浅谈新形势下建设完善总会计师制度的问题研究

《总会计师条例》实行以来,我国实现了计划经济向社会主义市场经济体制的过渡,逐步形成了现代企业管理体系,企业中总会计师制度的引入,有利于强化企业经济核算和账目记录整理.本文从企业财务管理的实际情况出发,就企业建立实施总会计师制度的意义、现行总会计师制度在现实实施中出现的一系列问题进行分析,提出具有切实可行性意义的意见和对策.     

新形势下总会计师能力建设的思考

正当今世界,经济全球化和网络化的趋势带来了企业商业模式的深刻革命,企业产业转型步伐加快,面临的内外部环境不断变化。.在新的发展形势和经济环境下,如何有效提升能力履行好职责,发挥决策支持、价值创造和风险管控等职能,是所有总会计师都必须认真思考的重大课题。一、我国总会计师职责定位的演变及发展解放初期,在经济、社会、政治各个方面,我国全面借鉴原苏联管理模式,在企业中设置了总     

国际承包工程项目财务管理工作探析

随着国内建筑市场的日趋饱和以及我国“走出去”战略的实施,国内建筑企业向国际化方向发展,越来越多的建筑企业进入了国际承包工程市场。与国内工程相比,国际承包工程项目由于受到所处国家的政治、经济、社会环境、风俗习惯以及自然条件等多方面因素的影响,具有更多的不确定性和更大的风险,这也给国际承包工程项目财务管理带来了一定的困难和挑战。     

从企业价值管理谈总会计师转型

随着经济全球化进程的加速和现代企业制度的建立,国有企业也在不断推进管理创新,特别是中央企业正在按照国资委的统一部署,面临着总会计师职能转型的重要任务。本文通过对发达国家CFO职能定位和我国总会计师的传统职能定位的比较,揭示了我国总会计师职能转型的必要性和紧迫性。以企业价值管理作为总会计师新定位的切入点,阐述了总会计师在价值创造全过程中被赋予的新职能。     

我国总会计师宏观管理体制改革问题探讨

本文分析了我国总会计师宏观管理体制的现款,剖析了我国总会计师宏观管理体制存在问题的原因,认为我国总会计师宏观管理体制已经不适应我国社会主义市场经济体制的转轨及现代企业制度建立的需要,提出了改革我国总会计师宏观管理体制的建议。     

建筑施工企业财务预算管理的问题探讨

财务预算管理是建筑施工企业财务管理的核心内容。随着我国建筑市场管理的不断完善,财务预算管理也有了一些转变。目前我国建筑施工企业的财务预算管理工作还相对薄弱,面对当今激烈的市场竞争环境,建筑施工企业的发展面临一个新的挑战。本文主要分析了建筑施工企业在财务管理预算中存在的问题,并提出了有效实施财务预算管理应采取的几项具体措施。     

张逢春:三管齐下

"在当前错综复杂的经济、金融形势和激烈竞争的企业经营环境下,作为企业总会计师,如何解决企业扩张动力、发展惯性与资金瓶颈之间的矛盾,是我目前面临的最大的困难和挑战。"这是中国港中旅集团(以下简称"港中旅")董事、党委委员、总会计师张逢春坐在"第五届中国CFO年会"对话舞台上的开场白。这句话,相信许多企业CFO都有同感。尽管有压力,有困惑,有挑战,但张逢春仍旧为港中旅找到一条属于自己的资金管理和资本运营之路。张逢春将港中旅应对挑战、破解难题的措施和办法概括为:搭建两个平台、利用两个市场、采取两种融     

总会计师直面新形势挑战的应对策略研究

当前，为适应我国市场经济发展要求，与国际惯例趋同的新企业会计准则体系已经建立，这对作为企业领导层成员，肩负本企业财务管理、会计核算、资产保护重任的总会计师是一挑战。面对新形势提出的挑战，总会计师的理性抉择应当是：与时俱进，更新观念，立足本职，放眼大局，迎难而上，主动应对，以财务管理为核心，以持续发展为目标，提升自身的职务能力，将面临的挑战转化为前进的动力和发展的机遇。     

企业内部控制存在问题与对策

一、企业内部控制存在的问题 1．内部控制基础薄弱。内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源及企业文化等。该基础的好坏直接关系到企业内部控制管理的根基稳固与否,如内控基础薄弱可能会给企业带来重大损失。如某集团总会计师委托贷款案,这笔委托贷款是处在总会计师一个人的掌控之中的,     

新形势企业财务管理创新方法的研究

随着我国建筑行业的快速发展,建筑企业财务管理面对新的挑战和要求.新形势下建筑企业财务管理呈现新的发展趋势,主要体现出对现金流、市场风险、时间价值等因素的关注.在新的环境下,建筑企业应该全面认识财务管理面临的问题,并且针对性的采取有效措施,推动建筑企业财务管理创新的实施.本文作者结合多年工作经验,对新形势下建筑企业财务管理趋势进行分析,提出当前财务管理存在的不足,并且相应的提出财务管理创新方法,为建筑企业的可持续发展奠定基础.     

加强境外投资与承包业务税务管理的思路与重点北大核心CSSCI

我国积极实施"走出去"战略,"走出去"战略给我国国有建筑企业境外投资与承包业务带来了机遇与挑战,因此,加强境外投资与承包业务的税务管理具有十分重要的意义。本文分析了国有建筑企业境外投资与承包业务税务管理的思路与重点,旨在为"走出去"国有建筑企业提供税务管理思路。     

营改增模式下建筑企业经营模式调整问题研究

随着我国营业税改征为增值税,我国很多企业都迎来了崭新的税收模式,在营改增的过程中,我国建筑企业开始告别营业税开始转向缴纳增值税.对于营改增的本身目的来说,其主要是用于对现在税制的一种完善,以避免重复征税、使得企业税收成本得到降低,促进我国的第三次产业融合.对于我国建筑企业来说,随着经济的飞速增长,竞争压力也随之增强,建筑行业利润急剧的压缩.于其他企业相比,建筑企业因为其在经营和管理模式上存在的某些特性,导致了建筑企业在进行营改增的过程中面临着更大的挑战和给予.本文就从建筑企业在营改增的环境下的经营模式调整作为出发点,对我国建筑企业的营改增现状和存在的问题进行陈述,从而促进我国的建筑企业在营改增环境下的发展.     

大型跨地区建筑企业的财务战略管理

大型建筑企业经营环境的不断变化和战略管理理论与实践的蓬勃发展,为我们研究大型建筑企业的财务战略管理开启了一个视角。本文以大型建筑企业战略性的财务活动为研究对象,分析了当前我国大型建筑企业财务核算的特点和企业财务分析的特殊性,并借鉴国内外大型建筑企业的财务战略管理经验,探讨在财务环境变化的条件下如何制定、实施和评价相应的财务战略,以更好地支持企业总体战略。     

论营改增下建筑业的机遇和挑战

随着我国经济体制的不断改革,为了适应当前市场经济,我国在税制改革中提出"营改增"政策,该政策在各地进行试点之后,反应良好,使得税制改革的效果也越来越明显,并在经济体制改革中发挥了强有力的推进作用."营改增"政策的实施,在给大多数企业带来了新的机遇的同时,也使得企业所面临的挑战随之增加.与其他企业相比,由于增值税的征收范围扩大,建筑企业所面临的机遇增多."营改增"政策对于建筑企业来说影响颇深,所以建筑企业需要在挑战之中找到突破口,有效应对企业所面临的风险,找到企业规避风险的对策.本文试从以往财务税收制度对建筑企业的影响进行阐述,简要分析营改增后建筑企业所面临的机遇和挑战,并提出解决问题的具体措施.     

“营改增”对建筑企业的影响

自1994年我国正式开展税制改革以来,"营改增"政策的实施是最重要的一次变革。其能显著消除我国现行税制中的重复征税问题,有效平衡中央与地方财权。"营改增"政策的实施,对很多企业都会产生很大影响,建筑企业也不例外。在"营改增"政策的背景下,我国建筑企业究竟该何去何从、如何应对,是其亟需研究的新课题。本文以"营改增"政策的实施为背景,以建筑企业为研究视角,通过分析"营改增"政策对建筑企业的积极影响与所带来的挑战,提出"营改增"政策下建筑企业的未来发展方向。希望能够对我国建筑企业的发展略尽绵薄之力。     

大中型企业总会计师制度建设初探

一、我国总会计师制度的建立和发展一是总会计师制度建立阶段（20世纪50年代-1985年）我国企业总会计师制度建立于完成社会主义改造、确立计划经济体制的特殊时期,20世纪50年代开始在一些大中型国有大中型企业实行。其主要目的是加强国有企业的经济核算和会计管理。     

如何处理国有企业财务总监与总会计师的关系

目前,社会上财务总监名称流行很广,大致来看,可以划分为两类:一类是企业内部经营管理层次意义上的财务总监,相当于企业财务经理或总会计师的代名词;另一类是企业监督层次意义上的财务总监,这类财务总监是企业出资人统管统聘,独立于被监督企业的机构或人员,我国各地向国有企业委派的财务总监,属于该类。依照《中华人民共和国会计法》和《总会计师条例》,我国国有及国有控股的大中型企业,必须设立总会计师。关于财务总监与总会计师两者的职责权限以及其职务设置的目的,在总会计师条例和实行财务总监制的有关省市文件中都有所规定,这可从中看到…     

“营改增”对建筑企业的影响

自1994年我国正式开展税制改革以来,“营改增”政策的实施是最重要的一次变革.其能显著消除我国现行税制中的重复征税问题,有效平衡中央与地方财权.“营改增”政策的实施,对很多企业都会产生很大影响,建筑企业也不例外.在“营改增”政策的背景下,我国建筑企业究竟该何去何从、如何应对,是其亟需研究的新课题.本文以“营改增”政策的实施为背景,以建筑企业为研究视角,通过分析“营改增”政策对建筑企业的积极影响与所带来的挑战,提出“营改增”政策下建筑企业的未来发展方向.希望能够对我国建筑企业的发展略尽绵薄之力.     

再论企业总会计师职能

目前,国内外对企业中行使财务管理权的专业人员称谓不统一,国内企业通常称"总会计师",国外企业通常称"首席财务官(CFO)".其实,国内企业总会计师与现代意义上的CFO还有很大的差距.现代发达国家企业严格意义上的CFO除了传统的财务功能之外,更着重于公司的战略规划、决策支持和与投资者的交流;而脱胎于计划经济体制下的"总会计师"主要是对公司财务起监督和记录的职责,职能范围非常狭窄.随着我国国有企业改革深入,企业自主权的扩大,"总会计师"的职能范围也在不断扩大.根据上述情况,有专家建议将我国"总会计师"改称"财务总裁"或"财务总监";有些专家建议仍应沿用习惯称谓"总会计师".本文认为,就目前我国国有大、中型企业中行使财务管理权的专业人员现况,保证其与<会计法>、<总会计师条例>称谓相统一,还是称"总会计师"为好.     

高校总会计师制度难以推行的原因及对策再探析——推行高校总会计师制度,建设高教强省系列文章之一

国家教委财政部<关于贯彻<总会计师条例>实施意见>最早明确要求推行高校总会计师制度,至今已经20个年头.经过这么漫长的岁月,工作却基本没有起色,总会计师岗位的设置只停留在不断下发内客雷同的文件上.探析其深层的原因有两点:一是"职称歧视",应通过"职称对应"的途径解决,对高校总会计师授予教授级高级会计师职称;二是组织措施长期不力,应制定和施行<推行高校总会计师工作试行规程>.建议设立工作组,搞好总会计师的培训和任命.分三步走:试点、扩大再全面铺开,五年内完成推行高校总会计师使命.