电力营销服务精细化管理的实施探析

电力服务渗透在我们生活和工作的各个方面,而电力企业的众多服务当中,营销是最为重要的环节。如何实现更加合理更加精细化的电力营销服务的管理,将是未来的电力服务发展的方向。     

浅析电力营销精细化管理

在市场经济的条件下,终端能源市场的竞争日益激烈,在此严峻形势下,供电企业要实现可持续发展,就必须与时俱进．不断推进管理创新。精细化管理以先进的理念、细化的管理、明确的目标,确保管理高效准确到位,提升企业运营的效率和效益,对电力营销工作有着积极的促进作用。     

精细化电力营销服务管理措施探究

随着社会进步,电力企业的建设受到了越来越多的关注。在电力企业的营销服务中,精细化管理已经成为主流发展方向,这对于企业的成长有着极其重要的影响,能够有效地提升服务水平。因此,进一步深化对其的研究显得尤为必要。在实际操作过程中,需要坚守一些基本准则,全力协同,并建立信息管理系统,以此来更有效地推动企业的发展。文章论述了精细化电力营销服务管理措施的研究,期待能起到一定的借鉴意义。     

青岛电网电力营销的精细化管理

本文首先介绍了精细化管理理论,介绍了青岛电网将精细化管理理论应用于营销管理中,注重提升服务水平,增供扩销,减少经济损失,发挥信息系统的作用,提高管理水平等,取得了显著的效果。     

精细化电力营销管理措施探讨

在分析了当前供电企业电力营销管理所面临的主要困境后,阐述了精细化在电力营销管理中的创新内涵.最后,提出了供电企业精细化营销管理的几点技术措施,尤其对精细化电力营销管理制度、电力营销操作标准和业务拓展流程、关键环节控制以及电力营销信息平台等方面进行了详细分析研究.     

电力营销稽查精细化管理措施分析

文章主要针对当前电力系统中应用现代技术及在问题进行全面的分析,并分析了这些现代化智能技术对于稽查工作的改善作用。     

浅析电力企业电力营销精细化管理措施

分析供电企业实行用电营业管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策,本文结合作者自身多年来的工作经验,对电力企业中的用电营业现象进行分析并提出相关管理措施及方法,可供同行借鉴参考。     

精细化管理在电力营销管理中的应用

随着改革开放的不断深入,我国社会主义市场经济制度的逐步完善,电力行业也融入了营销的概念,为了使其适应市场经济的发展,精细化的管理就显得尤为重要。本文根据笔者多年的电力营销管理经验,通过对企业营销中的精细化管理的概念以及发展过程等问题的分析,来探讨精细化管理在电力营销管理中的应用,希望能够给有关单位和个人以有益的参考和借鉴。     

浅谈电力市场营销及电力优质服务在营销中的作用

随着我国市场经济的不断深化,电力市场也正在逐步形成。作为关系国计民生和为全社会服务的电力行业,在改革上国家较为慎重,从原来的垄断行业,首先实现了厂网分离,完善了上网电价的竞价机制,给予了用户用电选择权,实现了双边电力交易,并且引进了电力零售商。以上措施都使得电力市场存在了竞争机制,也使得电力供应已经供大于求,得其市场化程度明显加快。电力市场已经由卖方市场转变成了买方市场,这也就需要学习其他行业的先进经验,引入市场营销概念,突显以市场为导向,本文就从电力市场营销出发,简述其基本的营销策略并重点阐述电力优质服务的作用。     

精细化电力营销服务管理策略研究

在分析了新电力市场环境中,供电企业电力营销服务管理现存主要问题后,对供电企业电力营销服务管理的精细化定位进行了简单阐述。最后,结合自我多年实践工作经验,对供电企业精细化电力营销服务管理策略进行了详细分析研究。     

电力营销业扩流程的精细化管理分析

随着我国电网的发展逐渐现代化,目前电力营销业扩流程也朝着精细化方向前进,有力地推动了我国电力事业的发展。文章主要就电力营销业扩流程管理进行分析,尤其是建立在精细化管理中的应用,就目前的电力企业中管理模式深入向标准化和实证化以及严格化等方向发展,使电力系统营销流程的管理水平得到提升。     

电力营销业扩流程的精细化管理分析

随着我国电网的发展逐渐现代化,目前电力营销业扩流程也朝着精细化方向前进,有力地推动了我国电力事业的发展。文章主要就电力营销业扩流程管理进行分析,尤其是建立在精细化管理中的应用,就目前的电力企业中管理模式深入向标准化和实证化以及严格化等方向发展,使电力系统营销流程的管理水平得到提升。     

供电企业电力营销精细化管理的关键环节

本文就对电力营销精细化管理的重要性进行分析,并分析电力营销精细化管理的主要内容,同时提出加强电力营销精细化管理的有效措施。     

精细化电力营销服务管理策略研究

电力市场随着我国经济的发展取得了巨大的发展进步,但是在电力市场的经营服务中也出现了许多问题,要想提高电力营销服务的质量水平,必须要加强地理营销服务的管理。精细化电力营销服务就是一种很好的解决方法,本文在分析了精细化电力营销服务管理的条件下,阐述了具体的精细化营销服务策略,为更好地进行精细化电力营销服务管理提供参考。     

论电力营销业扩流程的精细化管理

随着我国电力企业改革的不断深化以及城市电网建设的迅猛发展,电力用户对供电企业提供的电能质量、服务质量和工作效率提出了更高的要求.打破行业垄断,引入竞争机制,实行电力市场商业化运营的新机制是我国电力工业发展的必然趋势.     

浅议工程造价全过程管理

本文从工程造价全过程管理存在的问题,应采取的措施方面论述了工程造价全过程管理的重要性和必要性。     

现代制造业企业营销审计机制及对策意见分析

本文结合制造业企业营销的特点,探讨了适用于制造企业的营销审计机制,并设计了适用于制造企业营销审计的审计流程,使之更适合我国目前企业所处市场环境和营销现状。研究表明新的营销审计流程能够满足现代制造企业的管理需要,并对提高营销审计的控制水平有重要的理论和实践指导意义。     

浅谈供电企业开展精细化电力营销的必要性

电力营销通过以先进的理念、细化的管理、明确的目标实行精细化管理,完善制度和标准,优化工作流程,做好细节衔接,认真严格考核,将管理理念贯彻到具体工作中去,取得实际效果,以提升企业运营的效率和效益,有效地增供扩销,提高服务水平和管理水平。     

刍议建筑工程的合同管理

在现代建筑工程施工企业的经营管理中,合同管理是企业管理的重要内容。建筑工程合同是明确承包双方责任、权利、义务、经济内容的协议,是规范建筑工程施工中双方最高行为的准则。在现代建筑工程项目施工招投标中涉及内容较多,因此建筑施工企业必须强化施工合同的管理,以此维护企业的经济利益、维护企业法规权益。本文就建筑工程的合同管理方法与重点等进行了简要论述。     

浅析电力营销存在的问题与精细化策略

电力企业的形成和发展与广大的电力消费者共同形成了一个巨大的电力市场。因此,对电力营销模式的研究与建立应当有足够的重视,而营销手段的高低、优劣,现代营销理论的实际应用,将直接影响电力市场的拓展速度。本文对电力营销现状及存在的问题进行了剖析。下面就电力营销中产生的问题和精细化策略做一下分析。