以改革为动力 以效益为中心 全面开创技术监督工作新局面

“八五”期间,我局的技术监督工作在石油天然气总公司的正确领导下,紧密结合油田实际,积极探索,大胆实践,不断进取,建立了适应中原油田发展需要的技术监督管理体系和技术保证体系,开展了一系列具有一定深度、广度并具有较大影响的质量管理、质量监督和计量、标准化活动,提高了油田整体实物质量和综合管理水平,社会效益、经济效益明显。“八五”期间,制修订局级企业技术标准397项;完善了油田标准体系表;加强了标准的宣贯实施,开展了标准化课题的应用研究;局标准化委员会和各专业标准化委员会活动更加有效;建成局级最高计量标     

强化技术监督为油田勘探开发服务——中原油田一九九四年技术监督工作回顾

1994年,我局技术监督工作坚持“以质量为中心,标准化、计量为基础”的工作方针,以“务实、求实、扎实”的工作作风,更新观念,转变职能,强化监督,搞好服务,开展了“标准化、计量、质量管理和质量监督”4项工作;组织了标准实施大调查、计量大调查、优质项目(工程)评选、产品质量监督抽查、“’94质量效益行”等5项活动,取得了“产品、工程质量稳中有升,以质量占领市场”等8大成绩。     

我局实行内部工业产品质量认可证的做法

颁发工业产品质量认可证是规范产品生产,促进产品质量提高的一种手段.为了加强对产品质量的管理,确保工业产品质量,维护消费者利益,我局从1994年起实行了内部工业产品质量认可证制度.经过几年来的实践,我们认为这项工作对规范产品生产,促进产品质量的提高起到了积极的作用.下面就我局开展内部工业产品质量认可证工作的一些做法及取得的效果综述如下.     

与时俱进 强化质量监督管理团结奋战 开创质量工作新局面

20 0 1年是辽河石油勘探局推进深化改革、奠定稳定发展基础的重要一年。面对激烈的市场竞争 ,全局广大干部职工认真贯彻集团公司质量工作会议精神 ,全面落实《勘探局 2 0 0 1年度质量技术监督工作计划》 ,坚持“质量第一”的方针 ,与时俱进 ,强化质量监督管理 ;坚持质量工作以市场为导向 ,以效益为中心 ,以发展为主题 ,以管理创新为动力 ,广泛深入地开展“精品工程”和“满意服务”活动 ;团结奋战 ,实现了“一个推进、两个杜绝、三个开展、四个提高”的年度质量工作目标 ,开创了我局质量工作的新局面。1　认真贯彻落实集团公司质量工作会议…     

简讯

中原石油勘探局’96质量效益行成效量著 中原石油勘探局1996 年第4季度开展了局’96质量效益行活动。据不完全统计,局属单位下发文件120多个,设立举报箱80多个,举报电话200多部,调查处理了冲击油田内部市场的不合格产品353批,分别采取降价14批,     

开展“质量标准化”活动的做法

质量是企业的命根子。“质量标准化”工作是实现安全生产和提高经济效益的可靠保证,是改变煤矿形象、建设现代化矿井的坚实基础,是全面提高企业管理水平的关键措施。我局从1987年开始,逐步开展了“质量标准化、安全创水平”活动,取得了一定成效。去年上半年经矿务局验收,局属5个矿、2个厂全部达标。全局安全状况日趋好转,产量和效益稳步增长,矿区面貌发生了深刻变化。开展“质量标准化”活动以来的1987～1989年与1984～1986年相比,煤炭产量增长了25.8%;百万吨死亡率下降了55.5%;原煤全员效率上升32.9%;坑木消耗下降了41.8%;在生产资料大幅度涨价的情况下,实现了不超亏和减亏,经济效益得到提高。我们的做法是: 一、抓教育,提高认识高度的思想认识是搞好质量标准化的前提。我们在开始搞质量标准化时,职工思想认识很不统一。相当一部分干部、工人认为:     

提高经济运行质量的立足点

<正> 自1992年天津市化工局提出开展向强化管理要效益活动以来,至今已经四年了,四年累计共实现效益28125万元。 开展向强化管理要效益活动,是我局的一项独具特色的工作,它将管理基础、专业管理和现代管理融为一体,是各项管理成果量化的综合反映。向管理要效益的过程,实质上是对各项管理工作强化和改进的过程,使管     

抓住时机 积极行动 努力提高工程质量

国务院决定,今年在全国各行各业开展质量、品种、效益年活动。为贯彻国务院的这一决定,建设部在2月8日召开了全国电话会议,部署了建设领域开展质量、品种、效益年活动的奋斗目标和措施。建设领域开展质量、品种、效益年活动,对提高工程质量,最大限度地发挥投资效益,促使建筑企业逐步走上投入少、产出多、质量好、效益高的发展道路,具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。对施工企业来说,积极地开展这项活动,解决好质量和效益问题,更     

中原油田技术监测工作成效显著

中原油田技术监测中心(以下简称中心),是在我局深化体制改革的进程中,于1993年5月份成立的一个独立的专业化二级单位。中心成立以来,围绕油田的勘探开发和生产建设,开展了有效的管理、监督和服务,为我局提高综合经济效益和社会效益作出了重大贡献,使我局避免直接经济损失1.5亿元。现将我中心技术监测工作的几点做法介绍如下。     

安全也要谨防“假冒伪劣”

安全工作是企业一个永恒的主题，这在企业已经形成了共识。在开展“质量月”活动时，我在思考一个问题：产品有质量问题，安全工作有没有质量问题呢？     

技术监督是提高经济增长质量和效益的有效手段

随着社会主义市场经济体制的迅速建立和石油企业积极推进两个根本性转变,技术监督工作在提高经济增长的质量和效益方面愈来愈显示出它的重要作用.本刊特发表中原油田的这篇文章,希望能对其他石油企业有所启示.     

油田化学剂全过程质量监督检验的探索与实践

论述了开展油田化学剂全过程质量监督检验的必要性,介绍了中原油田开展油田化学剂全过程质量监督检验的实施过程,借鉴先进的管理模式,建立多种科学严格的保证措施,最终实现了中原油田化学剂质量的全面提高,加快了油田节能降耗、安全环保的目标实现。     

加强质量管理坚定不移地走质量效益型道路

我局油田建设工程公司(以下简称“油建公司”)在由计划经济向市场经济的转轨变型中,全员的质量意识发生了可喜的变化,在全体职工中较好地树立了“质量第一、用户第一”的思想,形成了“质量就是生命,质量就是饭碗,质量就是效益”的新观念.全员抓质量已贯穿到公司的各项工作之中,尤其是质量管理工作取得了可喜的成果,通过了ISO 9002国际标准认证,质量管理工作实现了文件化、程序化、标准化,质量体系运行逐步走向了正规.回顾过去的工作,我们有以下几点体会和做法.     

适应改革形势需要加强质量监督工作

近年来,江苏石油勘探局在狠抓质量管理工作的同时突出质量监督工作,不断探索适合油田企业质量监督的路子。 一、质量监督工作取得的主要成绩 “八五”以来,我局质量工作发展较快。在这一时期,我局以推行全面质量管理、贯彻GB/T 19000 idt ISO 9000系列标准为主线,推动了质量管理和质量监督工作的发展。     

强化系统预防提高质量效益

"十一五"期间,中国航天科工集团公司的质量工作取得了长足进步,型号飞行试验成功率和产品交付合格率稳步上升,产品质量和质量管理水平进一步提高.但质量保证能力不强、型号质量问题不断、企业质量效益不高的状况未得到根本缓解,科研生产质量工作仍然面临着严峻的形势.     

ISO9000族标准在职业技能鉴定质量管理中的应用

ISO9000族标准在工业生产、工程建设和服务领域都得到了广泛地应用，而作为职业技能鉴定部门能否引用ISO9000族标准，尚无先例。中原油田职业技能鉴定中心对此进行了大胆探索，取得了较好效果。下面笔者结合中原油田鉴定中心的做法，就引用IS9000族标准问题谈一些认识。结合鉴定特点，建立鉴定质量管理体系职业技能鉴定作为一种特殊的对人的知识和技能进行测量与评价的考试活动，其质量是制约鉴定工作发展的首要因素。中原油田鉴定中心已在学习宣贯ISO9000族标准的基础上，认真分析了职业技能鉴定工作的特点，结合工作实际，决定采用管…     

在集团公司2002年质量工作会议上的讲话(摘要)

我们这次质量工作会议是贯彻落实中央经济工作会议、九届人大五次会议和中国石油天然气集团公司 2 0 0 2年工作会议对质量工作要求的一次重要会议。在过去的一年里 ,经过各企业的共同努力 ,集团公司质量管理和质量水平都有了较大提高。今年我们要在去年的基础上 ,继续加大力度 ,全面建立质量责任制度与质量事故调查报告制度 ,开展用户满意度调查与创质量管理奖活动 ,实施“名牌战略” ,开展产品标识认定与企业 (队伍 )资质认证工作 ;强化标准化、计量等基础工作 ;做好锅容管特等特种设备和钻机的检测 ;积极贯彻实施 2 0 0 0版ＩＳＯ 90 0 1…     

以质量求生存以信誉求发展

中原油田石油化工总厂是一个年处理量 12 0万ｔ的燃料型炼厂 ,属于中小型炼油企业。多年来 ,石油化工总厂始终把产品质量视为企业的“生命线” ,不断强化质量管理职能 ,完善质量管理体系 ,提高产品质量 ,多次被河南省授予“质量信得过企业”、“河南省免检产品”等荣誉称号 ,产品远销河南、山东、四川等多个省市 ,走出了一条质量效益之路。中原油田石油化工总厂的经验证明 :中小型炼油企业只有通过内抓质量 ,外树形象 ,才能在激烈市场竞争中赢得自己的一份天地。源头控制 :企业生存的保证1　取全取准第一手原始资料原油是炼厂最基本的原材料…     

理顺关系完善制度强化管理努力提高质量管理水平

20 0 1年是我局加大改革力度 ,加快改革步伐的重要的一年。我局主业结构做出了根本性的调整 ,地震勘探由原来分散式的以地调处为主的管理运作主体 ,成了以局直属单位的国内、国外两个事业部的管理运作主体。面对主业的持续重组、市场的激烈竞争 ,项目运作新老体制碰撞磨合、机构改革、单位职能的变化、质量管理人员的频繁变动等严峻形势与挑战 ,我局质量管理工作坚持“质量第一 ,以先进的技术为基础 ,为用户提供优质的产品和满意的服务”的方针 ;以适应主业结构调整 ,提高整体质量管理水平为目的 ;以理顺关系、完善网络、搭建质量管理平台为…     

矿井质量标准化是搞活煤炭企业的有效途径

安全生产是煤矿现代化的基本要求,不安全,煤矿就不能稳定、健康地发展.而搞好质量标准化又是实现安全生产的关键.把安全生产和煤矿发展建立在矿井质量标准化的基础上,这是我局在困境中崛起,开创各项工作新局面的基本途径之一.一、质量标准化,使大雁走上了持续、稳步、协调发展的道路我局的矿井“质量标准化、安全创水平”活动,是在矿务局的生产经营处在最困难的时期开展起来的.1986年,我国煤炭市场供需关系缓和,这种形势给我局生产经营带来一定困难.一方面是煤炭滞销已严重地威胁着生产的发展.我局的褐煤含水量高、煤质差,市场面窄,唯一的用煤大户富拉尔基电厂连续欠接计划内煤炭,区内留成连续退货.局内地存煤大量