中兴服务全球将创建印度第二个生产基地

中兴在位于印度新德里的古尔岗全球商业园，旁边比邻西门子、阿尔卡特这样的全球电信巨头。这家海外分公司去年为中兴贡献了约6亿美元的销售额，而今年的销售目标是超过6．8亿美元。在印度市场，中兴仅去年就卖出了500万部手机。目前，中兴的CDMA手机在印度市场份额已超越三星、MOTO等老牌CD-MA手机品牌，跃居第二位，仅次于LG。     

战略

国产厂商"出海"困境中兴搭上"火箭"签约NBA中国日前,NBA中国和中兴手机在北京召开新闻发布会,宣布双方达成长达三年的战略合作伙伴关系,未来中兴手机将成为NBA中国官方手机合作伙伴,拥有NBA相关球队和球星集体的知识产权,并将成为NBA在中国的首个赛事首席合作伙伴。作为全球利润最高的手机市     

中兴手机连续换了5次仍有问题

主板上有"缺陷"字样南京的马先生收到的的中兴手机U215主板上有"缺陷"两个字,怀疑中兴将缺陷机卖给消费者。他先后三次打电话给中兴客服,每次的回答都不同,前两次说让他去维修点检测。之后去检测时,维修点工作人员说:"没遇到过这种情况,而且也不知道该怎么检测,说应该直接联系厂家",马先生再次打电话给客服,他们又说手机之前不是由他们维修点拆机,所以不能处理。对于这种回答马先生觉得很荒唐     

侯为贵：带着技术和市场前行

中兴通讯在2008年的一件大事就是进入“全球一亿部手机俱乐部”,中兴是这个俱乐部的第六位成员,也是唯一的中国手机厂商,这让其他中国手机厂商艳羡不巳。手机只是中兴业务的一部分,中兴几乎拓展了每一个通讯领域,在GSM、WCDMA、TD—SCDMA、CDMA2000、WiMAX等主流通讯领域方面均投入巨资进行研发,拥有1万多项专利。     

一张状纸说明了什么？

这张状纸来自国内最大的通讯商之一中兴通讯。看看中兴手机的形象代言人李连杰先生，就知道中兴这个品牌是面向世界的，就像李连杰先生凭借一身高超的功夫走出国门，走向世界一样。作为民族企业的代表，生意可谓做到了全球各个角落，其中打交道最多的恐怕是美国。     

中兴手机靠4G能否自我救赎？

2013年是智能手机大爆发的一年,中兴的老对手华为、联想、酷派和新对手小米都在高速增长之时,中兴终端的收入反而下降了25%。 仔细来看一下,中华酷联这四大传统手机制造商,各自走了不同的道路。华为一骑绝尘,荣耀拼出，与小米华山论剑。     

4G军备竞赛打响手机厂商各怀野心

国内4G市场已瓜熟蒂落，庞大的体量，引发手机厂商群雄逐鹿。在对市场份额的残酷争夺中，酷派是斜刺里杀出来的一匹黑马，中兴、华为则有着强大的整体品牌优势，谁会在接下来的长跑中胜出。     

中兴手机返修疑用旧机搞退换

上海奉贤区的朱先生7月20日花费884元在1号店购买了一部中兴U956手机。"买回来用了4天就花屏,找1号店退换货,过程异常繁琐。售后告诉我要出示当地售后的检测报告,经过反复折腾最终得以检测才换货成功。"令朱先生没想到的是,换回来的同型号手机依旧让他折腾了一番。"卡槽断了,不属于三包"7月28日拿到手机后,朱先生发现换回来的手机系统版本显示为2013年1月,但按照机器的出     

人比人得死，货比货得扔

文中描述国内智能手机一派花团锦簇，我却想煞风景。三大阵营各有各的问题，联想、金立等手机厂商，长期只做硬件，对手机应用的认识尚浅。华为、中兴一类厂商，又决定不会把手机作为最重点的业务。魅族毛病不少，软硬件开发还要加强。正风光的小米，营销策略还围绕山不山寨，结不结实，失败。     

数码视讯5年成就的行业黑马

崇尚研发学中兴、市场学华为的郑海涛,用5年的时间让数码视讯成为数字电视领域的一匹黑马提到中兴和华为,郑海涛的表情就立刻丰富了起来。在创立数码视讯科技有限公司之前,他在中兴工作了8年,而华为不仅在通讯领域是中兴多年的老对手,在数字电视前端产品领域又是数码视讯现在的主要竞争对手。郑海涛乐道于中兴、华为在通讯领域的崛起轨迹,但更让他得意的是,数码视讯正在数字电视领域复制中兴、华     

一部手机的“旅程”

做个手机容易吗？不容易，真的，你看看我下面一路的“旅程”就知道了。其实，这还不是我全部的行程，仅仅只是我硬件测试中的一部分，我还有单元测试、集成测试、系统测试、一致性测试等等。这趟“旅程”是我和我的兄弟姐妹们一起“出行”的。对了，我们叫手机，姓“中兴”。     

雷军：颠覆自己成就品牌

在充满草莽气息的中国互联网江湖中，谦逊有礼的雷军是最有名的创新者，他是软件、游戏、电商、天使投资领域的先行者，也是传统手机行业的颠覆者。雷军少年起就崇拜乔布斯，其初心亦未曾改变：就是做一家苹果一样伟大的公司。但苹果在音乐、手机、平板等多个领域持续性地颠覆创新，而小米仅在手机和MIUI手机系统上惊世骇俗。雷军早已成为雷军，但还没有成为他内心最渴望成为的那个人，他需要二次革命、二次创新。     

电信

IPTV标准进入制订阶段；中兴战略联手法国电信；日系手机相继兵败中国；     

华为还得仰望苹果如果要付出与三星、苹果差不多的价格，为什么还要买国产的呢？

开拓自主手机品牌不过两三年时间，华为已赫然将LG、HTC、索尼等浸淫手机行业多年的业界巨头斩于马下。据IDC的研究报告，2012年第四季度全球智能机出货量TOPl0中，三星和苹果分别以29％和21％的份额排在前两位，第三名就是华为，其份额升至4．6％，之后依次为中兴、联想、LG、索尼、RIM、HTC、酷派。     

都是“三星”手机惹的祸

在佛山市南海区某公司任职的李先生，原先对知名品牌“三星”手机情有独钟，用过的几部手机都是“三星”牌的。然而，就是这个他所钟爱的品牌手机，却把李先生害惨了：由于用“三星”手机发出的信息内容莫名其妙地出现错误、混乱，妻子因此怀疑他与别的女人有染，很久没有消除误会；朋友怪他搞恶作剧，说他不够意思；生意伙伴认为他没有诚信，损失好几宗生意……李先生跟记者讲起这件事，一脸的愤怒和无奈——     

世界杯炒热网上买彩

“我这场要赌意大利进三个球。” 说话的是一名三十岁左右的白领——王粲，他也是疯狂的意大利球迷。他眼睛盯着电视屏幕。手下却快速地在手机上下单，在选择了3：0乌拉圭和50倍投注后。顺便把投注结果分享到了微信朋友圈，这才开始放下手机开始观看比赛。     

春天并不寂静

奇瑞在销售区域和产品结构两方面都在向上攀升,逐渐回归主流。这是很多对奇瑞一知半解的人所不知道的真相.最近,尹同跃正在劝说黄华琼把三星手机换成iPhone。放在手机行业,这是一个有意思的命题,用过三星的人会换什么手机？至少尹同跃没有考虑推荐“中华酷联小魅锤”（中兴、华为、酷派、联想、小米、魅族、锤子）。     

从曾国藩谈魅力增员

曾国藩，这位晚清名臣，创办了湘军。平息了太平天国运动，被誉为“中兴第一名臣”。有人说，他以宽大的胸怀对待贤才，他的成功是个人的成功。[编者按]     

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<正>联通超低端手机4月上市 2005年开年之际,京瓷振华、中兴、海信、大显等 CDMA手机厂商获得中国联通首次采购大单。据悉,此 次300万部手机的采购大单开创联通采购历史先河,而且 这些都是“超低端”手机。分析人士指出,此举显示联通 从2000年开始建设时将CDMA定位在高端用户的路线已 经开始发生变化,意味着CDMA手机开始真正走向“平 民化”。     

侯为贵退隐江湖

1月20日,中兴通讯董事长侯为贵为努比亚和苏宁的合作站台,苏宁入股努比亚成为二股东靴子落地。这或许是他退休前最后一次公开露面了。这时候还能让低调的侯为贵亮相,可想而知此事的重要性。掌舵中兴31年的侯为贵即将正式交棒。中兴已过而立之年,本应正当年轻气盛,但近几年在一些后起之秀的角逐下,中兴显得疲于应付。早几年,中兴还能依靠运营商业务与华为抗衡,但自从涉足终端业务之后,中兴势头大跌,从去年开始才逐渐有所好转。三年前,中兴成立终端子品牌努比亚,从此成为侯为贵的心头肉。