油田企业标准化适应社会主义市场经济转变存在的问题及对策

分析了当前油田企业标准化适应社会主义市场经济转变存在的主要问题，并提出了相应对策。     

物探标准化工作如何适应市场经济

一、市场经济要求强化标准化工作 尽管计划经济体制下的标准化工作存在这样那样的问题,但毕竟制定、发布了一整套技术标准、管理标准和工作标准,起到了历史性的作用。由计划经济体制向市场经济体制过渡,不应该也不可能全盘否定原先的标准化工作。市场经     

面对市场经济企业标准化工作如何开展

提出标准化工作要树立市场经济的观念，要把原来单一生产型标准转变为生产与贸易型标准。而且，标准化工作要适应市场经济的节奏与变化，对产品标准要从性能、寿命、成本、式样等方面进行综合考虑。另外，要与质量部门密切合作，搞好认证工作，不断采用国际标准及有关国外和先进标准，为复关和产品投入国际市场作准备。     

油田多种经营企业标准化工作

近年来,油田多种经营企业面对市场经济大潮的冲击,以其独有的经营方式,适应市场、开发市场,积极参与市场竞争,取得了良好的经济效益和社会效益.其中,企业标准化工作的有效开展,为多种经营企业在竞争中取胜起到了决定性的作用.重视标准化工作,并把它落实到日常的经营管理和生产运行中,必将为企业的进一步发展奠定坚实的基础.本文从目前油田多种经营企业标准化管理中存在的问题入手,谈谈多种经营企业如何搞好标准化管理.     

企业标准化如何适应现代企业制度改革

现代企业制度是具有产权清晰、法人制度齐全、政企职责分开、经营机制灵活和管理科学特征的企业制度.企业与市场衔接的是产品,产品要进入市场,它离不开标准化,产品必须首先与标准衔接,形成在市场上标准化的宏观控制.在市场经济中,产品是通过标准与市场形成供求关系的.作为标准既是生产者制造的依据,又是用户选择产品的依据,而标准也是标准化活动的结果.因此,标准化是企业系统中最活跃.最有活力的,始终伴随市场经济的发展而用新的标准规范市场.标准化成为现代企业制度的内涵与市场的衔接纽带.     

标准化要适应市场经济的发展

标准化与市场经济 我国社会主义市场经济体制正在建立和发展,市场经济深刻地影响着产品质量及其标准化。市场经济的特点：一是产品为买方市场,产品要接受用户的选择,必须满足用户要求;二是产品能否占领市场,与产品结构、品种、质量、价格密切相关,并要求与标准体系、标准结构、标准内容相适应;三是市场的波动性,在市场波动中,无论如何必须执行标准。 标准化是为了求得最佳的经济效益,考虑到产品生产使用条件与安全要求,制定并实施各项规则的过程。它是组织现代化、规模化、专业化生产,实施科学管理的前提,是提高产品质量和效益…     

标准化工作在油田测井企业管理中的作用

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,测井行业也由传统的计划经济体制向市场经济体制过渡.测井行业的标准化能否跟上改革步伐,能否发挥更大作用,不仅关系到标准化自身的发展,而且也直接影响到企业的管理水平.本文就测井行业的标准化工作在企业管理中的作用和油田测井标准制、修订工作谈谈个人的看法.     

存续企业如何做好标准化工作

阐述了标准化工作面临的新形势及新任务，指出存续企业必须把标准化工作与企业管理有机结合，要认真抓好GB／T1999－ISO9000质量管理体系贯标，认证工作，同时要以标准化工作为支撑，推广应用新工艺，新技术，不断提高工作质量和服务水平。     

走向市场经济的企业标准化

随着社会主义市场经济的建立和发展,企业质量管理由过程控制逐步向质量经营发展。原来单纯的企业内部标准化管理已不适应市场经济的需要。企业内部标准化管理必须与市场接轨,要从被动的内部管理走向市场,参与市场竞争。企业要强化标准化工作基础,走自我经营、自我积累、自我约束、     

社会主义市场经济与企业标准化

企业标准化工作是企业不可缺少、不可动摇的基础工作。在我国,社会主义市场经济体系的建立,对标准化工作必将产生深刻而积极的影响。只有在社会主义市场机制的驱动下,包括标准化在内的企业基础工作才会成为企业的自身要求和自觉行动,标准化的内函和职能才能得到充分的发挥。从这个     

如何搞好石油企业多种经营标准化工作

近几年来,石油行业多种经营发展十分迅速,多种经营企业的数量也在不断增加,产品种类不断增多.但由于许多企业只重视短期利益,缺少长远的战略目标,从而使不少多种经营企业不同程度地忽视了基础工作,特别是不重视企业标准化工作.因此,不少多种经营企业生产的产品质量差,上不了档次,难于开拓外部市场.时间一长,经济效益也就上不去.有些多种经营企业仅仅依靠油田主体产业而存在,有的甚至仅仅围绕一个二级单位做文章,造成了这些多种经营企业不死不活,靠主体产业照顾过日子的状况.     

企业标准化管理如何适应建立现代企业制度的需要

指出了企业原有的标准化管理体系部分已不适应改革形势要求,不能面对市场维护企业的合法正当权益,行政性强,不能更好地为企业增效益服务等存在问题.提出了建立标准化动力机制、约束机制、运行机制等转变企业标准化管理机制的具体建议.     

如何做好新时期企业标准化信息服务工作

随着我国正式加入WTO，标准化在技术壁垒中越来越起到非常重要的作用。许多企业已有了专（兼）职标准化工作人员，甚至大型企业还建立了标准化科，标准化研究所等，但如何做好新时期企业标准化信息服务工作，促进产品质量水平的提高，确是值得我们深思的一个问题。下面就这个问题淡淡本人的看法。     

谈油田企业标准化工作的制约因素及改进措施

阐述了企业开展标准化工作的制约因素,以及提高企业标准化工作质量的改进措施。指出,影响企业标准化工作深入开展的制约因素是客观存在的,关键问题是应正视现实,理清思路和方法,扎实推进工作．     

市场经济形势下石油企业标准化工作的新特点及其对策

当前,石油企业正在进一步转换机制、深化改革,面临着社会主义市场经济的新形势。在这种形势下,石油企业标准化工作的当务之急就是要适应新形势、面对新问题、分析新特点、采取新对策。对此,有必要作如下探讨:     

市场经济条件下企业标准化工作的改革与发展

当前,我国正处在由传统的计划经济向社会主义市场经济转变的重要时期,作为企业组织生产、推动企业科学管理重要技术基础的企业标准化工作如何进行改革和发展,以适应社会主义市场经济的要求,是摆在标准化工作者面前的一个新课题,现谈几点看法,供同行们商讨。 更新观念 在计划经济条件下,制定产品标准是为了适应计划经济的需要,服务生产。为保证产品质量,在标准中规定了设计指标、工艺方法、试验准则等一系列组织生产的技术依据,指标规定的较多较细也较死,便于生产和质量控制。     

石油企业改革重组形势下如何深化企业标准化工作

从标准化管理的方式方法、标准体系、标准水平和标准化工作人才等方面进行分析、探寻深化石油企业标准化工作的切入点.针对切入点,提出了深化标准化工作的措施办法引入全面质量管理的理论和计算机网络管理的方法来改进标准化管理的方式方法;根据企业的情况和特点改进和完善重组后的企业的标准体系;加快采用国际标准和国外先进标准的步伐,提高标准水平;优化标准化管理人才和造就标准化工作的国际人才,以适应企业的需要.