ERP成本管理新模式构想

ERP(Enterprise Resource Planning,中文直译为企业资源计划)作为企业管理信息化的一项重要内容,在制造企业缩短交货期、降低产品成本、提高市场反应速度等方面都起到很好的效果。越来越多的企业认识到ERP的重要性,开始应用或在准备应用ERP。目前制造企业ERP成本管理采用的多是标准成本管理模式,比较单一,存在不少问题,面临着新     

ERP系统在中小企业信息化管理中的应用

ERP管理系统是目前全球广泛使用的管理信息系统,体现了现代管理思想和先进的计算机技术的完美融合,是企业管理发展的趋势之一。本文介绍ERP系统,分析ERP在企业中的应用现状及存在问题,并提出推进ERP在企业信息管理应用的对策。     

信息资源规划研究

目前,我国许多企业纷纷上马ERP、DRP、CRM等管理软件,其核心是管理好企业内部的生产经营和外部、客户的信息资源。美国信息资源管     

ERP管理系统理论研究探讨

ERP作为一种新的管理方法和管理手段,能为企业带来成本、利润等多种优势,当今越来越多的单位开始实施ERP,但真正成功实施ERP的单位却很少。ERP的实施不仅能够大大提升企业的信息化水平,更重要的是能够为企业注入先进的管理模式,从而帮助企业改善内部管理,增强抵御风险的能力,提高企业经济效益和社会效益。     

林业企业实施ERP项目的几点思考

ERP是中国企业信息化的一种必然选择，是林业企业提升竞争力的有力武器。通过分析林业企业实施ERP项目面临的难点，提出了林业企业实施ERP系统应注意解决好的几个问题。     

我国石油企业ERP系统实施问题探析

石油行业是我国国民经济的支柱产业之一。由于我国石油企业总体管理水平不高,信息化基础薄弱,在ERP系统建设和应用方面还有较大差距。本文结合我国石油企业实际,提出ERP系统建设与应用的主要问题,并对产生问题的原因进行分析。     

应用Delphi开发ERP 实现家具企业信息化

分析了传统家具企业存在的问题,研究了如何依据企业资源计划(ERP)思想设计软件,进行家具企业的信息化改造,实现信息集成化,建立家具企业管理系统.比较目前流行的几种编程语言,确定Delphi语言与SQL2000数据库的组合为最佳选择.     

建立项目信息化管理平台实现勘察设计单位信息化管理

信息化和智能化是西部地区经济、社会和资源环境可持续发展的必由途径.就勘察设计行业企事业单位项目管理现状及其目前存在的一些问题,结合国家产业政策和ISO9001质量管理体系要求,提出了建立项目信息化管理平台的构想,并论述了在勘察设计行业实施信息化项目管理的目的意义、必要性、重要性和可行性.尔后,论述了项目信息化管理系统的开发基本构架,主要内容和优点等等.通过调研论证,该系统开发低投入、高回报,具备广阔的应用推广前景.     

应用Delphi开发ERP 实现家具企业信息化

分析了传统家具企业存在的问题，研究了如何依据企业资源计划（ERP）思想设计软件，进行家具企业的信息化改造，实现信息集成化，建立家具企业管理系统。比较目前流行的几种编程语言，确定Delphi语言与SQL2000数据库的组合为最佳选择。     

ERP系统对提升粮食企业财务管理水平的作用

粮食企业资源计划是当今的主流管理思想,目前企业ERP管理软件正处于高速发展阶段.本文简要介绍了ERP系统的概念及特点,详细介绍了ERP系统在粮食企业当中应用以后给企业财务管理方面带来的优势.     

信息化环境下的企业会计岗位设置

企业会计组织是企业会计信息处理与传递、成本管理、资金管理、风险管理及其内部控制的组织机构、岗位以及相应的职能、权责、人员构成体系。传统的手工会计和电算化会计环境下的会计组织岗位设置是基于职能导向构建的,会计信息与各部门信息无法集成,形成会计信息孤岛,导致企业对内部的控制能力和对市场的适应能力弱化。随着企业信息化的发展,尤其是ERP（企业资源计划）系统的成功运行,将有效集成企业的资金流、物流和信息流,因此,企业应当基于流程设置会计岗位。     

浅谈企业内部审计机构的设置及定位

《审计法》第29条规定：国有金融机构和企事业组织，应当按照国家有关规定建立内部审计制度。所谓内部审计是指由企事业单位内部相对独立的机构，对本单位及其所属单位的财务收支及其经济效益实施鉴证、评价和监督。内部审计是现代企业管理的重要组成部分，是企业管理中的监督、评价职能的独立化，也是企业管理发展到一定阶段的必然产物。     

ERP系统与传统会计信息系统之比较

ERP(EnterpriseResourcePlanning)系统,是一个以财务会计管理为核心的企业资源计划系统。由于它可以将企业的物流、资金流和信息流集成,实现数据的来源唯一、实时共享、多路径查询,为企业决策、计划、控制与经营业绩评估提供全方位、系统化的服务,因此,越来越受到企业管理层的重视,并在一些企业得到应用。实施ERP系统后,企业的整个业务管理流程与传统的业务管理流程有很多不同,在此主要介绍ERP系统与传统会计信息系统的不同。     

搞好基础建设 加强监督检查——江西省农业厅对所属企事业单位加强财会管理的体会

搞好基础建设加强监督检查———江西省农业厅对所属企事业单位加强财会管理的体会刘建堂农业主管部门加强所属企事业单位财会管理是加快发展企事业单位经济、科研的需要，也是转变政府职能、整顿会计工作秩序的要求。农业主管部门加强所属企事业单位财会管理，要找准自己...     

ERP实验资源整合

ERP--企业资源管理计划,是在先进的企业管理思想的基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理.ERP实验是经济管理类学生在走出校门前,掌握现代管理思想和经营理念,获取现代管理技能和工作经验的最佳途径.ERP实验室多由ERP机房、ERP手工实训场以及ERP沙盘演练室等实验环境所组成.ERP机房内计算机软、硬件构成的计算机局域网络和广域网络,承担ERP软件的实践性教学;ERP手工实训场承担证、账、表等手工实训;ERP沙盘演练室用于企业经营模拟演练.认识ERP实验资源,做好ERP实验资源的整合是提高ERP实验室利用效率的关键所在.     

会计委派制的利与弊

所谓会计委派制,就是由财政部门对企事业单位实行统一委任和管理财会人员,从而建立起有效的以会计监督为核心的企事业内部监督约束机制。 一、会计委派制的有利因素 一是有利于堵塞漏洞,增加国家税收。原有体制和机制不够完善甚至有漏洞,财政部门难以掌握企事业单位真实的会计信息。其结果是导致预算外资金失控,国有资产大量流失,国家税收减少。二是有利于财会监管制度的落实。目前企事业单位几乎完全控制着财务管理的权限,独立性和自由度很大,财会人员必须按单位领导的意志行事,而     

信息化环境下财务会计与管理会计的融合探究

信息技术的快速发展让企业财务数据的处理工作效率更高,财务管理工作的开展也更加顺畅。信息技术的发展给财务会计和管理会计的融合带来了很大的机遇,但是,信息化环境下对于企事业单位财务会计和管理会计的融合产生了一定的工作难度,给财务会计和管理会计在融合的过程中带来了很多实际问题,只有尽快找到解决问题的方法,才能让两者的融合工作进程取得进展。本文就信息化环境下财务会计与管理会计的融合进行探究分析。     

企业资源计划中成本会计应具有的知识与能力

随着我国经济体制的不断改革,企业资源计划(ERP系统)也逐步实施。在ERP系统中,成本、预测、投资、决策、存货控制、会计责任及业绩评价都属于管理会计的范畴。而成本会计作为管理会计的主体,在ERP实施的过程中,成为企业一线的管理人员,对其素质与业务能力提出了新的要求。尤其是全球知识经济的快速兴起,世界产业结构的不断转型,全球化的经济发展和产业结构变化的加剧,对成本会计核算也提出了更高的要求。本文主要从成本会计的几个不同方法和应用阐述了成本会计人员应具备的知识与能力,供参考。     

ERP管理思想探析

通过分析企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)环境下的管理思想模式,结合中国企业管理现状,指出了ERP先进的管理理念,构建适合企业自身的特有的管理模式。ERP转变了管理理念,拓宽了管理范围,具有先进性和科学性。     

ERP实验资源整合

ERP——企业资源管理计划，是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理．ERP实验是经济管理类学生在走出校门前，掌握现代管理思想和经营理念，获取现代管理技能和工作经验的最佳途径．ERP实验室多由ERP机房、ERP手工实训场以及ERP沙盘演练室等实验环境所组成．ERP机房内计算机软、硬件构成的计算机局域网络和广域网络，承担ERP软件的实践性教学；ERP手工实训场承担证、账、表等手工实训；ERP沙盘演练室用于企业经营模拟演练，认识ERP实验资源，做好ERP实验资源的整合是提高ERP实验室利用效率的关键所在。