起源私人银行(Private Banking)起源于瑞士日内瓦。哈佛大学商学院2010年发布的《瑞士私人银行——竞争力的微观经济学》(《Swiss Private Banking-Microeconomics of Competitiveness》)报告认为,瑞士私人银行的历史最早可以追溯到14世纪,由意大利移民开办的货币兑换和贷     

了解客户需求是私人银行第一要义

正私人银行通常是指商业银行等金融机构为私人银行客户及其家族、企业,提供专业化、个性化、综合化金融服务和非金融服务的经营行为。根据中国银监会对此的定义,私人银行客户是指金融资产达到600万元人民币及以上的商业银行客户。从私人银行业务实践来看,私人银行客户不仅指个人,还至少应当包括私人银行客户个人创办的家族企业、基金会等。私人银行客户的消费需求则是由内在或外在、精神或物质刺激所引发,而对银行提供的金融服务和非金融服务产生的消费欲望。了解客户需求,可以明确私人银行服务工作的方向、重点与策略,使私人银行为客户提供的解决方案更加有效,并有利于私     

汇丰经验对中资私人银行发展战略的启示

汇丰私人银行在过去几年取得了骄人的增长业绩,已跻身于全球三甲。总结汇丰私人银行的发展经验对中资私人银行发展战略具有较强的借鉴意义。据此,本文分析了中资私人银行的现状和未来发展战略,探讨了选择合适境外私人银行合资成立法人制私人银行的发展路径。     

海外私人银行业务发展与研究

本文结合私人银行的概念、发展历史、目标客户以及服务内容等方面简要地对私人银行的内容进行了分析和介绍,介绍了海外私人银行主要的六种组织形式,私人银行的品牌特征分析,并以世界三大著名私人银行为例深入研究全球私人银行业务的发展趋势。     

是利用职务便利还是工作便利?

一、案情:1.案件当事人。韩某:A银行A区客户经理李某:B银行B区支行行长陈某:A银行退职人员黄某:私人公司老板蔡某:私人公司老板2.案情介绍。2005年10月至2006年2月间,某私人公司老板蔡某与A银行A区支行的客户经理韩某及该行退职人员陈某,伙同私人公司老板黄某、蔡某及B银行B区支行行长李某共谋,由韩某和李某利用银行工作人员的身份     

由国外同业的模式探索我国私人银行发展路径

在农业银行私人银行筹建过程中,农业银行私人银行部对瑞银财富管理进行了考察学习,与蒙特利尔银行和澳洲联邦银行私人银行开展合作跨境金融服务,与国外其它私人银行也有一定接触。这些学习经验使得我们对于解决我同大型国有银行如何建立私人银行服务机制这一命题有了方向性的认识。本文主要介绍瑞银财富管理和农业银行私人银行的实践。     

百年金融(五)

20世纪初,中国资本主义企业有了初步的发展,中国资产阶级业已形成,在金融投资中,不仅有官僚、地主,而且有纯粹私人资本家,他们投资的银行也出现了。信成银行、浙江兴业银行、四明商业储蓄银行就是完全由私人投资设立银行的典型。它们没有清朝中央政府或地方政府投资的官股,也没有象中国通商银行由户部拨     

刘银行:让私行客户享受“私人定制”

<正>中国农业银行武汉江岸支行刘银行2017年6月22日来稿指出,要赢得私人银行客户群体认可,必须走差异化竞争之路,打造独特的竞争优势,让私行客户享受"私人定制"服务。抓私人银行客户重在服务致胜。要由总行私人银行部牵头,构建"条线横向联动+层级垂直管理"的经营模式,协调境     

我国私人银行发展初探

2007年,我国首家私人银行成立,经过五年发展,私人银行广阔的发展前景得到了国内各家银行认可,纷纷将私人银行业务作为战略转型的一个方向.但是,与国外成熟的私人银行相比,我国的私人银行尚处于起步阶段,存在一定问题和差距.本文分析了私人银行在我国存在的必要性和发展中遇到的问题.提出了相关建议.     

私人银行本土化道路

我们持续地探讨如何把私人银行的国际视野与本土血缘实现有机结合,努力做好中国本土化私人银行的探路者作为很早就在国内开展财富管理业务的银行之一,招商银行在2007年率先推出了私人银行服务。作为中国私人银行的先行者,如何把私人银行业务在中国落地生根,并打造出有中国特色的本土化的私人银行,是我们一直     

刍议私人银行业务

最近两年,私人银行业务在国内日渐升温。国际上享负盛名的瑞银集团、瑞士友邦银行、法国洛希尔银行等私人银行相继在国内成立分支机构。花旗、汇丰银行等国际大型银行在华的分行也纷纷设立了专为高端个人客户服务的私人银行部。国内不少银行也加紧筹备,酝酿推出私人银行服务。由于国内私人银行服务尚处于起步的初期阶段,加之私人银行业务有很高的隐秘性要求,     

我国私人银行业务发展浅析

从2007年中国银行开设私人银行起,现已有20余家中资银行没立了私人银行部门,我国私人银行业已步人第二个五年征程。相比欧美私人银行曲三百年的发展历史,中国私人银行业尚显年轻。我国各家银行的私人银行部通过不断开发分部扩张版图、积极整合行内外资源,使我国私人银行业务规模不断增加,服务能力不断提升,客户数量和资产均稳定增长。     

私人银行高净值客户金融服务探究

本文选取了可能影响银行私人银行客户数量的9个因素以及每个因素取一个代替变量,基于Z银行的私人银行业务2011年4月-2013年9月历史数据,通过逐步回归方法分析了影响商业银行私人银行客户数量的主要因素。实证研究表明：服务网点数、个人金融资产额、Z银行对私人银行业务的顾问数量、居民消费信心指数,以及银行存款规模都是私人银行客户数量的主要影响因素。并且,居民消费信心指数对私人银行客户数量的影响为负,而其余四个银行内部因素对私人银行客户数量的影响均为正。     

中信银行

<正>"2011中国私人银行发展年会"成功举行2011年10月14日,中信银行与第一财经日报联合在京举行"2011中国私人银行发展年会"。作为一项私人银行业界与客户的盛会,中信银行通过"中国私人银行发展年会"这一平台与国内外私人银行专家、同业研究中国私人银行客户新需求,共同探讨中国私人银行业发展的未来之路。为借鉴国际私人银行市场经验,促进中外私人银行交流、加强专业研     

国内私人银行业务的发展趋势分析

近几年国际私人银行在发展过程中出现了新的趋势,这些新的趋势对于国内刚刚起步的私人银行业务来说是一个很好的借鉴和启示。国内私人银行的发展要尽快与国际接轨,同时也要保持本土化的优势,缩小国内私人银行与国外私人银行的差距。     

私人银行业务的国际趋势与我国的现状和发展对策

近几年,国际私人银行在发展过程中出现了新的趋势,这些新的趋势对于国内刚刚起步的私人银行业务来说是一个很好的借鉴和启示。国内私人银行的发展要尽快与国际接轨,同时也要保持本土化的优势,缩小国内私人银行与国外私人银行的差距。     

国内私人银行业务的发展趋势分析

近几年国际私人银行在发展过程中出现了新的趋势,这些新的趋势对于国内刚刚起步的私人银行业务来说是一个很好的借鉴和启示。国内私人银行的发展要尽快与国际接轨,同时也要保持本土化的优势,缩小国内私人银行与国外私人银行的差距。     

中国私人银行客户需求结构分析——财富管理视角

近年来,中国私人银行业务呈现爆发式增长.本文拟从理论到实践的视角系统梳理私人银行客户的财富管理需求:首先,对私人银行客户需求做了理论分析；然后结合中国金融领域实际分析了中国私人银行客户需求的特点；在此基础上对如何满足私人银行客户需求提出了若干建议.     

国际私人银行业的新发展

对于私人银行的起源，一说源于17世纪初伦敦的一些金匠，另一说源于瑞士。但至少是在瑞士发展壮大的。传统的私人银行多由私人独资或合伙投资经营，由家族控制，一股以私人名字命名，以财富保值和保密为最大使命。1934年颁布的《瑞士银行法》规定了严格的金融保密制度。瑞士宪法、民法及刑法也有相关金融保密条款，行员违规泄密依法律可以处刑。由此，对许多人来说。瑞士银行业与私人银行几乎被画上等号。以欧洲客户为主，充分尊重隐私，     

私人银行的中国式成长(上)

从2007年至今,私人银行已扎根中国5年,在提升银行业金融机构核心竞争力、创新金融资产管理与服务、促进银行战略转型等方面的作用日益凸显。我国经济的持续较快增长催生了更多的高净值人群,也为私人银行业务开创了广阔的发展空间。继大中型商业银行相继设立私人银行部门后,2012年,国内首家城商行北京银行进军私人银行领域。目前,已有18家中资银行开设了私人银行