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随着经济的全球化。一种新的生产模式—0EM在全世界范围内被广泛的采用,影响并改变了传统企业竞争的模式。本文即对OEM相关概念与内涵辨析,回顾OEM在全球经济的实践,分析其对经济实践的利弊影响,并提出了我国企业借助OEM实现产业升级的途径,以图对我国的OEM实践有指导意义。 相似文献
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“3年前,谁知道黄光裕是何许人?黄光裕被评成首富以后,似乎成了新时代的商业领袖了,于是媒体就不分青红皂白开始跟着炒。你们对家电零售企业到底了解多少?你们知道这个行业整体上存在什么问题?”一位和记者非常熟的国内知名家电制造企业老板在激愤中对记者如是说。事实上,这几年业界对家电连锁企业质疑的声音一直就不断。流通专家陆刃波对家电连锁企业在一级市场的疯狂扩张直截了当给予批评的同时,进而认为:“现在不仅仅是家电连锁企业存在问题,而是整个零售行业普遍存在问题。值得重视的是,其它零售业态也正在开始学习家电连锁企业的所谓‘经验’!” 相似文献
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本轮行情将由“资金推动型”逐渐演变为以业绩浪为代表的“价值推动型”行情,那么处于价值洼地的蓝筹股仍然可能成为凝聚市场人气的重要板块。 相似文献
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<正>这个完成交接班的代工帝国,是否能延续以往的辉煌?富士康的造车业务再进一步,郭台铭有些激动。10月18日,在鸿海科技日上,72岁的郭台铭以一位神秘嘉宾的身份,亲自驾驶着一辆红色Model B出现在发布会现场。下车后,他稍显激动地介绍了这款车,称其是“最好的生日礼物”。去年同日,鸿海正式对外发布旗下纯电动车品牌Foxtron,并带来三款电动车,郭台铭也是以同样的出场方式,表达了他对富士康造车的期待。 相似文献
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作者从商业上对郭台铭进行了详尽的梳理,其费尽心思收集富士康的企业刊物《鸿桥》,历尽周折,终于找到自1995年到现在的一套完整的《鸿桥》,这使得他把主要笔墨放在了“商业”解读上,这种透视更为聚焦,但也略有不足。 相似文献
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“我不懂模具,但是我会用人、会用专家,我们公司的机械博士超过几十位。”这是鸿海集团董事长郭台铭的自谦之词。尽管鸿海是以模具起家,但郭台铭很清楚,善用人才,奠定了鸿海30年来持续增长的基础。10年前营业 相似文献
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当台湾制造业首富郭台铭,遇上中国制造业首富何享健,两人关心的,除了中国优势,还有“全球景气将会怎么走?”“我们这个是,人家讲‘毛三毛四’(毛利率3%、4%),我们现在是‘毛一毛二’(毛利率1%、2%)。”尽管鸿海今年第季毛利率创史上新低,只有6.64%, 相似文献
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曾亮 《中小企业管理与科技》2011,(3)
随着跨国公司在中国的发展,企业之间如何做大作强从而形成核心竞争力的思想,也越来越被企业高层管理所重视.企业竞争的根本是为了获取竞争优势,无论是资源学派还是能力学派的阐述.本文试图从棋类的分析中,找出规则的含义,来讲述如何从表象分析出规则的内涵. 相似文献
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