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社会上不知平安保险的人很少,“平安中国,中国平安”几乎家喻户晓,但其领导者马明哲,除业内人士,可以说是鲜为人知。反差如此之大,也算是中国企业界的神秘现象之一了。许多人都注意到了一个现象,我们能随口说出不少世界著名企业的名字以及他们的产品和服务,但他们的领导人是谁,往往在记忆库中颇费搜寻。把平安现象与此对照着看,耐人寻思。也许我们可以解释为,他们是外国人,离我们太远,所在国知道,我们不知道。但好像不完全可以这么讲,因为不仅我们注意到这一现 相似文献
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2001年,全美企业经理人员协会将“执行”作为经理人员必须掌握的技能之一。平安保险公司董事长马明哲认为:执行型化应该成为平安保险公司最应该注重培育的核心竞争力指标之一。 相似文献
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“国10条”的颁布,兴起了保险公司的“金控梦”。但太保寿险潘燊霾,却直接提醒平安马明哲注意混业经营的风险。[编者按] 相似文献
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面对市值达340亿的富通国际,时任中保集团董事长的杨超并没有半点退让。因为飞机误点而迟到谈判桌的富通执行董事Jozef De May,得到的只是杨超拂袖而去的回应。中国公司进入国际资本市场,自然要用懂得国际游戏规则的人来做事,而杨超接替王宪章担任中国人寿董事长,说明中国保险业正在发生着悄然变化。 相似文献
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<正> 公共关系作为一门现代管理科学,对于建立企业的良好信誉和形象,改善企业的经营与管理,提高企业的竞争能力,增进企业的经济效益和社会整体效益,起着重要的作用。本文拟就我国保险业公共关系作初步探讨。首先,必须明确什么是我国保险业公共关系?根据公共关系的原理,结合我国保险行业 相似文献
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在以“朝阳行业”著称的中国保险业,新一轮的“国企造保险冲动”在2006年新春后又是山雨欲来。截至2005年,已有93家保险公司在全国范围内开始筹建,2006年中国的保险公司将达到100家以上,然而,至此,尚没有官方对“国企造保险冲动”提出预警,以规避恶性市场竞争,提高产业集中度。 相似文献
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早就听行走江湖宣传的同行说,要约访蹇宏绝对不是一件容易的事,倒不是素有侠义之名的他摆大牌,而是他如“游侠”般要飞奔于林立的保险江湖之中,今天还在深圳,中午到武汉,下午就到北京去了。也难怪,作为身兼泰康人寿北京公司和“生命第一”团队营销总监要职,还要去各地巡回演讲的人要想不忙也很难,倒应了那句话:人在江湖,身不由已。经过一个跨年度的联系,还好终于在鹏城的早春约到这位“中国保险营销第一人”。与蹇宏谈话是一种难得的享受,他是一位能将深刻的保险理念寓于有趣的生活常识之中,可谓高屋建瓴而又深入浅出、灰谐成趣,之后让人“大叫过瘾”手掌拍红的主儿。在回答所具有的人格魅力时,蹇宏的眼睛炯炯有神,坦诚豁达的他一个强有力的手势,最后定格成不容置疑的两个字:“感恩!” 相似文献
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其实并不只是在战场上才有巴顿式的追求,人的天性中对英雄和传奇、浪漫和神话似乎本来就有执着的向往,这种向往在新经济时代一样左右着大大小小的保险人士,不少人也发现他们正面临巴顿一样的遗憾,因为越是成熟的财经社会就越多的依赖系统协调、数据分析等理性的方法,这些方法被经过系统训练的职业保险人掌握,他们不但成为促进保险发展的主流,也成了支配财富甚至参与分配财富的主流,而留给那些个性化的、活跃的英雄们发挥的空间越来越小,在各个公司运行机制同质化日益严重的今天,保险运作越发的成为了一门机械式的技术、一种“抹杀个人魅力的事业”。 相似文献
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“迄今为止人类把这个工业流水线的操作原理运用得最好、最有境界的行业,当属保险业,它能让一个外行人在经历了‘流水训练’后,蜕变成一个专业的‘职业保险人’从而诠释出‘专业出自训练’的真理”。[编者按] 相似文献
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“全球经济的一体化使整个格局发生很大变化,全世界万万兆亿的资金被一只无形的手控制,这些钱流到哪个国家就给哪个国家带来幸福、快乐,这些钱流出哪个国家,就给哪个国家带来灾难、痛苦。”7月初,马明哲在接受《中国企业家》等几家媒体采访时,引用8年前读过的畅销书《松绑的市场》中的这段话,来谈及他在平安IPO路演路上的一大 相似文献
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中国自1980年恢复国内保险业务至2003年24年间,保费收入从4.6亿元增加到3880.4亿元,年增长约35%,远远高于同期国内生产总值约9%的增长速度。而保险创新是一个全球性的新议题,我国作为世贸组织成员,同时随着我国保险业的快速发展,如何进行保险创新,将直接关系到如何提高我国民 相似文献