企业家创新动力与企业家精神解读

解读企业家创新动力与企业家精神,对探索企业家激励理论并创新激励机制和弘扬企业家精神有重要作用。本文述评了熊彼特和韦伯关于企业家创新动力的观点;从需要的维度论述了需要的满足、需要上的永不满足和需要满足的危机感和不确定性分别是创新的原动力、内在驱动力和外在驱动力;并从物质与精神以及理想与信念上探讨企业家创新的动力来源,分析了制度、产权、国家和意识形态方面的问题;还探讨了创新精神、敬业精神、济世精神、合作精神等企业家精神的内涵和对创新的能动作用。     

高新技术企业集群中企业家精神的扩散机理研究

<正>一、企业家精神的一般界定企业家精神是一个历史的、动态的和不断发展的概念。早期的企业家精神强调冒险精神,然而,在竞争强度、复杂程度都很高的现代市场经济环境下,冒险精神却具有盲目性和赌注色彩。企业家要在高度不确定的环境中进行决策,决策的结果势必带有不确定性,这就要求企业家具有“对环境非常的观察力、分析力和判断力,并且敢于承担决策带来的风险”的精神。在对待风险的态度上,我们并不认同熊彼特的观点,熊彼特认为企业家并不承担风险,而现代产权理论认为,企业家人力资本具有专用性、群体性和主动性的特点,企业家人力资本同样承担着企业的各种风险(郭     

创新是企业家精神的集中表现

上个世纪30年代，经济学家约瑟夫·熊彼特建立了一种经济增长模型，强调企业家通过创造性破坏即创新，以对技术的试错，生产新产品，或以新技术、新方式生产旧产品。以此来改进生产方式、推动经济增长，创新，即是对原有要素组合的革命性破坏．、熊彼特特别强调，创新是企业家精神的集中表现。结合现阶段中国的实际，我认为，内生于经济体系的技术变革，知识资本和企业家精神，是未来中国经济增长的动力所在：     

企业家要发扬三种精神

著名经济学家周叔莲教授强调：中国要有自己的企业家，企业家应具有创业精神、创新精神和依靠群众精神。他说：“国有企业困难重重，必须用创业精神来解决困难，用新办法解决问题”。──本刊编辑部我感到当前我国的企业家特别要发扬三种精神，即创业精神、创新精神和依靠群众的精神。企业家要发扬创业精神我想从何谓企业家谈起。大家都讲企业家，到底何谓企业家，并不完全清楚。企业家有很多定义。例如：1．企业的经理厂长就是企业家。2．企业家是经营管理企业的专家，是一个特殊阶层。3．企业家首先是企业的经营管理者，但不是所有的经营…     

激活企业创新精神的选择

<正>企业家创新理论的先驱者熊彼特提出,作为资本主义灵魂的企业家职能就是实现创新,引进对生产要素的重新组合。熊彼特甚至认为,只有具备创新精神的经营者才有资格叫企业家。纵观一外企业历史,特别是世界500强的成功史,可以发现,创新精神是一个企业的灵魂和希望,也是一个企业长久不衰的秘诀。那么,对于企业来讲,要想不断增强和保持企业的创新精神,应从哪些方面做出选择呢?     

企业家创新精神之伦理考量

在熊彼特之后，创新作为企业家精神最核心的内容受到学们一致推崇和进一步完善。奈特认为企业家精神就是在不确定的情况下以最富有创造性的活动去开辟道路的创新精神和勇于承担风险的精神。英国名技术创新研究专家弗里曼于20世纪80年代末期提出国家创新体系理论。从国家制度政策等宏观层面发展企业家精神。哈佛大学商学院的波特教授强调将一批组织集中到一起进行创新，并把这种形式称为Cluster。1983年，美国管理学Miller提出公司企业家精神，并把创新精神作为其最重要的内容。德鲁克明确把企业家精神界定为社会创新精神，“我们社会需要一个富于企业家精神的社会，在这个社会里，创新与变革是正常的、健康的、稳定的与连续不断的需要”。     

市场经济与企业家的创新精神

社会主义市场经济是一个全新的经济体制，需要建设一支优秀的企业经营者队伍，而创新精神既代表了一种文化，又是企业家成功的第一要素。美国著名经济学家熊彼特曾说：“经营者只有在从事创新活动时，才能成为企业家”。企业家的主要标志是创新，唯有不断进取，敢冒风险，勇于开拓的创新精神，以及时代所需的经营能力，做出一般经营者做不到的经营成果，创建一般经营者不敢想，不收办的业绩，才是真正的企业家。     

创新“伪时尚”之忧

奥地利的经济学家熊彼特是系统研究创新的第一人，他称“创新是资本主义的永动机”。在具体阐述时，更把创新解释成是“企业家对生产要素的重新组合”。     

企业家的整合艺术

何谓企业家？企业家是创新者。何谓创新者？是敢冒风险，不断实现生产要素新的组合的企业经营者。这是著名经济学家约瑟夫·熊彼特在上世纪初提出的著名企业家理论,熊彼特提出的这一企业家创新论或生产要素新组合论至今仍备受推崇。近百年前熊彼特提出的企业家理论，百年后的今天在位于内蒙大草原的一家企业和它的经营者身上得到了生动的体现，这就是本期封面人物蒙牛老总牛根生。没有资金，没有产品，没有市场，白手起家，三年之内让你把一家企业做到10多亿的销售额，这听起来似乎天方夜谭，但牛根生做到了。也许牛根生并不熟知熊彼特理论…     

美好人生——企业家们的“荒唐事”

作为精英人群，企业家也免不了做出一些荒唐事．但谁又知道，这些荒唐事背后到底哪些是天使．哪些是魔鬼。在愚人节来临之际，《当代经理人》精心挑选了曾经做出过著名“荒唐事”的5位企业家．入选本期”最具荒唐精神企业家”的Top5，以飨读者     

懦&#183;商合流

正因为16世纪的“白银资本”已将世界连成一气，使我们比较中西商业精神成为可能。马克斯&#183;韦伯（Max Weber．1864～1920）有憾于卡尔&#183;马克思（Karl Marx，1818～1883）《资本论》虽然透析明畅．然亦有“见物不见人”之阙失．故以《新教伦理与资本主义精神》、《新教教派与资本主义精神》等系列论文．从国民经济学、史学、宗教学、     

图说巴菲特 人生就是滚雪球

他和吴敬琏、余英时同岁（生于1930年），尽管他没听说过后两者的经济、文学理论，但他们仨都是马克斯&#183;韦伯“新教伦理与资本主义精神”的信徒。     

论企业家精神与创新建设

企业是以创造经济效益为目的、为社会提供产品和服务创造社会效益的经济组织。任何社会组织都有天然的使命，在调动各类生产要素以促进实现企业使命的过程中，企业家居于中枢地位，发挥着决定作用；而企业家精神，则是企业家组织建立和经营管理企业所有理念才能的精髓，成为企业发展过程中的核心要素和稀缺资源。企业家精神渗透在企业中无处不在，又似乎看不见摸不着。企业家精神存乎企业家的“心”，企业家的创新建设成为培树企业家精神的题中之义。本文拟从“什么是企业家精神”“如何加强企业家自身内心建设”方面开展论述，以引导企业家不忘“财富增长”之初心、通达“造福社会”之使命、实现“基业长青”之愿景。     

MBA教育与企业家精神的关系研究

有人说企业家不是“教”出来的,企业家精神也不是考试考出来的。世界上著名的企业家很多都没学过管理,最终也成了功成名就的企业家。当代的企业家有各种类型,有先天的企业家,也有后天的企业家,前者可以叫“天才企业家”,后者可以叫“英才企业家”。     

中国企业缺少5种管理精神

“大赢”的精神 管理大师杜拉克说：“当前社会不是一场技术、也不是一场软件、速度的革命，而是一场观念上的革命。”管理是什么？１００个企业家会有１００个答案。 我曾采访过许多世界级的企业巨头，这些人所运作出来的企业绝大多数在某个领域里都堪称世界老大．如世界上最大的计算机公司ＩＢＭ掌门人郭士纳、世界上最大的个人电脑厂商康柏掌门人菲弗尔、世界上最大的网络厂商Ｃｉｓｃｏ公司（思科公司）掌门人钱伯斯。还有—些中小企业的掌门人，虽然这些企业“小”，但在自己经营的领域里却绝对是世界第一，甚至连世界级的大公司也奈何…     

国学:中国商道理性的回归

在名著《新教伦理与资本主义精神》中,马克斯·韦伯曾经描述了新教精神在近代资本主义兴起中的重要作用,而当我们审视现今中国蓬勃的“企业家国学热”时,似乎从中也可以窥到中国商业社会长期理性发展的契机。     

企业家：一个需要重新界定的概念

一、为什么要重新界定企业家的概念 （一）实践中的尴尬 “企业家”一词对绝大多数人来说都不陌生．但若问起企业家的定义或概念．能说清楚的并不多。如果列出一堆不同类型的企业负责人名单让人去确认是或不是企业家，也许会出现多种答案，即使请那些专门研究企业理论的学者或专门从事企业监管工作的政府官员以及许多以企业家自居多年的企业界人士来确认．也不会得出一个统一的答案。从研究的角度讲，概念之争历来不足为怪，但从应用角度讲，不能不说是“企业家”一词在现实中的尴尬与悲哀。     

企业家才能三维结构观点

本文对构成企业家才能（entrepreneur talent）的素质、能力与精神进行了详细探讨，提出了企业家的三维结构理论，探讨了企业家的素质、能力与精神三者之间的相互关系。并且认为，企业家的能力存在“潜在能力”与“显现能力”之分，如何将企业家的潜在能力充分发挥出来，涉及到企业能力“激发机制”问题，而且，指出企业家能力的激发机制是由企业家精神、企业家激励有有关机制与政策组成的，企业运行机制、企业家市场的建立、企业家激励与约束机制对企业家能力的发挥有着决定性的影响。     

企业家精神解析

企业家精神,如熊彼特所述,是企业家所具有的"创造性破坏"的能力。这种能力在微观上表现为企业家把握市场机会、建立企业、技术创新和风险投资等过程;在宏观上则表现为引领技术浪潮和制度创新,带动长期经济增长。同时,企业家精神在社会学和心理学中也有它独特的分析方法。     

人情“大家长”——记青岛港（集团）前港公司总经理张再春

他兢兢业业，创新进取，实现了一个食业的成长．他以身作则．充满人情，被称为“职工的贴心人”，他用自己的行动，践行着企业家精神，荣膺2011-2012“全国优秀企业家”。