关于小企业产品定价策略的探讨管理

随着我国市场经济的进一步深入与发展,小企业的经营管理与国际接轨的重要性日益显现,使得小企业的市场营销活动面临更加复杂的市场环境和营销决策困惑。而小企业的市场营销活动的关键问题之一就在于产品定价决策。正确的产品Sure务的定价是是摆在企业决策者面前最活跃、最难确定的敏感的问题。当今小企业纷纷以传统的定价策略为主。小企业这些产品定价策略存在着随意性大、缺乏可行的定价目标等方面的不足。因此,小企业必须把握尺度和时机,全面认识影响小企业产品定价因素,制定出科学的产品定价策略,最终使企业能在激烈的市场竞争中赢得长远而高质量的发展．     

关于小企业产品定价策略的探讨

随着我国市场经济的进一步深入与发展,小企业的经营管理与国际接轨的重要性日益显现,使得小企业的市场营销活动面临更加复杂的市场环境和营销决策困惑.而小企业的市场营销活动的关键问题之一就在于产品定价决策.正确的产品和服务的定价是是摆在企业决策者面前最活跃、最难确定的敏感的问题.当今小企业纷纷以传统的定价策略为主.小企业这些产品定价策略存在着随意性大、缺乏可行的定价目标等方面的不足.因此,小企业必须把握尺度和时机,全面认识影响小企业产品定价因素,制定出科学的产品定价策略,最终使企业能在激烈的市场竞争中赢得长远而高质量的发展.     

国企绩效评价体系：难度系数真的反映难度吗？

2004年以来，国家国有资产管理委员会主导下的国企绩效评价体系中最大的亮点就是难度系数，这在我国国企业绩考核历史上是从来没有过的。国资委之所以采用难度系数，其目的非常明显，就是用统一标准来考核国企，其中有两个关键点：一是使用财务指标，二是使用难度系数。本来财务指标已经解决了企业绩效的可比性问题，但由于财务指标固有的缺陷，它所表示的绩效水平并不能全面地反映企业主观努力的程度，例如，同样是增加100万元利润，大企业要比小企业更容易；而同样是提高净资产利润率1个百分点，小企业要比大企业更容易。因此，国资委引进难度系数，以图消除企业问因诸如此类因素所造成的差异，这不能不说是一种创新。     

《小企业会计制度》浅析

小企业规模小、数量多。是最具创新活力和变化特性的群体,往往不断出现而又不断被淘汰。由于所有权和经营权并未完全分离．而且往往由所有者以人格化的方式直接管理,这就使得小企业的利益与所有者个人的利益高度相关;小企业在产权制度上,权益资本构成单一,创业者大多掌握了企业绝对控制权;所有权和经营权的合一,使得小企业在决策方式上高度集权,     

小企业也要注重人力资源管理

企业人力资源管理已越来越成为一个"热点"。然而,仍有一些企业,特别是一些小企业对人力资源管理,尚缺乏足够的重视。当然,企业的大小是相对而言的,初期规模小、实力弱的小企业经过持续经营,走入了较稳定的成熟期,拥有较大规模和较强实力,这时的企业实际上可能不再是小企业,而是大企业。与大企业相比较,小企业在人力资源管理方面具有很多不同的特点:(1)小企业的领导核心往往是创业者,创业者的理念通常就是企业的理念。创业者的风格往往决定了管理风格和员工的行为风格。     

近年影响较大的10大外资并购案

不管是大企业还是小企业,往往以某一个产业里的单一业务作为基本投资对象。将某几种不同业务放在一起,通过商业模式的设计,则可能使企业所拥有的资源发挥出最大的效用。     

跨越产业边界

不管是大企业还是小企业,往往以某一个产业里的单一业务作为基本投资对象。将某几种不同业务放在一起,通过商业模式的设计,则可能使企业所拥有的资源发挥出最大的效用。     

银行视角下小企业融资困境与信贷支持研究

本文从资金供求中占据主动地位的银行视角出发,研究了大企业和小企业各项贷款总额对银行利息收入的影响。实证结果表明,银行贷款给大企业比小企业更能获得较高的利息收入,规模较大的企业具有贷款的规模效益。本文的结论为商业银行小企业银行信贷配给原因提供了经验证据,并提出了进一步提高小企业融资效率的政策建议。     

纵观21世纪的市场营销

市场营销无疑是企业生存的重要手段。随着市场竞争的激烈。越来越多的企业把营销作为企业经营的生命线。虽然,在市场营销的操作上是八仙过海,各显其能,但是,用心分析,眼下,国内的大小企业搞了20多年的营销战略。并没有建立起一套完善的市场营销理论体系。那么,处于21世纪,市场营销会出现什么变化呢？几位经济学专家和从事营销实战研究的人士。他们对此发表了如下看法：     

银行视角下小企业融资困境与信贷支持研究

本文从资金供求中占据主动地位的银行视角出发,分析了小企业信贷风险,并采用商业银行数据,研究了大企业和小企业各项贷款总额对银行利息收入的影响,实证结果表明,银行贷款给大企业比小企业更能获得较高的利息收入,规模较大的企业具有贷款的规模效益。本文的结论为商业银行小企业银行信贷配给原因提供了经验证据,并提出了进一步提高小企业融资效率的政策建议。     

企业创新战略的博弈选择

文章通过对古诺模型与斯塔克博格模型的纳什均衡解的比较，得出了大企业领导创新可赢得比原来更加多的市场份额,从博弈论的角度证明了大企业应该主动创新的结论。同时,在第二部分通过对智猪模型改进后的博弈矩阵的分析，明确了一般情况下小企业应选择模仿创新为自己的创新战略。     

浅谈个税对小企业兼职人员报酬的影响

市场经济的进一步发展导致小企业的生存压力越来越大,企业为了求得发展,必须降低成本,而人工成本对企业的经济效益具有重要意义。在聘用人员方面,小企业更乐于招聘兼职人员,由于小企业经营变化大、财力有限,一些工作岗位只需聘用兼职人员便可解决实际问题,既能减少开支,又能节省资源。自2019年个税发生重大变革,小企业的兼职人员报酬如何缴纳个税,个税对兼职人员报酬有何影响,越来越值得小企业关注和思考。如何合理合法处理兼职人员报酬和进行节税筹划是本文探析的重点。     

企业创新战略的博弈选择

文章通过对古诺模型与斯塔克博格模型的纳什均衡解的比较,得出了大企业领导创新可赢得比原来更加多的市场份额,从博弈论的角度证明了大企业应该主动创新的结论.同时,在第二部分通过对智猪模型改进后的博弈矩阵的分析,明确了一般情况下小企业应选择模仿刨新为自己的创新战略.     

小企业的特点及其内部控制制度的完善

一、小企业的特点 1、在产权制度上,小企业权益资本构成单一。企业的权益资本大多由创办人投资及其累积收益组成,创业者大多掌握了企业的绝对控制权。 2、小企业的所有者和经营者通常集于一身,企业的所有权和经营权并未完全分离。因此,小企业往往由所有者以人格化的方式直接管理,而不是通过管理机构间接管理。由于受产权结构的影响,小企业的利益与所有者个人的利益高度相关甚至完全一致,管理者对如何提高企业效益十分关心,基本上不存在所有者和经营者之间的代理问题。     

企业市场营销战略创新

营销战略永远是企业进行市场营销的前提基础和保证。企业只有制定详细的市场营销策略,才能发掘市场最大的需求,才能真正的细分市场。随着市场的发展,各大公司和企业也越来越重视企业的市场营销,因此要想在竞争激烈的市场中获得胜利,就需要在营销战略目标和思想上敢于突破和创新,制定适合企业自身发展的市场营销战略,这样才能让企业实现可持续发展。本文主要分析了企业市场营销战略的发展现状,并提出几点营销创新。     

小企业的技术创新特征与优势发挥策略

技术创新是我国企业在知识经济时代面临的现实选择 ,是企业生存和发展基本前提。小企业是我国经济体系的重要组成部分 ,小企业的技术创新是打破原有经济均衡、改变竞争规律的重要力量。它不仅是活跃市场经济的基础 ,而且往往塑造了新的经济增长点。小企业在技术创新中取得的成果为提高一个国家的国际竞争力和促进经济结构向高级化转化起着重要作用。但是 ,由于历史和体制等方面的原因 ,新形势下的小企业技术创新工作面临着严峻的挑战。因此 ,推进小企业技术创新 ,发挥其在增创经济发展新优势中应有的功效 ,不仅紧迫 ,而且十分重要。本文就该…     

谈小企业的技术创新

技术创新是我国企业在知识经济时代面临的现实选择,是企业生存和发展的基本前提。小企业是我国经济体系的重要组成部分,小企业的枝术创新是打破原有经济均衡、改变竞争规律的重要力量,它不仅是活跃市场经济的基础,而且往往塑造了新的经济增长点,小企业在技术创新中取得的成果为提高一个国家的国际竞争力和促进经济结构向高级化转化起着重要作用。但是,由于历史和体制等方面的原因,新形势下的小企业技术创新工作面临着严峻的挑战。因此,推进小企业技术创新,发挥其在增创经济发展新优势中应有的功效,不仅紧迫,而且十分重要。本文就…     

小企业的风险与防范

市场经济里，每个企业 都是在风险中经营的，小企 业也不例外。小企业在企业 设立之初到经营渐入佳境， 其过程中面临着各种风险。 而由于小企业经营者新手 多，缺乏经验；同时，企业 规模小，抵御风险能力弱。 因此，风险对小企业的影响 远远超过大企业。如何准确 分析小企业所面对的困难并 找出相应的防范措施，显得至关重要。     

浅议小企业会计准则推行之下的问题与机遇

小企业如今已成为我国经济的重要组成部分,但由于其自身的局限性在发展中还存在许多不足。小企业会计准则是针对小企业的财务工作而制定。本文重点对该准则在推行中遇到的问题以及给企业带来的机会进行了详细的分析概括。     

我国小企业ISO9000认证影响因素探讨

目前我国小企业发展迅速,许多已经走向世界了,但是由于我国小企业的起步较为落后,在国际上还不能得到大范围的认可。为了企业的更好发展,亟需要获得一些相关认证,本文重点对我国小企业ISO9000认证影响因素进行相关研究。