企业如何在资本市场中优化资源配置

从上世纪90年代初至今，我国资本市场发展规模有目共睹，从上海真空电子第一家在证券市场的出现到现在的1400多家上市公司，由A股到B股、H股的交易，上市公司对内对外筹资总额已达到9000多亿元，资本市场的力量为企业的发展作出了重要贡献。特别是我国的一些企业有了长足的发展，如海尔集团、TCL集团、宝钢集团等。但与此同时，中国     

工勘企业项目管理应注意的问题

项目是工勘企业的主市场，项目管理的有效性直接关系到企业的生存与发展。“法人治理结构”的不健全是项目管理的先天残缺之主要症结，项目选择上的失误、合同管理效力的弱化、预算管理的不严谨、成本管理的盲从、约束与激励机制的不健全等均成为项目管理运行过程中较为突出的障碍。如何排除并应对之，笔者提出了自己的见解。     

含国有股份工业类企业的效绩评价

本文通过对2001年度我国合国有股份的工业类上市公司的年报进行统计分析，按照股份结构分类对各类企业进行了效绩的实证评价，并对评价结果进行了分析。     

激励企业生命

怎样建立起有效的激励和约束。现在国企改革有两大难点，一是法人治理结构和治理机制：一是激励机制和约束机制。后者是我曾为之大声呐喊过多次的。     

国有企业融资方略

一、资本市场对企业自身发展的要求1 完善的法人治理结构。现代公司治理对企业的要求主要是产权明晰 ,责任、权利、收益相匹配 ,分权和集权相结合。当前我国企业普遍存在着治理结构不完善的问题 ,无法实现股东权益最大化的要求。2 主营业务突出、效益好。企业的主营业务直接反映企业的成长性和所处行业的成长性 ,也是企业现金流的主要组成部分。当前国内相当一部分企业主营业务业绩不佳 ,或者亏损 ,导致投资者信心不足。3 资产状况良好。企业的资产状况主要体现在资产负债率、资产的变现能力、盈利能力等方面。对于企业来讲 ,优良的资产首…     

论企业融资与法人治理机制

所谓企业法人治理问题，是现代企业中普遍存在的一种经济现象，其最基本也是最原始的含义是指，在所有权与控制权（或经营权）相分离的情况下，由于所有者与经营者之间存在利益冲突，使所有者利益受侵害，企业法人治理问题产生的原因，可概括为以下几个方面。     

关注新经济──现代企业管理的必修课

○中国改革开放二十几年，企业管理大体上经历了两个阶段：第一阶段是以产品驱动为主要特征的生产管理阶段，第二阶段是以利润驱动为主要特征的成本管理阶段。可以预言，随着新经济时代的来临，我国企业管理将由以利润驱动为主要特征的成本管理转向以生命驱动为主要特征的创新管理。 　　○新经济条件下，创新管理必须紧扣时代脉搏：（ 1）从参与全球竞争的高度研究确定企业发展战略；（ 2）高度重视知识资本的创造和积累，争取企业核心竞争能力的优势地位；（ 3）瞄准高科技产业，大力倡导和引入“孵化器”机制；（ 4）从模拟化管理向数…     

21世纪初期煤炭企业改革难点与管理热点——首届中国煤炭经济管理论坛综述

中国煤炭学会经济管理专业委员会于 10月16日至 19日在辽宁省大连市召开了成立大会暨首届中国煤炭经济管理论坛。与会同志对亟待解决的改革难点与管理热点问题进行了热烈讨论。大会由中国煤炭学会经济管理专业委员会与辽宁省煤炭工业局联合主办。到会的中国煤炭学会经济管理专业委员会委员及论文作者、企业经营管理者共 6 4人 ,提交论文 4 4篇。首届中国煤炭经济管理论坛就以下问题展开了讨论。一、“入世”使煤炭企业改革更具迫切性煤炭企业自 1994年开始建立现代企业制度试点 ,历时 7年 ,已取得了阶段性成果。股份有限公司和有限责任公司…     

浅谈企业发展中的程序创新

随着我国经济体制改革的逐步深化 ,战略管理作为一系列决定企业长期绩效的管理决策和措施 ,在现代企业管理中的地位越来越重要。尤其是面对加入WTO后的巨大压力 ,很多国有企业开始重视并纷纷制定自己的发展战略 ,以谋求在新的经济形式下生存和发展。我们发现 ,不少企业制定的发展战略 ,比较重视产业的发展以及资本运营、科技创新、人才开发、企业文化等方面 ,而忽视了程序创新的要求。尽管有的企业战略考虑到了体制创新 ,也仅仅是法人治理结构和组织机构的调整与确立 ,没有对相应的程序创新提出要求或建议。其实 ,程序创新是企业改变工作…     

中国企业管理现状与ERP

ERP（企业资源计划）是管理信息系统在90年代的最新发展。近年来被引入到中国后,受到国内的广泛关注。那么,中国企业的管理是否需要ERP？需要怎样的ERP？中国能否发展起自己的国产ERP软件业？这是企业界和软件业界共同关心的一个问题。中国企业的百理是否需要ERP？要回答这个问题必须从企业的内在要求（源需求）来考察。＠中国企业已进入“新管理时代”。经过20年的改革开放,中国企业发展的宏观环境和管理模式都发生了根本性的改变。企业管理在经历了计划经济时期的“生产管理”时代,计划经济与市场经济相结合时期的“混合管理”…     

论融资模式的选择对企业治理结构的影响

一、英美模式和日德模式1.英美的融资模式及其对企业治理结构的影响英美模式以自由市场经济为基础,银企间产权制约较弱,而主要靠短期的债权联系和靠系统严格的法制来解决争端,企业资金主要来源于自我积累和直接融资,并着重于短期目标。美国法律规定,商业银行不得持有企业的股份,这使银行不可能对贷款企业的经营状况有深入的了解,商业银行关于企业的信息只是外部的公开信息,因而往往只能看到诸如企业股价高低、财务状况与流动性、盈利状况等短期形象和表现,银行给企业贷款主要靠一系列法律规定和对企业提出担保和抵押要求。在这种融资模式下,…     

企业改制中的公司法人治理结构

航天产业与市场经济的接轨机制多年来始终没有完全建立。随着国家宏观体制的调整,改制已经成为摆在每个航天企业面前的重要经济活动。《中国航天科技集团2002～2005年发展与建设纲要》从核心竞争力的角度明确提出,要建立“既满足国防建设需要又适应社会主义市场经     

人力资本：企业法人治理结构的革命

一、人力资本对法人治理结构的冲击我们现在讲公司治理结构问题,差不多是叫"一个基础,一个中心,两个措施"。"基础"就是以两权分离为基础;"一个中心"就是以界定企业的经营者和所有者的关系为中心,我们提了两方面措施,第一个措施叫董事长、总经理分开,董事长主要对重大经营决策负责,总经理主要对日常经营活动负责,这样就把所有者和经营者的关系界定清楚了;第二个措施是完善董事会、监事会,通过完善董事会和监事会,加强对经营者的约束。这就是我们现在《公司法》和企业所讲的法人治理结构。但是,这种治理结构在国际上已经被抛弃了…     

中国企业管理现状和发展趋势

现阶段的中国企业管理，正处于从传统计划经济体制转向现代市场经济体制的变革时期。中国的企业管理，不仅要加强，而且面临着迫切的改革形势。这是中国企业管理的最基本特征。 从企业管理组织形态上看，传统计划经济体制下的国有企业，是单一工厂型的工厂管理。中国国有企业改革的方向是建立现代企业制度。现代企业制度是以公司制度为主体的市场经济体制的基本成分。1993年12月29日制定的《中华人民共和国公司法》，是中国国有企业改革的基本法律依据。有限责任公司和股份有限公司是国有企业进行公司制改造的基本形式。因此，从传统国有企…     

重组：破产企业的发展契机

随着国家对国有企业结构调整和改革力度的增强，国家开始了对部分资源枯竭和经营困难、资不抵债的国有企业实施政策性破产的工作。应该说，这是国家以实事求是的客观公正历史态度对国企完成改革脱困攻坚战、避免更大损失、保护职工利益、维持社会稳定     

加强经营者激励与约束机制

建立和完善经营者激励机制与约束机制,是国有企业建立规范的现代企业制度、完善法人治理结构的一个重要方面.     

德国企业财务管理与运作监控的启示

重视财务工作，财务管理贯穿企业生产经营整个过程，对企业进行有效监控。