煤炭企业原煤成本管理浅析

受国际金融危机的影响,煤炭企业销售困难,煤价回落,应收账款上升,资金流量减少,经营风险增大.因此,煤炭企业要加强成拳管理,严格控制投入,建立成本分析例会制度,不断细化成本管理,探索市场化成本运行管理机制.     

煤炭企业如何应对金融危机

国际金融危机的进一步扩散和蔓延对我国煤炭行业产生了很大影响,主要表现为下游行业需求下降,煤炭进出口格局发生改变,煤炭需求总量减少,煤价大幅下跌,煤炭企业资金链条紧张.如何应对金融危机是煤炭企业目前面临的一大课题.笔者认为,煤炭企业应对金融危机首先要有足够的信心,其次要有充分的准备,最后要有切实可行的有效措施.只有这样,才能化险为夷,转危为安,尽早走出经济困境.     

煤炭企业经营管理研究

美国引发了国际金融危机,最终也将这场国际金融危机演变为一场全球范围的经济危机,使中国经济受到了极大伤害。受经济危机的影响煤炭价格迅速下降,使煤炭工业的发展面临严峻挑战。笔者主要研究了煤炭企业管理中出现的问题,并给出了解决策略。     

新形势下提高我国煤炭企业财务管理的论述

当今世界经济处于大的变革之中,煤炭企业谋求生存和发展的道路面临着越来越严峻的挑战,再加上国际金融危机的冲击,我国经济增速放缓等因素,给煤炭企业的生产经营带来很大的困难。     

浅谈金融危机背景下如何加强财务管理

随着各项应对国际金融危机的政策措施取得明显成效，我国经济正在企稳回升，但国际金融危机的影响依然没有消除。在这种背景下，进一步加强财务管理，优化财务资源配置，对企业有效规避经营风险、降低生产成本、提高企业竞争力具有十分重要的现实意义。     

煤炭企业如何应对金融危机

国际金融危机的进一步扩散和蔓延对我国煤炭行业产生了很大影响,主要表现为下游行业需求下降,煤炭进出口格局发生改变,煤炭需求总量减少,煤价大幅下跌,煤炭企业资金链条紧张。如何应对金融危机是煤炭企业目前面临的一大课题。笔者认为,煤炭企业应对金融危机首先要有足够的信心,其次要有充分的准备,最后要有切实可行的有效措施。只有这样,才能化险为夷,转危为安,尽早走出经济困境。     

煤炭企业财务管理信息化问题研究

煤炭企业管理工作中最为核心的一项内容就是财务管理,而对财务管理实现信息化也是煤炭企业实现信息化管理的重要内容。目前,我国煤炭企业财务管理信息化工作中还存在一些问题。因此,煤炭企业需要多层次多方面的推进企业发展,加强财务管理工作的同时,着力推进企业财务管理信息化进程。本文将从煤炭企业财务管理信息化建设的意义入手,并综合考虑目前我国煤炭企业信息化发展的实际状况及其存在的问题,最后对煤炭企业实现财务管理信息化建设提出一些有效措施。     

煤炭企业财务信息化建设面临的问题及研究

财务管理是煤炭企业管理工作的核心,财务管理信息化是煤炭企业实现信息化管理工作的重中之重.煤炭企业必须加强企业财务管理,加快企业财务管理的信息化建设步伐,充分利用先进的计算机硬、软技术,从管理理念、制度创新、统筹规划等方面进行深层次的思考、研究,实现煤炭企业财务管理的信息化建设的完成、使用.     

提升企业物资管理水平应对国际金融风暴

2008年由美国次贷危机引发的波及全球的金融风暴中,我国的煤炭行业受到巨大冲击．物资管理作为煤炭企业生产管理的重要组成部分,存在于生产过程的每一个环节。因此提升企业物资管理水平,对于促进煤炭企业生产发展,降低成本,加强资金周转,增强企业盈利,应对国际金融风暴具有十分重要的意义．     

煤炭企业应收账款管理研究

应收账款工作是煤炭企业财务管理的重点和难点,直接关系到企业的财务安全和稳定运行.本文将全面分析强化应收账款管理对煤炭企业的重要作用,指出目前我国部分煤炭企业在应收账款管理方面所存在的具体问题,并结合作者多年煤炭企业财务管理工作和研究的经验,为我国煤炭企业强化应收账款管理工作提出具有参考性的建议与对策.     

浅谈煤炭企业财务管理创新

随着国民经济的迅猛发展，也推动了煤炭企业经济的发展，而财务管理决定着财务管理的生存和发展，在煤炭企业中占有主导地位。目前，煤炭企业的财务管理在企业中没有充分发挥其的重要作用，降低了企业经营的管理水平，因此，煤炭企业应该高重视企业的财务管理，并明确财务管理目标，对企业的财务管理进行创新，提高财务资金管理的使用效率，跟上时代的步伐，从而提高煤炭企业的整体经营管理水平，本文主要对煤炭企业财务管理创新进行探讨。     

新形势下的煤炭企业财务管理及改进对策

煤炭企业必须从传统的财务管理模式转向规范管理与决策管理相结合的模式,学习和运用信息分析对企业财务进行管理。分析了煤炭企业财务管理的现状和存在的问题,提出了煤炭企业财务管理的改进办法,为煤炭企业财务管理的规范提供了有利的指导。     

强化煤炭企业财务管理

财务管理贯穿企业的整个生产经营过程,是企业管理的重要组成部分,企业财务管理的目标取决于企业的总目标,每个企业必须充分认识到财务管理的重要性,采取得力措施强化财务管控,推进经营创新,促进企业转型跨越.本文阐述了煤炭企业母子公司财务管理的基本特点、主要运作模式,并在此基础上探讨了强化煤炭企业财务管理的对策,以抛砖引玉,为规范煤炭企业财务管理提供理论参考.     

煤炭企业财务管理的现状与对策

煤炭企业是我国重点企业,为了促进其发展,必须完善其企业管理制度,财务管理作为其中的核心,需要从传统财务管理模式向现代管理模式转变.文章分析了煤炭企业财务管理现状尤其是存在的问题,认为应从财务管理目标、财务管理观念和财务管理内容方面进行变革,并提出了相关对策.     

煤炭企业财务管理策略研究

本文在分析财务管理与其他管理的区别、财务管理对煤炭企业的重要性以及煤炭企业财务管理存在问题的基础上,提出了强化财务管理的相关措施与建议。     

浅谈中国企业在国际金融危机中生存的对策

国际金融危机日益深化,对我国经济的影响不容低估.本文分析国际金融危机给中国企业带来的风险,并提出了相应的对策.     

浅论新会计准则对煤炭企业财务管理的影响

在财政部发布了新版企业会计准则体系后,我国的会计语言已经与国际上渐渐相同,而会计的规范体系也逐渐与国际接轨.新会计准则对煤炭企业的财务管理会产生积极正向的影响,煤炭企业需要仔细研究新会计准则与旧准则的差别,将其有效运用到企业的改革发展中,促进财务管理转型,争取成为主体多样化的企业.本文就新会计准则下煤炭企业的财务管理问...     

浅析煤炭企业会计的财务管理

财务管理对企业的发展具有重要的意义,但由于煤炭企业自身的行业特点,使其财务管理存在着很大的难度,并且当前煤炭企业的财务管理中还存在着一些问题,制约了财务管理作用的发挥,只有转变观念,顺应市场发展趋势,建立健全财务管理体系,加大财务管理的力度,才能保障煤炭企业的健康发展。     

金融危机背景下外贸企业财务风险的应对策略研究

当前,国际金融危机还在扩散和蔓延,对我国外贸企业的影响日益加深.为了提高外贸企业防范和化解财务风险的能力,保持企业平稳健康发展,因此在金融危机背景下对外贸企业财务风险的研究是值得探讨的重要课题.当前,外贸企业只有合理分析面临的财务风险,实施恰当的财务管理策略,综合运用财务管理措施和衍生交易工具,规避财务风险、提高收益,才可能在日益激烈的市场竞争中处于不败之地.     

煤炭企业财务管理问题及改进策略

财务管理是管理过程的核心和灵魂,在企业发展过程中起着十分重要的作用。近些年,煤炭企业对财务管理的工作越来越重视。但由于煤炭企业资源整合,兼并重组出现的差异化,煤炭企业财务管理仍然存在不少的问题。从煤炭企业的现状和发展情况入手,了解到煤炭企业财务发展的重要性,提出煤炭企业财务管理存在的问题,在企业的资金管理、投资管理、财务控制、配套能力建设方面提出改进措施,以提高企业财务管理能力,从而促进煤炭企业快速平稳的持续发展。