浅议私营企业期间费用的控制

自改革开放以来,我国私人开办企业的热情空前的高涨,致使私营企业得到了迅速的发展。私营企业在增加财政收入、促进经济增长、提高就业等方面做出了一定贡献。但是在私营企业中,有不少企业都忽略了财务管理的核心作用。管理理念僵化落后,使企业管理仅局限于生产经营型的管理模式之中,使企业的财务管理的作用没有得到充分发挥。特别是对企业期间费用的控制没有进行足够的重视,私营企业如何行之有效地进行期间费用的控制,一直都是大家研究探讨的问题。     

私营企业财务管理问题及对策研究

私营经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分,私营企业财务管理的好坏将直接影响着企业的发展。私营企业财务管理问题普遍存在缺乏内部制度,企业财务管理比较混乱、财务会计制度形同虚设、财务管理职责混乱、财务人员业务素质低、融资困难、成本管理水平低等问题。本文通过分析私营企业财务管理中存在的问题,研究其原因所在,并提出相应的解决之道,完善企业财务管理制度,提高财务管理的质量,以促进私营企业的可持续发展。     

关于加强私营企业财务管理的认识

随着时代的发展,财务管理在私营企业中的位置突显,是私营企业发展的重要保证,然而快速发展的私营企业,在发展进程中会遇到各种各样的问题,因此,加强私营企业财务管理认识,完善财务管理、保证资金安全,对提高私营企业经济效益具有重要意义。本文探讨了加强私营企业财务管理的重要性,分析了财务管理过程中所遇到的一些问题,并提出具体的应对对策。     

浅析私企财务管理存在的问题及对策

随着经济体制和财务体制的不断改革，私营企业得到很大的发展，促进我国国民经济的发展。但是私营企业在财务管理中却受到各种因素的影响，出现许多财务管理问题，严重影响私营企业的发展。本文通过分析私营企业财务管理存在的问题，并提出有效的解决对策，提高私营企业财务管理质量，促进私企的可持续发展。     

私营企业财务管理中存在的问题及对策探析

近年私营企业的迅猛发展,见证了私营企业模式的优势,但作为一种经济产物,不可避免有自身的缺陷和局限性。本文从财务管理的角度出发,比较全面地揭示了私营企业在财务管理中普遍存在的问题,并提出了改善企业财务管理状况的相关策略。在现代激烈的市场竞争中,财务管理的重要性日益突出,私营企业只有千方百计提高自己的财务管理水平,才能真正地立于不败之地。     

内部控制机制在私营企业运营管理中的应用分析

企业经营管理中财务管理地位非常重要,特别是对于私营企业来讲,其运行环境较为复杂,内部财务管理、权责划分比 较轮乱。强化内部控制机制,提高企业内控管理水平,有助于企业的良性发展。     

中部地区私营企业建立现代企业制度存在的问题及对策建议

<正>改革开放以来,中部地区私营经济快速发展,已成为推动生产力发展的重要经济力量。随着私营企业规模的不断壮大和市场经济体制的不断完善,传统的私营企业管理体制和管理方式越来越不适应市场经济发展的客观要求。加快推进中部地区私营企业建立现代企业制度,将有力促进以私营企业为主体的非公经济健康发展。一、中部地区私营企业建立现代企业制度具有重要意义(一)建立现代企业制度是发挥市场决定性作用的必然选择     

浅谈私营企业财务管理的原则

本文主要简单的介绍了私营企业财务管理的特征,对加强私营企业财务管理的重要意义进行分析,通过对现阶段私营企业财务管理中存在的问题进行研究,来探讨提高私营企业财务管理水平的有效措施,以保障私营企业财务管理工作的质量。据此,有利于提高我国私营企业财务管理的水平,增强私营企业的内部管理,以采用现代化的财务管理手段,满足新时期下社会对私营企业财务管理所提出的要求,从而实现私营企业经济效益最大化。     

浅谈中小私营企业财务管理存在的问题及对策

我国的中小私营企业在国家经济发展各方面效益卓著,但在财务管理方面出现的问题也是十分明显的。从我国中小私营企业的现状出发,分析其财务管理中存在的问题,探讨加强中小私营企业财务管理的措施,以促进中小私营企业健康发展。     

浅谈中小私营企业财务管理存在的问题及对策

我国的中小私营企业在国家经济发展各方面效益卓著,但在财务管理方面出现的问题也是十分明显的.从我国中小私营企业的现状出发,分析其财务管理中存在的问题,探讨加强中小私营企业财务管理的措施,以促进中小私营企业健康发展.     

浅析财务管理在企业经济管理中的作用

当前市场竞争日趋激烈,企业要想在市场中求得生存和发展,必须拥有良好的管理机制,尤为重要的是财务管理。财务管理是企业管理的中心环节,对企业发展起到调节、监督、和规划的作用。本文就财务管理在企业经济管理的问题,探讨如何进行有效的财务管理,充分发挥财务管理在企业经济管理中的作用。     

浅议私营企业财务管理的问题及对策

近几年以来,我国的私营经济进入了飞速发展的时代,私营企业成为中国经济重要的一部分。但是私营企业在管理上存在很多问题,尤其是财务管理方面问题更为严重。本文分析了私营企业财务管理中存在的问题和原因,并提出了相应的对策。     

财务管理在路桥施工企业中的经济管理作用探析

财务管理是企业在经营发展过程中必不可少的重要环节,对促进企业长远发展发挥着重要的作用。本文通过对财务管理及其在经济管理中的作用进行阐述,指出财务管理在路桥施工企业经济管理中的重要性,分析财务管理在路桥施工企业中容易出现的问题,对加强财务管理工作的重视程度、建立健全财务管理的监督机制、提升财务管理人员的专业素养等方面进行探讨。     

如何实现私营企业的可持续发展

私营企业是我国国民经济中的重要组成部分,在发展生产力、繁荣市场、解决劳动就业、促进企业改革和经济结构调整等方面发挥着越来越积极的作用,然而由于各种因素的影响,私营企业的进一步发展受到了制约.论文从国家政策、企业组织机构、人才引进等几个方面阐述了如何使私营企业真正实现可持续发展.     

论私营企业财务管理的特点、弊端及对策

我国私营企业在财务管理上存在着管理目标单一、资金来源多样、资金积累相对集中、受投资者操纵、两极分化严重、人员素质低下等弊端,不利于私营企业的健康发展。若改变这种状况,必须淡化企业的家族色彩,合理配置财权,健全财务制度,严格遵循财务管理的基本原则,形成合理的资本结构,提高资金的运用效率。     

财务管理在铁路企业经济管理中作用分析

财务管理关系到企业的发展与生存,是企业经济管理中的重要组成部分,也是企业管理的核心,关系着企业的可持续发展。目前,许多铁路企业对财务管理越来越重视,但财务管理制度仍不够完善,要充分发挥财务管理在铁路企业经济管理中的重要作用,就需要将财务管理进行健全和完善。本文主要对目前铁路企业财务管理工作中存在的问题进行分析,并提出合理有效的解决措施,充分发挥财务管理的作用,促使铁路企业能够健康有序的发展。     

民营企业财务管理存在的问题及思考

财务管理对企业的生产经营以及未来发展均有着极其重要的作用,也是企业日常生产经营管理的核心内容。随着经济的繁荣发展,如何构建新财务管理体制,以适应企业发展需要,发挥财务管理的作用,已成为人们的共识。     

私营企业的管理变革与二次创业

经过20多年的改革开放,私营企业已成为国民经济发展中的一支重要力量,也是中国经济中最具活力的一部分。私营企业的初级管理模式与企业的发展形成了很多矛盾,一方面是管理家族化与专业化之间的矛盾;另一方面是私营企业的委托——代理的主观愿望与客观环境的矛盾。当前,私营企业进入了新的发展阶段,相当一部分企业面临着二次创业,私营企业在二次创业中需要重视委托——代理制的作用、努力实现管理专业化和构建不同类型人力资本的激励机制。     

财务管理在企业经济管理中的作用探析

现如今我国社会发展迅速,离不开各领域企业的推动。 企业经济管理工作中,财务管理起到了至关重要的作用,财务管理部门需要根据会计材料信息进行有关财务工作的判断。 目前,许多企业在管理工作中未能够深入重视发挥财务管理的作用,以至于企业的整体竞争力相对不足。 对此,当下企业财务管理部门要从实际出发,深入发挥财务管理在企业经济管理中的作用,以此来进一步提升经济管理效果。     

当前形势下,企业财务管理的创新方向探讨

随着社会主义经济的迅速发展,市场经济的不断完善,财务管理的地位逐渐提升,财务管理在企业的发展中具有不可替代的重要作用,当前形势下,企业的财务管理必须结合发展实践不断地创新,不断地完善才能切实有效地发挥作用,推动企业的发展,推动经济的发展.