关于促进地方炼油企业油品质量升级的几点思考

地方炼油企业在成品油供应链中的地位举足轻重,随着油品质量升级步伐加快,部分地方炼油企业质量升级技术改造滞后,低质油品退市难问题正日渐突出。分析了地方炼油企业油品质量升级过程中存在的问题,并从行政监管的角度提出了科学监管、严格执法、加强培训等意见和建议,指出要有针对地提高企业质量管理水平,以促进地方炼油企业转型升级和成品油的质量升级,最终实现清洁绿色发展的目标。     

基于数据包络分析的炼油企业绩效评价

炼油企业绩效评价对炼油企业的发展具有重要的意义，以炼油企业绩效评价指标体系为基础，建立了炼油企业绩效评价的数据包络分析模型，并进行了实例分析。评价结果表明，方法科学有效、实际可行，为炼油企业绩效评价提供了新的途径。     

谱写企地合作新篇章

安庆石化大炼油掀开企地合作新篇章,成为企业与地方携手共进、经济稳定发展的＂拉动杆＂。安庆石化是中国石化在沿江中上游炼化企业当中,唯一集炼油、化肥、化纤、发电四位一体的特大型联合生产企业。随着国家调整和振兴石化产业规划的重点项目——安庆石化800万吨/年炼化一体化项目全面建成投产,该公司掀开企地合作新篇章,又一次成为＂拉动杆＂,拉动安庆市地方经济稳定发展,形成企地携手共进的可喜局面。     

小炼油企业何去何从?

自 1999年 5月份开始，历经一年半的时间，国家对全国范围内的 193户 100万吨以下的小炼油厂进行了清理整顿，关停了其中的 111户，保留了其中的 82户。这些保留下来的小炼油厂经过治理整顿，不仅在环保、产品质量等方面达到了国家要求，而且多年来这些小炼油厂为支援国家建设做出了应有的贡献，特别是在平衡区域油源、支援地方经济建设方面做出了突出的贡献，是地方政府和财政的重要经济来源之一。 　　然而，与大炼油相比，事实上这些被保留下来的小炼油厂在有些方面得到的却是不公平的待遇，例如油价（原料油、成品油）、产品经营权等。这些症结严重阻碍了小炼油企业的发展。 　　今年初，国家经贸委又组织人员对保留下来的小炼油厂进行了有关环保、安全生产、产品质量、产品价格、经济效益等方面的摸底调查，以便为国家宏观决策提供依据。然而时至今日，对这些小炼油企业是关闭还是保留或是重组，却一直没有说法。从我们在吉林、黑龙江两省调查、了解的情况看，这些小炼油厂对企业的前途和命运很不托底，人心惶惶，无所适从，致使正常的生产经营受到影响，尤其是对有关企业发展的决策性、战略性措施更是难以下决心实施。 　　对于小炼油企业的发展和出路问题，国家在石化工业“十五”规划中已经明确     

构建炼油销售一体化运营新模式

目前摆在中国石化炼油和销售企业面前的共同问题是：如果2007年成品油价格完全市场化，炼油企业怎么办?如果国外大公司与民营企业、与国内兄弟大企业联手进入成品油销售市场，销售企业怎么办?笔者认为，构建炼油销售一体化运营的新模式，是中国石化未来发展的一个新的思路。     

调整完善石油特别收益金制度和国内原油定价机制

狂飙突进的国际市场原油价格。使得国内现行石油特别收益金制度和原油定价机制越来越不适应形势．有必要进一步调整和完善,以扭转国际市场原油涨价而国内石化企业整体增亏的矛盾现象。减缓工业品价格指数上升的压力,均衡原油开采所在地与炼油加工所在地的地方税收。发挥中央炼油企业和地方炼油企业两个积极性,更好地保证国内成品油的稳定供应。     

发展石油炼制业的战略思考

在 1999年世界 500强中，石油炼制企业占 26家，是总数的 5.2％，在前 100强中有 8家石油炼制企业，占 8％，可见石油炼制企业仍然是主要的产业之一。中国石化集团在 1999年世界 500强中排名第 58位，营业收入为 418.83亿美元，是炼油企业的第 5位。如果按资产总额和股东权益排队，在炼油企业中中国石化也是处于第 5位，但净利润相对较少，在 26家炼油企业中占第 19位。展望 2000年，中国石化在炼油企业中的排队，最高仍将是第 5名。 炼油业不但对各国经济举足轻重，其自身的经济效益也相当可观。仔细研究与推敲跨国型炼油企业的发展战略，…     

依托整体优势努力做大做强--镇海炼化股份公司董事长兼总经理孙伟君谈炼油企业与WTO

中国正式成为世贸组织的一员，标志着中国在融入世界经济一体化的进程中迈出重要一步。中国进入WTO后，关税减让、外资进入和市场准入，对炼油企业来说，将会造成多大冲击？炼油企业如何面对随之而来的机遇与挑战？笔者就此采访了镇海炼油化工股份有限公司董事长兼总经理孙伟君。正视WTO对炼油业的挑战笔者：许多分析人士认为“入世”对于炼油企业来说，挑战大于机遇。以您这些年来对国际炼油业的了解，您认为加入WTO，对国内炼油企业的冲击有多大？孙伟君：经过建国５０多年来的发展，石化工业已成为我国重要的基础工业和支柱产业。自…     

炼油企业负荷率影响因素分析及对策研究

负荷率是企业获得高盈利率的关键指标之一。本文从对炼油企业的生产现状和发展趋势的分析入手，对我国炼油企业负荷率问题进行分析评价，探讨我国炼油企业在改善负荷率、扩大炼油能力、提高市场竞争力等方面的问题。从探讨我国炼油企业负荷率影响因素开始，找到原因并对相应的解决对策提出建议。     

裕龙岛千亿石化项目获批 山东地炼加快提质升级

正据媒体报道,备受关注的炼油年产能达6000万吨的山东烟台裕龙岛大型石化项目近期通过国家发改委审批。目前已经有玉皇盛世、滨阳燃化、中海精细、金石集团、海科化工、富宇石化、永鑫化工、恒源石化等10家山东地炼企业将通过产能置换,拆除现有炼化装置,将产能指标整合进入裕龙岛项目。山东省在我国炼油行业有突出地位,拥有全国70%的地方炼油企业,一次炼油产能达2.1亿吨/年,占全国炼油总产能的28%。在光鲜亮丽的数据背后,则暗藏诸多问题。山东炼油能力全国首屈一指,但地炼企业数量众多,炼油装置规模较小,不少装置技     

需求增长助力我国炼油工业新发展

自2003年以来，我国石油产品需求高速增长，同时也刺激了炼油工业的飞速发展。2003年，我国炼油工业产出增长了10．6％；2004年，增长了12．3％。因此，我国加速计划新建和扩建炼油装置。包括地方小型炼油厂在内，2005年初我国炼油能力已经达到650万桶/天。其中，中石化占53％，中石油占42％，地方小型炼油厂占5％。     

炼油行业的改革与发展

炼油行业的改革与发展杨伟才“八五”回顾化工炼油行业是化学工业的重要行业。“八五”时期取得了以下主要成绩：一是加快了企业经营机制转变，提高了对市场适应能力。大多数企业从市场采购原油，按市场需求开发产品。由于比其它企业较早地进入市场，炼油行业已基本没有亏...     

世界炼油工业结构调整及对我国的启示

自20世纪90年代以来，世界炼油工业加快了结构调整的步伐，主要表现在：生产装置和炼油厂大型化、基地化，产业集中度提高；工艺装置构成更加适应原油的重质化与劣质化，深度加工能力明显提高；生产清洁燃料的手段日臻完善。世界炼油企业结构调整和装置构成的变化，应当引起我们充分重视和深入思考。我国应该坚持基地化、大型化发展方向，提高产业集中度；炼油和石化工业发展应坚持老企业改造的道路；装置结构必须适应含硫原油加工和交通运输燃料及石油化工发展的需要。     

正视地炼发展

正今年以来,地方炼化企业开工率大幅上升到60%以上,产量同比增长30%以上,而中国石化、中国石油两大央企的产量却同比下降2%,人们明显地感到地炼越来越强的竞争力和冲击力。经过近几年的快速发展,如今地炼的炼油总产能已高达2.5亿吨/年,占全国炼油总产能的32%,与两大石油石化央企形成三分天下的格局。地炼的快速发展,是我国炼油行业出现的新现象,这将给整个行业的发展带来深远的影响。     

炼油企业节能降耗技术发展思路与建议

众所周知,炼油企业具有工程量大、能源消耗高、设计范围广的特点。随着社会的不断发展,需求度也逐步提高,行业与行业之间的竞争力日益加大,故而对于炼油企业的发展提出了更高的要求和标准。与此同时,为了进一步提高炼油企业的经济效益和社会效益,就应从降低能耗的角度出发,全方位、多层次、多角度地优化和改善节能降耗技术,扩大节能降耗技术的应用范围,使得节能降耗理念贯穿到炼油企业工作过程中的每一个环节,从而有效地提高自身的核心竞争力,推动我国炼油企业的长远、持久、稳定发展。     

世界炼油能力现状分析

介绍了世界炼油能力的现状以及中国炼油能力的特点与布局,分析了石油市场供需关系与前景,探讨了炼油企业面临的问题,建议国家应该注重宏观调控和产业结构调整,尽量避免炼油项目过度竞争;中国的炼油企业应采取依托大型企业和产业基地,按照炼化一体化、园区化、集约化模式和发展循环经济,优化石化产业布局以及降低成本等应对措施,增强企业的竞争力。     

地炼的“忧”与“优”

正地炼成品油市场几乎完全市场化,价格灵活是地炼最大的优势。当前山东地炼一次常减压装置产能占全国炼油总产能的19%左右,地方炼厂从初期"茶壶炼厂"发展到当前初具规模,其间经历的坎坷颇多。2015年进口原油使用权对地方炼厂下放,长期制约地炼发展的原料供应问题得到解决,对地炼的发展极为有利。但地方炼厂与主营炼厂相比,目前依然存在诸多短板与劣势。炼油单一化地方炼厂一直只专心于炼油,而对诸如乙烯裂解、PX、PTA等化工方向涉足较少。炼厂装置主要为     

世纪初我国炼油工业发展浅析

伴随着世纪初全球范围内石油产品需求总量和质量构成的迅猛变化，炼油企业的发展战略与经营理念、炼油核心技术及工艺构成、产品分布及其成分组成都将发生一系列深刻的变化。为迎接挑战，世纪初炼油工业须致力于走清洁化和智能化的生产道路，并积极探索新的经营运作模式，实施以多样化为特征的可持续发展战略。     

PX危机与企业声誉管理

近年来,全国多个城市不断发生抵制PX项目的群体性事件。PX项目和转基因食品一样,不断搅动着人们敏感的神经,地方民众对PX项目“谈虎色变”．舆论和民间呼声似乎都在一边倒地反对炼油项目,与数十年前地方政府和民众期盼炼油企业投资的热情形成鲜明的对比。     

不求最大 力争最强——长炼催化剂厂力争成为具有国际竞争力的企业

全球经济一体化，给我国炼油催化剂产业带来的压力十分巨大。人世后，怎样使我国炼油催化剂产业在直接面对国外大公司的竞争中求得生存并逐步发展，对此必须作出理性思考，深入研究，并形成基本的发展思路。在２００１年７月，长炼催化剂厂建成投产３０周年之际，我们提出要把催化剂厂建成一个具有国际竞争力的综合型炼油催化剂企业，这一战略定位，是把长炼催化剂厂融入经济一体化国际大市场中的必然选择。 当前，全球炼油催化剂市场仍然被少数几家国外大公司所垄断。这些企业业务范围广，以全球为目标市场，其母公司多为跨国集团，在资产…