留宿宜家

在Facebook上,有多达10万的网友,加入了“我想要在宜家留宿”的公共群。面对众多网友如此强烈的诉求,宜家选择了大方接纳。他们在上万人中,挑选了一百位幸运儿来宜家留宿。     

逛宜家

宜家的餐厅,出乎意料的人多。一对对情侣,一边喝着免费的咖啡,一边愉快地聊着,也有不少全家老小齐聚一堂,甚至还有相当多的人来到这里是为了品尝一下3.5元一碗的咖喱鸡饭。在宜家,你丝毫感觉不到购物时服务员给你带来的压力。如果你是第一次到宜家购物,基本看     

宜家回归

金秋十月，来自瑞典的世界家居连锁巨头宜家（1KEA）将在广州开出其在中国的第三家店。明年春季和秋季，宜家在北京的第二家店——望京宜家店和成都店也将开业，2007年则分别在上海和深圳开店。在中国精耕细作了7年之后，一直保持着稳定步伐的宜家终于加快了速度。     

开发商宜家

你想过在宜家商场溜冰、看电影、买衣服吗?宜家进入中国11年之后,终于改变过去的保守风格,开始四处圈地,并引入购物中心的新业态。你可以把宜家当成是一家房地产公司,因为这家来自瑞典的家居零售商总是在世界各地买地盖楼,这和那些做商     

逃离宜家

当一群依附于宜家又盼望挣脱宜家的供应商，遇到一个宜家学习者，一个新的宜家开始成型。     

宜家标杆

2005年10月12日上午10点，世界上最大的家具巨头宜家家居（IKEA）在一片翘首以待的目光中准时抵达广州，被设计成一张机票的邀请函显露出宜家的与众不同与饱满自信：这一时刻绝不仅仅是一个简单的店铺开张，而更像是一个被期待已久的贵宾终于到访。     

宜家迷途知返？

整整8年，宜家在中国只踏出三步，上海、北京、广州各有一家分店。宜家在中国市场的缓慢进程，既是其全球战略部署的一部分，也是宜家在“制造基地”中国市场上，向来自豪的低价武器难以施展的一种尴尬反映。     

宜家之父坎普拉德

<正>从17岁的创建,到84岁的守望,从个人所有到基金会所有,从瑞典经丹麦再到荷兰,英格瓦·坎普拉德的宜家公司能否避免来自家族或者国家的伤害,成为长盛不衰并且超然独立的企业帝国?     

宜家的信仰

塑身为产品经营和渠道经营双成功的企业典范后．宜家需要考虑的是如何在中国更快的扩张。[编者按]     

宜家再发现

正在商业中心林立的城市高架下,只要你看到蓝黄相间的色块组成的建筑,不用任何标志,很多人就能认出,宜家家居到了。目前上海地区约有120家家居卖场门店,但是往往门可罗雀,家居企业逐渐降低实体投入转向电商。但是我们看到两个现象:1.宜家中国2013年销售额超过63亿元,比上一财年上升17%。2.宜家近日在上海开出了第三家门店,生意火爆。几年前我也探讨过宜家的商业模式。当然那时网购还远没有现在发达。为什么在电商冲击下,宜家不但生意抢不走,反     

宜家的困境

本文通过对宜家的介绍,分析现状宜家的困境,从它的定位偏颇来对它进行一定的分析。而且在国外定位低端的宜家,为何进入中国时却定位中高端,为何在国外如此畅销的宜家,在中国的发展却一直都如此缓慢,以及现阶段宜家对它的定位改变做出的一些努力。     

宜家的困境

本文通过对宜家的介绍,分析现状宜家的困境,从它的定位偏颇来对它进行一定的分析。而且在国外定位低端的宜家,为何进入中国时却定位中高端,为何在国外如此畅销的宜家,在中国的发展却一直都如此缓慢,以及现阶段宜家对它的定位改变做出的一些努力。     

宜家迁址背后

宜家北京新店开张的背后，透露的不仅仅是早前选址的“失败”，而更多是宜家的“从市中心到郊区”的战略智慧。[编者按]     

宜家代工厂逆袭

宜家家具质量频频被质疑,加之,对代工企业实施严厉的苛刻政策,代工企业认识到“背靠国外订单好乘凉”的好日子一去不复返,走出一条属于自己的品牌之路才是“王道”。     

宜家在华为何不咋“宜家”

通过在中国十几年的耕耘,宜家所倡导的北欧简约主义风格已经为不少中国白领消费者所接受,甚至成为其生活方式的一部分.     

宜家之选

"耐看小生" 当我第一眼看到这款吉利全球鹰GX7时,并没有表现出兴奋或期待驾驭的想法,它就那么静静呆在那里,但丝毫不会让你有不安的感觉.它具有传统SUV车型的一切特点,外形整体看起来似乎有些像R AV4,但相对于某些SUV车型突破常规的设计来说,吉利打造的GX7仿佛更愿意遵循我们中国的"中庸之道",简约朴实成为了GX7外形的代名词. GX7整车给人的感觉就是敦实,但又充满了精致的细节设计.首先是中网正中巨大的全球鹰标志,显得很有气势,但从整体来看却与纤细的进气隔栅显得不太搭调.但恰恰是这种不协调,造就了较为宽大的格栅缝隙,能够给发动机带来更多的冷却空气.此外,不规则多边形的大灯通过棱角体现出SUV车型应有的力量感.     

轻松在宜家

上海IKEA卖场面积达33．000平方米，分为两层，底楼是自选区和家居用品部，二楼为56个风格各异的样板间，7，000多种家具和家居用品，500个座位的餐厅同时供应中餐与西餐，并配有可同时容纳800辆车的停车场。     

宜家地面掘进

在过去10多年的时间里,电子商务的交易额获得了数以万倍计的增长,从默默无闻到逐渐成为主流的零售业态,更是以其破坏性创新的威力令整个传统企业数百年建立起来的商业体系危机重重。但宜家的傲娇存在,却成为了他们中的异类。