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现今社会的竞争归根结底是科技和人才的竞争,高素质高技能的团队能为企业赢得利润,促进企业不断创新,提高企业竞争力。人力资源管理是企业的核心能力来源,是企业获得竞争优势的根本源泉。是否具有完善的人力资源管理体系,关系到企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出。本文以佳多有机生态园为例,从该公司在人力资源管理方面出现的问题进行分析,并提出有针对性的对策。 相似文献
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随着经济全球化的推进,各个企业面临的竞争越来越激烈,企业的竞争关键是人才的竞争.企业要想在激烈的竞争中处于不败之地,需要加强人力资源的管理,为企业培养高素质的人才.本文笔者就新时期企业人力资源管理的发展趋势进行了分析,探讨了人力资源管理工作的创新途径,目的是为企业的人力资源管理工作的创新提供借鉴和指导. 相似文献
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杨家贝 《环球市场信息导报》2014,(9):91-91
现代企业面临激烈的市场竞争,除了产品以及服务方面的竞争,最本质最激烈的是对人才的竞争。为了促进企业的管理,做好人力资源管理的工作是十分重要的。该文着重介绍了企业人力资源管理的内涵,提出一些加强人力资源管理的措施,揭示好的人力资源管理对企业管理的促进作用。 相似文献
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经济全球化的大背景下,世界经济竞争日益激烈,经济竞争中,知识与人才竞争成为现代经济竞争的重中之重,也可以说经济竞争的本质属性就是知识与人才的竞争,企业要想实现发展,就要提高企业的经济竞争实力,经济实力的提升离不开“人才”,企业中人力资源管理则为企业的发展输送高素质、全方面发展的人才。 企业的人力资源管理主要是对企业内外的人力资源进行合理的配置、管理,保证各个部门的人力需求,满足企业经济发展的需求。 在进行人力资源的运用上,应该坚持“以人为本”的原则,重视企业人才的作用,根据企业经济的发展形势促进人力资源管理观念的转变,促进企业的人力资源管理。 相似文献
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企业间的竞争归根结底是人才的竞争。中小企业能否在激烈的竞争中立于不败之地,一个非常重要的方面就是企业能否实行合理的人力资源管理。而科学合理的人力资源管理首先表现在其整体的管理模式上,一个企业拥有科学合理的人力资源管理模式是人力资源管理的首要问题。 相似文献
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现代企业的竞争归根到底就是人才的竞争。目前,我国中小型化工企业面临的竞争也越来越激烈。如何做好企业人力资源管理已成摆在我们面前的重大课题。本文从中小型化工企业人力资源管理面临的环境、存在的问题和对策建议等方面阐述了对中小型化工企业人力资源管理的一些看法。 相似文献
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郭静 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(8Z):63-64
21世纪是人才的世纪,人才是21世纪最有价值的资源。当前,我国经济发展速度保持在一个很高的水平,企业间的竞争也越来越激烈,这种竞争不仅表现为人才的竞争,同时也表现为人才管理方面的竞争。科学合理的人力资源管理方法,可以使企业人才优势得到最大发挥,这对于有大量人才储备的国有大中型企业来说,具有十分重要的意义。本文就目前国有企业在人力资源管理方面存在的问题进行分析,并结合国外先进人力资源管理理念,提出了国有企业人力资源管理工作的改进措施。 相似文献
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随着工程项目竞争的日趋激烈,各个工程项目管理企业之间的竞争转变为人才的竞争,要想在激烈的竞争环境中立于不败之地,就必须充分地发挥人力资源的巨大作用。本文从工程项目对人力资源的需求入手,简要阐述工程项目中不同阶段、不同层次的人力资源的要求及配置,强调人是工程项目管理的一个非常关键要素。 相似文献
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在现代企业的激烈竞争中,人才竞争成为当前企业最主要的竞争手段,因此现代管理非常重视战略性人力资源管理。但国内许多企业在经营决策时并未真正将人力资源管理作为一种战略性的管理来看待,而人力资源管理部门也未被放在应有的位置,因此本文从知识经济时代人力资源管理面临的新挑战与人力资源管理与企业的竞争优势两个大的方面论述了当前进行人力资源管理的必要性,文章的最后部分阐明了知识经济时代人力资源管理可供选择的几种管理模式,旨在为企业提高效益做出贡献。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(35)
随着社会经济的快速发展,各企业之间人才的竞争非常激烈,其竞争的核心就是为了得到更多的人才。在这个过程中,企业的人力资源管理部门发挥着重要作用,其作用主要是在人才市场中挖掘人才。绩效管理是人力资源管理的核心,只有提高绩效管理水平,才能促进国有企业的工作效率,同时高水平的人力资源管理能够提高工作人员的积极性,使企业获得更多的经济效益。本文对国企人力资源管理绩效考核过程中存在的问题进行分析,并找出相对应的策略。 相似文献
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在新形势下,企业竞争更为激烈,企业在竞争中除了要提高自身的创新应用能力之外,还要加强内部的管理,提高管理绩效和管理能力,归根结底,企业竞争也是一场人才竞争.因此,人才的储备和培养是企业竞争中主要的推动力,是企业发展的奠基石.企业若想在竞争中获得优势,就必须完成人力资源管理体系的建立和完善,通过人力资源的管理让企业内部各组分协调配合工作.但是目前我国企业在人力资源管理的实际操作和效果中仍然有很多方面不如人意.针对企业人力资源管理中存在的问题,本文探讨出了几条解决对策,希望能够通过这些策略进一步实现企业人力资源管理工作的有效性. 相似文献
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随着经济的发展,市场的不断扩大,科技的飞速进步,企业之间的竞争愈发剧烈。企业之间竞争的实质就是人才竞争,随着以知识为基础的经济时代到来和以经济、科技为重点的新一轮国际竞争的日剧激烈,人才成为各国竞争力强的关键性因素,特别是在高科技迅猛发展的今天,谁拥有高质素的人才,谁就有了对未来经济发展的主动权,谁就拥有竞争力。企业增强竞争力最根本的做法就是要吸收人才、培养人才、留住人才,因此做好人力资源管理对企业来说至关重要,本文就对企业提升人力资源管理的方法进行探讨,分析信息化对人力资源管理带来的一些益处。 相似文献