打造一支过硬的物资管理团队

随着经济全球化进程的不断加快和深入,导致企业之间的竞争不断加剧。各企业为了自身的生存和发展,为了在竞争中争得一席之地必然尽可能地提高产品质量,降低成本,增加企业竞争力。物资供应是企业生产经营的保障和前提,努力缩小与国外同类型企业在国内物资供应管理方面的差距,快速提高物资供应专业化管理水平,大力提升供应物流的效率和效益,已经成为企业物资管理的重要课题。这就需要企业尽快打造一支过硬的物资管理团队,而要打造一支过硬的物资管理团队,必须从以下几个方面入手：     

打造"三个过硬"队伍展现"特检卫士"担当

福建省特种设备检验研究院龙岩分院(以下简称"龙岩分院")始终把提升队伍综合素质当作发展的第一要务,坚持严要求、高标准加强队伍建设,着力打造一支技术精、素质高、作风硬的特种设备检验队伍,为做大做强特种设备检验技术机构提供人才支撑. 加强核心能力建设,打造技术过硬队伍.以加强核心技术竞争力为主线,以提升检验基本能力和检验技...     

廉洁自律 建设一支过硬的审计队伍

廉洁自律建设一支过硬的审计队伍徐益民，王农基近年来，我省各级审计机关狠抓两个文明建设。从自身做起，防腐倡廉。为维护政治稳定，保障改革开放，促进经济发展作出了新的贡献。＂打铁先要自身硬＂，审计机关作为综合性的监督部门．行使经常性的审计监督，必须要有一个...     

房山区统计局打造过硬统计队伍的做法与体会

2002年是中央提出的作风转变年,为此,房山区统计局党组把贯彻落实"三个代表"重要思想与统计改革与实践紧密结合,加强干部队伍的教育与管理,狠抓干部队伍的思想和作风建设,开拓多种渠道,创造多种机会,营造良好的工作环境和工作氛围,坚持用"三个代表"思想武装人,用严格的制度管理人,用新的机制选用人,用形式多样的活动教育人,用真情实意感动人,使干部队伍的整体素质明显提高.     

打造一支"廉洁从业、诚信执业"的造价队伍

1 打造"廉洁从业、诚信执业"的造价队伍的必要性 1.1国有资产保值的需要 工程经济是我国经济社会发展的主要经济.维护国有资产安全,确保国有资产保值不流失是我国经济社会发展的重要保障.造价咨询行业市场开放以来,我市成立了近30家工程造价咨询企业,每年承担数百亿的国有资金投资的工程价款的审计.     

企业如何体现"三贴近"原则

"贴近实际,贴近生活,贴近群众",这是"十六大"以来以胡锦涛同志为总书记的党中央对宣传思想战线提出的一项重要要求,也是企业宣传思想工作在新形势下必须长期坚持的工作原则.牢牢把握"三贴近"原则,在贴近职工思想实际中加强正面引导,在贴近职工工作生活中营造和谐氛围,在贴近职工群众情感中提高针对性、增强感染力,是做好新时期企业宣传思想工作的根本保证.     

打造一支高素质的女职工队伍

十八大报告提出经济发展要更多依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新驱动.企业女职工是企业发展的半边天和生力军,实现企业发展目标,离不开企业女职工队伍建设.当前,钢铁行业产能过剩,经营环境仍然很困难,形势严峻.谋求企业突围之道,同样需要打造一支高素质的女职工队伍。     

内强素质 外树形象 建设一支过硬的审计队伍

平原县审计局始终把建设一支过硬的审计队伍作为一项系统工程来抓,通过内强素质,外树形象,取得了显著成效：先后被县委、县政府评为先进单位、先进党支部、纪检监察先进单位、精神文明先进单位等,并荣获省市审计系统先进集体称号。一、抓班子建设,增强凝聚力我局从建...     

"三贴近"是政研会长期坚持的原则

要使政研活动出成果,直接为企业的中心任务服务,发挥好参谋和咨询的作用,必须长期坚持“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的工作原则。     

主动实现“三个转变” 打造纪检监察过硬队伍

党的十八大以来,中央对党风廉政建设和反腐败斗争提出了一系列新的理念、思路和举措。作为基层纪检监察部门,必须充分认识落实"三转"要求的重要意义,克服等待观望等模糊认识,摈弃僵化思维和陈旧工作模式,解决职能泛化和弱化的问题,做到态度坚决、行动自觉,扎实有效的推动"三转"任务落实。     

如何打造一支高素质员工队伍

人才是企业最重要的资源,高素质的员工队伍能够促进企业有效地实现经营发展目标。在深化改革的新时期,企业应当加强人才队伍建设,注重打造一支高素质的员工队伍,以应对日益激烈的市场竞争。鉴于此,企业就应当不断完善员工培训制度,切实加强职业道德教育工作,加强领导模范带头作用,认真落实员工培训工作。     

华为如何打造一支营销铁军

技术不是华为的核心竞争力,营销才是华为的核心竞争力,而华为营销的核心就是华为营销铁军。铁军是如何锻造出来的呢？下文一一进行解剖。     

打造三支人才队伍加强基层党建工作

在新的改革形势下,胜丰有限公司党支部从队伍建设入手,着力打造班子、党员干部、职工三支人才队伍,开展党建工作,为其它企业基层党支部开展党建工作,起到借鉴作用。     

企业思想政治工作要搞好"三贴近"

坚持“贴近生产中心,贴近工作实际,贴近职工思想”,是新形势下用“三个代表”重要思想统领企业思想政治工作的必然要求,也是企业思想政治工作增强针对性、实效性和吸引力、感召力的根本途径。新时期企业思想政治工作要做到“三贴近”,必须以“三个代表”重要思想为指导,努力适应新形势、新任务、新要求,不断探索创新改进思想政治工作的内容、形式和方法。     

打造一支忠诚企业的干部职工队伍

人力资源管理工作是企业内部管理机制的关键一环。文章结合煤炭企业的经营特点,分别从人本管理、机制改革和企业文化建设等方面,全面阐述企业加强干部职工队伍建设的重要意义及方法途径,旨在增进企业领导者及职工对人力资源管理的认识,提高人力资源管理水平。     

企业思想政治工作要坚持"三贴近"

"三贴近"是企业思想政治工作的出发点与归缩企业思想政治工作"三贴近"指:贴近实际、贴近生活、贴近群众。贴近实际,是企业思想政治工作的基本出发点。企业思想政治工作姓"企",必须从企业的实际出发,以企业的中心工作为第一要务。企业的发展     

突出"三贴近"以百姓的视角写新闻

"贴近实际、贴近生活、贴近群众"是我们党对新闻工作提出的要求. 随着社会的发展进步和人们文化生活水平的提高,对各媒体宣传信息质量的要求也越来越高,人们不再是被动地接受而是主动地选择,这为新闻工作带来了竞争和挑战.事实证明,不是贴近群众、不是群众所需要的、不是群众喜闻乐见的新闻,是没有价值、没有受众群体、没有生命力的.