绩效管理的战略性导向研究

本文在分析我国企业绩效管理导向性演变过程的基础上,指出以业绩为早向的绩效管理的诸多弊端,并提出以战略为导向的绩效管理理论框架、绩效指标设计、绩效组织保障体系,以期对我国企业的绩效管理实践有所启示.     

中小企业绩效管理运作与业绩提升路径

随着经济全球化,日益面临更加激烈的市场竞争环境,中小企业更是面临巨大的发展挑战。因此,中小企业需要加强绩效管理运作,提升企业经营业绩,以实现可持续发展目标。本文首先分析中小企业绩效管理运作与业绩提升的战略性意义,然后分析中小企业绩效管理的现状及其存在的问题,最后尝试探索中小企业绩效管理运作与业绩提升的路径。     

人力资源管理实践、知识管理导向与企业绩效探究

新形势下,企业之间的竞争逐渐增强,而加强对人力资源管理实践和知识管理导向两者的研究,将对企业的绩效起到一定的促进作用,并增强企业竞争力。文章围绕知识管理导向与人才资源管理实践的价值、人力资源管理实践对企事业单位绩效的影响两个方面展开讨论,从而提升人力资源管理实践和知识管理对企业绩效的积极作用,促进企业的良好发展。     

浅谈关键业绩指标在服务型企业绩效管理中的应用

对于企业绩效管理而言,科学合理利用关键业务指标至关重要,一是面对快速发展和日益变化的外部环境,企业要想保持自身的核心竞争力,达到卓越的管理绩效最为首要,关键绩效指标就是绩效管理的核心。二是管理层高瞻远瞩的发展战略、清晰的战术计划、优秀的管理团队、团队强有力的执行力以及极具竞争力的运营模式必不可少,在这些关键成功要素的基础上科学合理地利用关键业务指标,建立有效的绩效管理和薪酬激励,往往会达到“四两拨千斤”的管理效果。三是面对精细管理的更高要求,必须充分发挥关键业绩指标分析的作用,通过“互联网+”在绩效管理领域的应用,找到制约管理绩效提升的瓶颈,分析企业管理方面重要的经济指标以及特定时间内的风险控制因素,制定合理、有效的决策,提高企业的工作效率及经济效益,不断提高管理水平。本文对关键业绩指标在企业绩效管理中的分析应用进行了剖析,从关键业绩指标的内涵入手,联想至企业绩效管理体系的整体设计,结合服务行业的关键业绩指标的考核对象、关键业绩考核项目的设置,对服务行业关键业绩指标的应用情况进行研究分析,针对在当前应用过程中的难点制定应对措施,确保关键业绩指标能行之有效地应用于企业绩效管理过程中,切实...     

基于战略导向的住房公积金管理绩效考评研究

公积金中心的业绩管理水平对住房公积金事业的健康发展至关重要,战略绩效考评模式的有效实施,对我国住房公积金行业实现可持续发展将产生深远的影响。文章将战略导向绩效考评模式与公积金中心实际经营管理活动相结合,从考评体系、考评实施及配套管理手段等方面分析了绩效考评中存在的问题,提出了改进措施,并积极探索适合我国住房公积金行业自身特点和内在发展规律的绩效考评管理模式。     

绩效管理需要"业绩辅导"

哲人说:存在就是合理的.然而,存在的"合理性",并不能解决现实的不合理性,我们发现在规则的制定和执行之间,仍然存在着巨大的弹性空间,这是我们无法回避的现实.在执行的过程只提及绩效考核,而忽视了业绩管理的整个过程,实际上绩效评价只是管理的一部分.如果只做绩效评估而忽略绩效管理的其他环节,面临的将是失败.     

能力导向？行为导向？还是结果导向？

量身定做，综合运用才是企业绩效管理的真谛[编者按]     

基于战略导向的单位绩效管理实践

根据新时期水利事业发展的新要求,本文针对笔者所在流域的管理机构（以下简称本单位）,运用战略性绩效管理思维,充分发挥绩效考核的指挥棒作用,创新绩效管理机制、完善考核指标体系、优化评估方式、强化绩效反馈,进一步激发了所属各单位干事创业的活力,加快了职能转变和管理创新,提升了流域管理机构的治理管理能力。     

资源整合能力、创业导向与创业绩效关系研究

以创新为本质的创业成为激发经济活力,推动经济增长的引擎。本研究以处于中国转型期特定情境下的新创企业为研究对象,构建了资源整合能力、创业导向与创业绩效之间的关系模型,采用因子分析和结构化方程模型的统计分析方法进行了实证研究。探讨了本研究的创新点,指出了研究上还存在的一些缺陷以及还有待进一步解决的理论和实践方面的问题,并提出了未来的研究方向。     

管理层能力对并购绩效的影响--基于业绩承诺调节

文章以2015—2018年我国上市公司并购事件为样本,基于高层梯队理论、并购动机理论,从管理层能力的角度出发,借鉴肖明等采用的管理层能力的衡量方法,运用回归分析方法实证检验了上市公司并购方管理层能力与并购绩效之间的关系。研究发现,发生并购的上市公司中,高能力的管理层能提高企业的并购绩效,业绩承诺类型起到调节作用。     

企业知识管理能力与组织绩效的关系研究

知识已经成为企业构建核心持续竞争力的关键因素,在知识管理过程中,企业知识管理能力决定了组织绩效水平。本文在对既有研究的回顾和总结基础上,基于知识管理理论,以实证方式探索了企业知识管理能力——组织绩效之间的关系。研究表明,企业知识管理能力与绩效存在正相关关系,最后,本文提出相应的企业知识管理建议。     

绩效目标导向下的公立医院全面预算管理研究

目前,公立医院的发展迎来了重要的时刻,在社会大环境下,公立医院必须承担起自身发展与服务民生建设的重任。全面预算管理对于提升公立医院自身发展具有重要意义,但是由于缺乏监管导致预算管理流程浮于表面的情况屡见不鲜。基于此,文章从我国公立医院的发展现状入手,分析了我国公立医院所处的环境,探索研究了全面预算管理现存的体制机制问题,并在此基础上提出了绩效目标导向下的全面预算优化路径,以期对现代化医院建设提供参考依据。     

企业业绩导向的薪酬设计与绩效考核

在社会经济高速发展的今天,我国企业发展越来越健全,企业方面对于薪酬设计的公平性也越来越高,并逐渐研究出采用业绩导向的薪酬设计和绩效考核来进行薪酬分配,这既实现了更加公平公正的薪酬发放,也是我国社会主义优越性的重要体现,表现了我国按劳分配的特性,能够鼓励在职人员积极工作,对工作充满热情。本文就薪酬设计方面进行了探讨,主要针对的是企业业绩导向的薪酬设计及绩效考核。     

知识型员工知识管理能力与企业绩效关系研究

基于已有的知识管理能力与企业绩效关系的研究理论,以四川省知识型企业各层管理者为调查对象,通过发放结构化问卷并对数据进行统计分析,得出：知识管理能力可以通过知识获取、知识整合、知识转化和知识创新四个环节进行测量,同时知识管理能力与企业绩效显著正相关,特别是企业非财务指标的衡量绩效。     

企业绩效管理利弊分析

现代企业面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争,顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速。为了迎接企业管理所面临的越来越多的挑战与冲击,很多企业引进了绩效管理的理念和方法。然而诸多企业的经营实践证明,绩效管理如果做得好,可以凝聚员工的向心力,提高企业的经营效益;但操作不当,却可能破坏团队的生态,造成员工不信服主管,部门员工不和谐。设计或执行不到位的绩效管理体系容易让员工追求短期利益而损害长期利益。文章较为详细分析了企业绩效管理的利与弊。     

论关键业绩指标在绩效管理中的应用

企业总体的业绩评价指标体系可分为反映所有者资本收益情况的指标、对资本控制者经营业绩的指标、对资本经营者经营业绩的指标、客户层面和成长层面的指标等四个方面的关键业绩指标体系。我国当前企业绩效管理应结合以上这些关键业绩指标进行绩效考核,以确保企业绩效管理的实现。     

企业人力资源绩效管理初探

本文通过对现阶段我国企业人力资源绩效管理的现状以及企业人力资源绩效管理的概念及目的等方面进行全面的分析,结合笔者的实践经验以及相关理论的研究成果。提出从人力资源绩效管理应从健全体系,优化过程、完善系统、及时反馈等四个方面为入手,实现人力资源绩效管理的有效性。     

企业绩效管理利弊分析

现代企业面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争,顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速。为了迎接企业管理所面临的越来越多的挑战与冲击,很多企业引进了绩效管理的理念和方法。然而诸多企业的经营实践证明,绩效管理如果做得好,可以凝聚员工的向心力,提高企业的经营效益;但操作不当,却可能破坏团队的生态,造成员工不信服主管,部门员工不和谐。设计或执行不到位的绩效管理体系容易让员工追求短期利益而损害长期利益。文章较为详细分析了企业绩效管理的利与弊。