一路创新一路歌——记德龙钢铁有限公司董事长丁立国

丁立国在钢铁领域创业15年，由他创办的德龙钢铁公司是河北省重点钢铁企业，并且成为国内第一家在海外上市的民营钢铁企业。德龙公司从2001年始连续4年实现超速增长，市值近100亿元（新加坡上市公司综合排名38位）。在短短的几年间，走完了同类钢铁企业十年的发展历程。在创业历程中，丁立国依法经营，积极支持社会公益事业，以德待人，关爱员工，建立以“德”为核心的企业文化，为河北钢铁工业的发展作出了突出业绩。[编者按]     

钢铁巨擘的脚步

2006年5月,米塔尔钢铁公司正式向欧洲最大、世界第二大钢铁制造企业——阿赛洛公司发出收购要约。2007年第二季度,米塔尔以232亿美元收购阿赛洛钢铁公司,完成阿赛洛与米塔尔的合并,并将公司总部从荷兰移迁卢森堡,组成新的阿赛洛·米塔尔公司。现在,该公司在全球27个国家和地区拥有61家钢铁厂年产钢1.16亿吨,占世界钢产量的10%,销售额达600亿欧元。在美国《财富》杂志2007年"世界500强"排名中列第99位。     

韩国集团企业何以纷纷破产

1997年对韩国企业界来讲,可说是异常艰辛,危机四伏,险象环生。自1月对日韩国第二大钢铁企业“韩宝钢铁公司”宣布破产起,先后有韩国大型企业集团中排名第26位的三美综合特殊钢公司、排名第19位的真过公司、最大的羊毛纺织厂家格顺公司、排名第8位的起亚集团、排名第13位的汉拿集团相继宣布倒闭,以生产糖果驰名的排名第24位的海天集团也宣布无力负担巨额债务,要求对其所属7家主要公司给予法定保护或法定管理。韩国集团公司相继倒闭和陷入困境,既有亚洲金融危机的大背景因素,也有企业自身的原因,以及韩国经济体制的原因。盲目扩张,…     

炼钢—连铸生产进度控制系统的研究

有效的炼钢-连铸生产进度控制系统对钢铁企业提高生产率具有重要意义。本文针对某大型钢铁公司炼钢连铸生产调度问题,提出了具有该公司工艺特点的排程模型,结合由设备、工件、订单引起的动态事件,开发出进度控制系统。经实际数据测试,证明了算法的有效性和控制系统的实用性。     

人民币升值对钢铁企业的影响和对策

人民币升值将降低国内进口铁矿石比例较大钢铁公司的采购成本,对铁矿进口比重大而产品出口比例很小的钢铁公司影响正面。但从中长期看,人民币升值将减弱国内钢铁企业相对于国际产品的竞争力,并因宏观经济的减缓对国内钢材需求产生负面影响。     

400亿美元的铁饭碗不好端

全球最大的米塔尔钢铁公司1月27日宣布，出资23叫乙美元收购位居世界第二的钢铁公司阿塞洛。由米塔尔家族控股88．6％的米塔尔公司称，如果对阿塞洛的收购成功，世界将出现一家拥有400亿美元营业额，年产量超过1亿吨的钢铁巨人。阿塞洛公司表示，公司董事会成员“认为米塔尔公司的收购带有敌意，一致予以拒绝”。     

宣钢集团

<正>唐钢集团宣化钢铁集团有限责任公司(以下简称宣钢)是国家重点大型钢铁企业。2005年名列"笫六届中国最大500家企业集团"第245位,钢产量在全国钢铁行业名列21位、在世界钢铁企业排名69位,在河北"百强企业"名列第5位。2006年,宣钢主营业收入在全国55家大型钢铁企业中排25位,钢产量排22位,被评为省"AAA级劳动关系和谐企业"和"明星企业"。2007年以来,经过全体宣钢人的努力,无论是生产经营、技改     

国际了望

全球钢铁新霸主将更迭《中国乡镇企业》讯:据英国11月报道,印裔钢铁大王米塔尔正在合并其现有的两家钢铁企业的资产,然后再把美国国际钢铁集团收归名下。由此形成的集团将称为米塔尔钢铁公司,市值将达210亿美元,钢铁年产量将达6000万至6500万吨,规模超过目前全球最大的钢铁商阿赛洛。全球软件业营收增幅大《中国乡镇企业》讯:11月5日据市场研究机构国际数据公司(IDC)消息,全球软件业2004年营收预期将增长6%,至1,890亿美元。2003年为增长5.1%。2003年全球软件业1,780亿美元的营收中,有逾三分之一是来自以下五家公司:微软、IBM、甲骨文、S…     

一部欧洲工业社会中的印度史诗

企业收购永远是商界注目的焦点，而恶意收购和反收购则是最惊心动魄的故事题材。 2006年1月27日，世界最大的钢铁生产商米塔尔钢铁公司宣布，出价230亿美元“恶意收购”欧洲排名首位、全球排名第二的钢铁企业阿塞洛公司。史诗般的商业战争打响了，两大公司实力对决，政府行为暗藏玄机，投资银行操纵股市，商业诈骗大行其道……该事件在欧洲的政治、经济、金融领域引发了一场大地震。     

持续管理创新,融入国际竞争——谢企华和宝钢现代化管理

2005年,宝钢集团有限公司,中国规模最大、现代化程度最高的钢铁企业,继续保持着强劲的增长势头:粗钢产量2272万吨,排名世界第六;销售收入1761亿元,利润220亿元。2006年7月,在美国《财富》杂志公布的2005年度世界500强企业排名中,宝钢名列第296位,较2004年度的309位上升了13位。2003年,国际评级公司标准普尔正式宣布宝钢达到国家主权级的信用等级:信用评级为BBB+,前景展望为稳定。2005年,在权威的世界钢铁咨询机构美国WSD公司对全球钢铁企业综合竞争力评比中,宝钢与俄罗斯谢韦尔钢铁公司并列第三。在美国《财富》杂志发布的“全球最受尊敬…     

李鹏在鞍钢考察时指出:企业要走质量效益型的发展道路

佳节前夕,国务院总理李鹏冒着严寒考察了鞍山钢铁公司,在听取了汇报后,李鹏总理指出,钢铁企业要挖潜改造,注重品种、质量和效益,坚持走质量效益型的发展道路,加强企业管理,提高劳动生产率,因地制宜     

纽柯成功之道对中国企业的启示

纽柯钢铁公司是目前美国最大的钢铁企业,2004年年产钢超1900万吨.纽柯公司从1972年开始主营钢铁制造业.32年来,年产钢规模从13.8万吨达到1900万吨,规模扩大了138倍;年销售收入从8358万美元上升到2004年的1137683万美元,是1972年的136倍;年净利润从467万美元上升到2004年的112150万美元,是1972年的240倍.     

二线钢企“搅局”

沈文荣和李效伟正在毫无顾忌地打破那些一线钢铁企业希望形成的各霸一方的主流秩序他们不是方兴未艾的国内钢铁业并购重组大潮的主角,但是他们的举动不能不引起一线国有钢铁企业的关注和警觉。他们不甘于仅仅由宝钢、鞍钢、武钢、首钢等少数几家国有大公司瓜分未来的中国钢铁市场;他们也有进入世界 500强或跻身世界一流钢铁企业的雄心。在一线钢铁企业的挤压下,他们有自己的活法和对主流秩序的看法。华菱钢铁     

质量管理体系评估模型及评价指标体系研究与应用——宝钢股份公司实践案例

为了满足日益增长、差异化的客户需求．成为最具竞争力的世界级钢铁企业，宝钢需要进一步建立一个能使质量管理体系运行有效性的评估模型，形成评价指标体系和规范运作的评价方法以及运作体制，通过科学、客观地评价公司各部门质量管理体系的运行状况，分析发现质量管理的薄弱环节，促进质量管理的持续改进，切实提高质量水平，提高产品的竞争力。     

美国钢铁工业走向谷底

美国钢铁工业在经历了长达10年之久的萧条后,终于走出谷底,目前钢铁工业设备利用率已达90％以上,钢铁产量创10年来的最高纪录,钢铁企业已扭亏为盈。 临危则变 人们提起美国最有名的钢铁厂,总要谈及印第安纳州北部的加里。早在1909年,座落在密执安湖南端的这座小镇就有了美国最早的钢铁厂之一——美国钢铁公司加里钢铁厂。然而,使加里闻名遐尔的还是它的现在。如今,内陆钢铁工业公司、LIV钢铁公司、伯利恒钢铁公司等美国最著名的钢铁工业巨擘都扎根在此。五大湖把加里钢铁工业基地与美国许多工业区联系起来。在美     

面对困境 民营钢厂开始抱团取暖

在铁矿石价格谈判中没有席位的中国民营钢铁公司正试图通过联合、重组取得相应的地位。近日,两家中国大型民营钢铁企业——沙钢集团和复星集团签署了战略合作框架协议。两家公司声称,他们将通过联盟和重组,共同应对全球钢铁市场的竞争。第2天,几乎所有在中国钢铁行业占     

钢铁行业ERP建设需要不断深化与健全——访用友软件股份有限公司行业解决方案事业部总经理王健

用友软件股份有限公司成立于1988年,是中国和亚太本土最大的管理软件供应商.用友公司一直致力于ERP的普及,同时高端集团应用和行业深化取得了成熟经验,行业应用涉及制造、金融、政府、军工等.目前,用友公司下设的41家分子公司、60家客户服务中心、61家授权服务中心、150家培训教育中心、3000名服务专家共同组成了中国管理软件业最大的服务网络.成为世界级的管理软件和移动商务服务提供商是用友公司的发展目标.     

平等——纽柯文化的核心（上）

纽柯的成就为世人认可.2001年<商业周刊>十佳商业书之一<从优秀到卓越>的作者吉姆·柯林斯和他的研究小组,对1965年～1995年间<财富>美国500强的上市公司,进行层层筛选,从第一次选出的1435家公司到第四次的11家公司.这11家公司被认为是真正实现跨越的公司,即从优秀到卓越.纽柯公司名列其中,是唯一入选的钢铁企业.     

执行力 成功的公司一定是在战略方向和战术执行力上都到位

香港有两家公司,十几年前差别不大,公司的规模和盈利相仿。两家公司十几年来所做的事也差别不大,你做地产我也做地产,你做基建我也做基建,你做电讯我也做电讯,你做酒店我也做酒店,你做零售我也做零售。可十几年下来,两家公司差别很大了,一家成了世界级的企业,另一家不仅规模小多了,而且要被迫做债     

钢铁企业偿债能力比较分析—钢铁行业“三巨头”为例

企业的生存、发展、获利三个经济目的不断地演进和平衡地向前推进。当前钢铁企业的宏观经营环境不佳,多数钢铁企业处于高负债的窘困境地,甚至个别企业已经"资不抵债"。因此,评价钢铁企业的偿债能力有一定的意义。本文选取三家钢铁行业的央企作为比较对象,对三家案例企业的综合偿债能力进行分析。首先,从短期偿债能力和长期偿债能力两个层次分别构建偿债能力指标分析理论体系,并进行比较,进而确定每个层次的三家企业的偿债能力。然后,对两个层次进行比较分析。最后,在位次不一致的情况下,利用SPSS19.0采用因子分析方法进行偿债能力的综合比较。最终发现三家案例企业中,宝钢的偿债能力最强,鞍钢次之,武钢最差。