抢抓新机遇 创新求突破——江苏省农信社的“突进”之路

截至2010年6月末,江苏省农村信用社（以下简称农信社）各项存款余额,继上月突破7000亿元后,仍一路高歌,达到7121亿元,比年初增加1000亿元,增长16.3%,存款增量和增幅在全国农信社系统名列前茅; 各项贷款余额达到5196亿元,比年初增加747亿元,增长16.8%,贷款增量和增幅继上月之后仍位居全国农信社系统前列。     

洛阳：党政联手抓盘活

河南省洛阳市党政部门对农信社清收"三类人员"不良贷款工作给予高度重视和大力协助,大大促进了洛阳农信社不良贷款"双降"工作的顺利开展——今年以来,河南省洛阳市农信社清收不良贷款工作取得重大进展。他们以清收"三类人员"(即党政干部、国家公职人员、金融系统从业人员和农信社内部员工)不良贷款为突破     

四川：戮力创新稳健发展

今年上半年,四川省农信社各项业务稳健快速发展,经营成果显著。存、贷款增长迅速。截至6月末,四川省农信社各项存款余额达1875.4亿元,比年初增加247.1亿元,同比多增44.7亿元,创历史新高,在全省各金融机构中继续保持"增量第一,存量第四",各项贷款余额1266.6亿元,累计发放贷款800亿元,比年初净增1 24亿元,在全省各金融机构中继续保持"增量第一、存量第二"。     

开拓创新促品牌提升

2006年,云南省农信社改革发展取得了丰硕成果。截至2006年12月末．全省农信社各项存款余额990．9亿元,比年初增222．8亿元,增幅达29%;各项贷款余额635．9亿元,比年初增118．9亿元,增幅达23％;存贷款均比改革前的2003年末翻了一番,远高于同期全省金融机构平均增长水平;抗风险能力明显增强,不良贷款(按四级分类)占比8．2%,资本     

支招：由“形似”到“神似”

为摸清农信社贷款实行五级分类以后的不良贷款情况，笔者对中部省份某市农信社五级分类贷款后不良贷款情况进行了专题调查。调查发现农信社按贷款五级分类标准后，不良贷款余额和占比普遍均较四级分类明显上升，潜在的金融风险仍然较大。     

万亿存款背后的“农”情厚义

2013年山东省农信社各项存款余额达到10031.73亿元,成为全省首家存款规模过万亿元的金融机构。数字的背后,是山东省农信社"三农"定力的坚守,是服务水平的提升,是业务创新的因需而变     

与农共赢

甘肃省通渭县李店农信社地处“苦甲天下”的陇中干旱山区。设立之初，仅有2名职工、5千余元的存款。经过30多年的改革与发展，目前，李店农信社已成长为支持当地经济发展的主要金融机构，截至2007年年末各项存款余额1598万元，各项贷款843万元，自1979年以来连续28年盈利，累计盈利150多万元。1998年，李店农信社被人总行命名为“全国农村信用社支农先进单位”。     

倾情扶持农业小企业

湖北省十堰市农信社把支持农业小企业发展作为助推现代农业的重要支撑。截至10月上旬,十堰农信社农业小企业贷款余额为11．4亿元,比年初增加2．3亿元;共支持农业小企业157个,较年初增加139个,覆盖了农、林、牧、副、渔等现代农业种植、加工与流通各个领域。     

展示改革成果 促进发展提速——江苏：创历史新高 欲更上层楼

2006年，江苏省农信社主要经营指标创历史最好水平，存、贷款总量创历史新高。2006年年末，江苏全省农信社各项存款余额3348．4亿元，增长19．2％，占全省金融机构（含外资金融机构，下同）存款余额的12．5％。各项贷款余额2276．1亿元，增长21．2%，占全省金融机构贷款余额的11．7％。其中，农业贷款余额为749亿元，比年初增加114．8亿元。农户小额信用贷款和农户联保贷款余额合计145．4亿元；比年初增加2．5亿元。     

创新思路抓“双降” 多策并举化“两呆”

湖南省联社衡阳办事处把不良贷款“双降”工作当作关系到农信社生存与发展的大事来抓，多策并举，上下联动，强力推进清收盘活不良贷款工作，使农信社资产质量不断得到优化，抗风险能力明显增强。近三年来，全市农信社累计收回不良贷款16．5亿元；至2007年3月末，全市农信社不良贷款余额18．9亿元，绝对额比2004年末下降8．2亿元；不良贷款率占比2004年下降20．2个百分点。     

农信社企业文化建设应突出重点

农信社员工精神面貌的好坏,工作热情的高低,直接决定着各项工作效率的高低,关乎农信社健康持续发展的大计。这与农信社企业文化建设扎实与否息息相关。企业文化是企业发展的“助推器”,农信社如何抓住深化改革的契机,建设具有自身特色的企业文化,是当前基层信用社须认真思考和解决的重要课题。农信社企业文化建设须革除的弊端随着金融业对外开放步伐的加快和同业竞争的加剧,农信社对企业文化建设的重视程度日益增强,企业文化建设形式多样,内容丰富,对促进农信社的改革和发展产生了重要作用。但受历史和体制等诸多因素的影响,农信社企业文化建设中存在一些不容忽视的问题。     

农信社应严防政府相关类贷款剧增的风险

据调查，在国家保增长政策的拉动下，农村信用合作社（以下简称农信社）以公益及基础设施建设为背景的政府相关类贷款占比大幅度上升。以辽宁省丹东地区为例，至2009年6月末，该地区农信社贷款余额为79．87亿元，较年初增加21．01亿元，增长35．69％，其中投向具有政府背景的“铁、公、基”主导行业或企业的政府相关类贷款余额已达16．1亿元，比年初增加了10．9亿元，增长幅度为历史之最。虽然此类贷款的增加促进了偏远地区经济的发展，     

农村金融支持大有可为

支持新农村建设责无旁贷农信社支持新农村建设起到基础作用。农信社扎根农村,服务农民。农民的金融资产主要集中在农信社,农信社的资金绝大部分来源于农村,来源于农民的存款和股金,而农民的存款和股金是广大农民的血汗钱,与老百姓的切身利益息息相关。因此,在支持新农村建设中,农信社的支持起到基础的作用。     

河北：监管助推农信社企业文化

河北银监局通过积极推进监管文化建设,转换监管理理念,改进监管方式,引导农信社树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”理念。河北银监局通过积极推进监管文化建设,转换监管理念,改进监管方式,引导农信社树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”理念,把监管文化建设与促进农信社企业文化建设有机结合起来。通过制定《关于规范农村信用社行政许可行为促进企业文化建设的指导意见》指导农信社监管,促进农信社初步构建了以     

广西 农信社清贷从干部做起

日前，广西壮族自治区召开了清收农村信用社不良贷款工作的电视电话会议，布置从2005年7月至12月，开展清收农信社不良贷款、严厉打击逃废债务行为的“攻坚战”，力争使年末全区农信社不良贷款余额和占比分别比5月末下降30亿元和10个百分点。     

经营转型的运筹之策

农信社要实现新一轮的大跨越、大转型,须从强化服务意识、打造人才队伍、创新品牌建设、打造精品网点入手,提高农信社核心竞争力当前,农信社进入了一个转型发展的关键时期。笔者认为,要实现农信社新一轮的大跨越、大转型,必须积极从强化服务意识、打造人才队伍、创新品牌建设、打造精品网点等四个方面进行探索,提高农信社的核心竞争力。     

黑龙江：服务提升竞争有力

今年上半年,黑龙江省农信社采取超常规措施推进业务发展和防范风险,新举措带来新成效。截至6月末,全省农信社各项存款总额创历史新高,达到652.4亿元,较年初增长83.6亿元。增幅为14.60%,完成全年纯增计划的93%;各项贷款余额565.7亿元,净投放204.6亿元,同比增加35.9亿元,增幅为21.3%;     

四川：倾情铺就“务农”路

四川省农村信用社联合社自2005年6月成立以来,始终坚持"服务三农,服务中小企业和县域经济发展"的市场定位,着力服务创新,加大信贷投入,既促进了农民增收、农业增效、农村发展,又推动了农信社又好又快发展。至2007年6月末,四川省农信社存款余额1,875.4亿元,比年初净增247.1亿元,增     

吉林：用心经营稳健前行

今年以来,贵州省联社转换观念,加快发展,各项业务都实现了新的跨越。至8月末,贵州省农信社各项存款余额达到579.01亿元,为2003年末的3.25倍,存款市场份额由9%上升到16%;各项贷款余额436.84亿元,为2003年末的2.95倍;贷款市场份额由9%上升到了14%;存贷款规模增长幅度连续三年保持全省金融机构第一位。资产质量和盈利水平均明显提高。     

农信社在支持新农村建设中应注意的风险

党的十六届五中全会提出了推进社会主义新农村建设的伟大历史使命,作为服务三农的农信社,支持社会主义新衣村建设责无旁贷。但任何事物都是辩证的,新农村建设在给农信社的发展带来前所未有机遇的同时,农信社也面临一些潜在的风险。