云计算在中小企业中的应用

我国中小企业信息化程度较低，大多处于单向应用，未能达到全面集成应用阶段，企业内部信息化程度较低。在信息基础设施和信息化应用方面水平较低、投入不足、专业人才缺乏，同时促进中小企业信息化的法规、政策环境有待完善，社会化服务体系仍需健全，中小企业信息化系统及解决方案和服务还不能完全满足中小企业经济、     

我国中小企业信息化的问题研究及对策

作为我国经济发展的坚实力量,我国中小企业信息化水平随着科学技术水平的发展不断提高。信息化是我国中小型企业提升竞争力的必要条件,也是其发展的必然趋势,因此信息化发展已然成为国内很多中小企业的重要发展战略。中小型企业信息化发展管理的过程在给企业带来发展机会的同时也造成了不小的压力。受到地域,规模,人才,管理等方面的影响,我国中小企业信息化的发展总体仍处于初级阶段。发展过程中暴露出的问题,导致企业整体信息化水平程度不高.     

河南省中小企业信息化建设现状与完善

信息化是当今世界发展的大趋势,是推动经济社会改革和发展的重要力量之一。中小企业信息化是指中小企业结合自身的特点,在企业生产、经营、管理、决策等各个环节推广应用信息技术,充分利用企业内外部信息资源,实现企业物流、资金流、信息流等有效管理,从而优化整合企业各种资源,不断提高企业管理的效率和水平、提高企业核心竞争力和企业经济效益。在信息化大背景     

加快中小企业信息化建设 充分发挥在经济建设中的作用——2005年上海中小企业信息化建设综述

作为国民经济的基本单元，企业的信息化程度是国家信息化建设的基础和关键，中国中小企业信息化的水平在某种程度上反映了企业信息化的现状，它们的信息化需求也代表了中国企业信息化市场需求的一个重要的方面。只有提高自身网络应用水平，才能真正和国内同行、国外企业对话和竞争。中小企业信息化的实施，必将使企业获取更加广泛和快捷的信息，生产力得到提高，成本大大降低，企业的综合竞争力得到极大地提高。     

中小企业的电子商务对策

在中国中小企业的发展过程中暴露出了许多不足之处，缺乏市场信息是其中一个非常不利的因素，而缺乏效率更是阻碍中小企业发展的致命弱点。中小企业进行管理革命的最有效办法就是改革企业获取市场信息的方法和手段，借此促进企业经营效率的不断提高。近年来，随着信息与网络技术的不断发展，互联网的迅速普及，整个社会的信息化发展水平大大提高，迫使企业，即使是中小企业，也必须进行信息化管理革命。发展电子商务为此提供了最佳的平台和工具。电子商务，加快了企业的信息沟通，增强了中小企业获取信息和处理信息的能力，减少了中小企业由…     

中小企业管理信息化建设浅析

当今世界的信息革命，使企业管理信息化成为推动企业管理模式变革的重要力量，影响着企业经营管理活动的方方面面。本文从企业管理信息化的背景、概念、特点和建设内容入手，通过分析目前中国中小企业信息化的现状和存在的问题，阐述了解决中小企业管理信息化建设的对策，指出中小企业要全面建立完善的信息化管理系统，必须从企业自身和政府两方面共同努力。     

企业信息化建设刍议

目前我国企业的信息化水平差距很大：国家重点企业的信息化程度较高，而为数众多的中小企业仍然停留在手工记录或办公自动化阶段。笔者考察了春兰、联想、海尔、中国石化等国家重点企业的信息化建设，它们的成功有各自的特色，但也有很多共同之处。主要体现在开发信息系统的前期准备、系统的实施，全员参与等几个方面。下面将作详细阐述。     

完善中小企业信息生态系统的对策

作为一种提高企业竞争力的辅助性手段,信息化建设在很多大型企业已获得阶段性的成功,并得到普遍认可。但对在企业总数中占很大比重的中小企业而言,信息化建设与应用水平依然不高。因此,本文尝试借用信息生态学原理来指导中小企业的信息化建设,促进中小企业信息生态的和谐有序发展,实现信息化建设的可持续发展。     

对中小企业实施信息化建设的几点建议

中小企业信息化需求什么？从广义上讲，从单机应用到局域网。进而发展到互联网应用是中小企业信息化的发展过程，从狭义上理解。说的就是管理信息的需求。经营决策者最想知道的就是掌控企业财和物的情况。而这也正是中小企业信息化起步的顺序，即首先从管财的财务系统开始。接着管好采购、库存，再接下来抓好生产和客户服务。其中”财务＋进销存”的财务业务一体化软件是中小企业目前实现企业信息化的应用核心。[编者按]     

信息化之惑：透视中小企业信息化的“关节”

不论你愿意不愿意，喜欢不喜欢，信息化的浪潮已经向我们袭来。信息化呈现出的是双面刃，用好了可以披荆斩棘，否则会伤及自身，这就难免会使一些中小企业家有时感到是一种诱惑，有时感到是一种困惑。 突破企业信息化困惑是需要中小企业家重新认识信息化，信息化的应用对中小企业发展具有“助推器”的作用，中小企业发展水平不但取决于内部推动力，而且很大程度上取决于外部环境对企业的推动力。中小企业信息化要结合本企业的实际，遵循量力而行、随需而上、稳步推进的原则。企业“一把手”是信息化成败的关键，摆正心态，踏踏实实走好每一步，切忌，信息化是‘一把手”工程，而不是“半截”工程，更不是：面子”工程。[编者按]     

2013中小企业信息化服务信息发布会在京举办

为深入开展扶助小微企业专项行动，进一步推动中小企业信启化应用．促进“两化”深度融合，4月22日，工业和信息化部在北京举办“2013中小企业信息化服务信息发布会暨中小企业信息化培训启动会”。工业和信息化部党组成员、总工程师朱宏任出席会议并讲话。     

让企业信息化插上移动的翅膀

中国的信息化何去何从?有人打了一个比方,中国巨人的“头”已经探入信息社会的云端,有近亿的网民,“身体”却扭动在工业社会的空间,有世界上最庞大的制造能力,而“脚”还跋涉在农业社会的泥沼,保留着世界上最大的农业人口。这个比喻同样适用于广东企业的信息化水平,由于资金投入、人才到位的悬殊,后续发展却面临着两道信息化鸿沟。然而近年来,随着移动等运营商的努力,这一局面得到了初步改观。中小企业对信息化需求迫切广东省95%的企业为中小企业,是企业群中的主体、经济实体中的活跃个体。随着中小企业的不断发展,其对运用信息化的手段提升…     

信息时代中小企业路在何方

我国有1000万家中小企业，创造了60%的国民经济声值，加强信息化将促进这些企业提高实力，这也是中小企业发展的当务之急。     

服务求生存 创新求发展

上海中小企业信息服务中心金山服务站（上海金壬信息技术有限公司）经自身的努力，已成为上海金山地区企业信息化服务领域颇具影响力的科技型企业，专司金山地区中小企业的信息化服务。     

国际知名企业以信息化促进企业创新

企业信息化是指以信息技术统筹管理企业的所有信息，以开发和利用信息资源，提高管理水平、研发能力和经营水平。     

中小企业会计信息化选择外部财务ASP模式探析

中小企业会计信息化是我国国民经济信息化的重要组成部分．也是中小企业在世界经济全球化、信息化大潮中求得生存和发展的必然选择。但由于目前我国中小企业的会计信息化建设还处于较低的层次．基础设施建设、应用水平、参与程度等方面都远远落后于大型企业和发达国家，总体上仍然处于初级发展阶段——会计电算化阶段．因此对于中小企业来说．选择一种合适的会计信息化模式非常重要。     

如何突破中小企业ERP选型难

虽然我国的中小企业起步较晚，但已在国民经济中占有举足轻重的地位。面对日益激烈的竞争和业务的不断发展，中小企业进行信息化建设的愿望越来越迫切，应用ERP来提高管理和生产力水平成为众多企业的战略决策。但纵观国内ERP市场，中小企业应用ERP的成效不尽理想，主要表现为：不少企业盲目引入ERP，缺乏理智的思考与分析；     

关于企业财务管理信息化的思考

企业财务管理信息化是指在企业财务管理的各个环节，充分利用现代信息技术，建立信息系统，使企业财务信息得到集成和综合，从而提高财务管理水平和经济效益的过程。企业财务管理信息化推动了企业整体经营管理信息化的发展，带动了企业各项工作的创新和升级，对企业的发展壮大有至关重要的作用。     

中小企业信息化建设的发展策略

中小企业信息化建设是提高整体信息资源的利用率、促进企业管理模式变革的催化剂.对于中小企业而言,企业信息化就是结合自身的业务特点,提高企业效益和竞争能力,提出促进中小企业信息化建设的发展策略.     

我国中小企业信息化的发展趋势

有关研究表明，目前我国中小企业信息化水平还处在非常初级的阶段，信息化的应用还不普及。中小企业由于受到管理观念、经营条件和员工素质的限制，大多数中小企业存在信息化建设专业技术人员不足、购买能力有限、技术产品辨识水平较低、使用环境较差等困难，即使在一些较为重视信息化工作的企业中，计算机还只是更多地停留在充当打字机或电子账本的低水平，不仅没有实现内部的网络互联，而且在业务过程中也很少直接借助计算机的帮助，真正实现计算机辅助设计(CAD)、