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7月17日上午10:03,在香港联交所上市的永乐(中国)电器销售有限公司(0503HK)在交易3分钟后突然停牌。停牌理由是即将宣布一项“股价敏感消息”。7月18日,国美电器在香港停牌,并宣布,此次停牌是等待与中国永乐电器销售有限公司发表联合声明,该声明与可能的合并有关,此次合并通过向永乐电器发出可能的主动全面收购要约进行。 相似文献
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家电生产企业销售渠道管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
家电行业的销售渠道之争日趋激烈,谁控制了终端谁就拥有了制定渠道规则的话语权。本文在介绍我国家电产品销售渠道发展历程和现状的基础上,分析了当前家电生产企业自建销售渠道的原因,阐述了自建渠道的几种模式如TCL的"幸福树"计划模式、格力的"厂商合作股份制"模式、海尔的"合纵联合"模式,并指出了各自存在的不足,描述了家电产品销售渠道的整合趋势。 相似文献
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<正>国美已经证实托管大中,人民网在第一时间就大家普遍关注的疑点采访了罗清启先生。一、记者:国美全面托管大中不同的角度会有不同的看法,消费者担心这种托管会带来电器价格的上涨,您认为这种担心有无道理? 相似文献
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国美在遭遇了内外部的双重危机后,正面临变革与重塑:“千年老二”苏宁因晋升为中国家电零售连锁的新龙头而更受世人关注。建立国际一流的信息化平台,不断强化服务能力.是其高速成长的重要原因之一。 相似文献
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国美收购永乐——为利润而战 总被引:2,自引:0,他引:2
北京北三环的联想桥边,一幢写字楼与众不同。楼的左边是黄色、右边为蓝色,和配色同样特别的,是这同一幢楼里的两个“住户”,它们竟然是国内家电连锁行业的“老三”永乐和“老大”国美。即使是在国内家电连锁企业布局最集中的地区,像这样两家同处一个屋檐下的情况也属罕见。然而,随着国美收购永乐消息的正式公布,这幢写字楼里的两户成了“一家人”。对将永乐收入囊中的国美而言,如何让这一家人真正过得其乐融融,远远要比改变这幢楼的外部颜色要难得多。新公司经历了2005年的疯狂扩张,所有家电连锁零售商都疲惫不堪。进入2006年,如何回归理性… 相似文献
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自从百思买进入中国以后,家电连锁市场就已经不存在内外之分了,中国家电连锁企业面对的就是与外资巨头短兵相接的竞争,而日益激烈的国际化竞争环境,迫切需要中国国际化的企业品牌与外资零售巨头相抗衡。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2009,(12):56-57
张近东和他的苏宁终于全面的成为行业老大。最简单的一个衡量标准是从上市公司的营业额来考量,苏宁电器在2009年超过国美电器,成为中国最大的家电连锁企业。而在“胡润百富榜”子榜之一的《2009胡润零售富豪榜》中,张近东终于和老对手黄光裕互换座次,以235亿财富重回首富宝座,身陷囹圄的黄光裕则退居次席,财富缩水为140亿。 相似文献
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一、O2O模式概述 1.O2O模式的产生背景 近年来,在宏观经济环境持续恶化、自身发展瓶颈、店面租金和人员成本上涨及互联网的多重因素冲击下,越来越多的企业意识传统零售业逐渐步入寒冬时代,以2012年的传统家电连锁为例,国美2012年上半年亏损5亿元,汇银家电利润降幅达到80%,苏宁电器利润也同比下降30%。可见,传统零售行业的发展举步维艰。 相似文献
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潘晓峰 《中国工商管理研究》2013,(4):38-39
批发和零售,作为商品流通环节中的两种销售方式,不论经济体制实行的是计划经济模式,还是市场经济模式,都是客观存在的。在一些发达的市场经济国家和地区,这样的区分,也由来已久并沿用至今。从目前的情况来看,关于商品流通环节中批发与零售的基本定义,最权威的解释,应该来自《国民经济行业分类》这个国家标准。该国家标准于1984年首次发布后,又分别于1994年、2002年、2011年进行了三次修订。当前适用的国家标准(GB/T4754-2011)是由国家 相似文献
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恶意占款、名目繁多的杂费用已经成为家电连锁千夫所指的恶迹.<零售商与供应商进货交易管理办法>即将出台,有关部门已经对零售企业滥用销售终端的优势地位恶意占压、骗取供应商货款的欺诈行为发出警告.一时间连锁业态好像成为作乱之源.确实,连锁业态的快速发展孳生了一些问题,但是,我们更应该看到产生这些问题背后的结构性的原因,并找到更好的规范连锁业态发展的产业管理战略. 相似文献