细水煤矿“3·19”特别重大瓦斯爆炸事故分析

山西省朔州市细水煤矿2005年“3·19”事故是一起特别重大瓦斯爆炸事故．爆炸波及相邻的康家窑煤矿，造成72人死亡（细水煤矿52人，康家窑煤矿20人），直接经济损失2021．5万元。     

国际大停电事故分析及其对我国电力安全生产的启示

自1965年美国“11·9”东北部大面积停电事故首次引发全球范围高度关注之后,全球多个国家和地区陆续出现了类似事故,2012年印度发生的“7·30”与“7·31”连续两次大面积停电事故再次使得大电网安全成为全球关注焦点.大面积停电事故往往是由多方面不利因素综合作用的结果,本研究选取了国外自1965年至2012年间的140次具有较大影响的大面积停电事故进行综合分析,为我国电网安全管控和电网发展提供参考.     

危化品运输管理：禁行当慎重

晋济高速公路山西晋城段岩后隧道“3·1”特别重大道路交通危化品燃爆事故已过去3月有余。近日，山西省公安厅发布《山西省公安厅关于危险化学品运输车辆通行高速公路的通告激以下简称“新通告”），对3月4日发布的《山西省高速公路禁行危险化学品车辆的通告》（以下简称“旧通告”）进行了修正。     

“指标”不是“绿灯”——施工企业“伤亡指标”管理存在的问题

我国施工企业伤亡事故“指标”是计划经济体制下的产物。在安全生产监管体制尚未步入正轨,形成良性循环时,伤亡事故的数据统计分析难有规律可循,无法对症下药,经常是这段时间伤亡事故明显下降,另一段时间又居高不下,此一时彼一时。事故类型起伏变化犹如“按下葫芦起来瓢”。正逢你大做连续多年无事故经验介绍时,突然“祸从天降”,之后,又“祸不单行”。其实,这些“祸”多是人祸,造成安全生产恶性循环的原因是安全生产低成本运行,治标不治本。“四出”是安全生产低成本运行不争的事实,即出事故、出会议、出文件、出机构。目前,建筑业一些施工…     

舟山石油深化未遂事故管理

浙江石油舟山分公司把“我要安全”主题活动与未遂事故管理有机融合，把未遂事故管理作为活动的有效载体和抓手，深化未遂事故的管理，引导员工从“要我安全”向“我要安全”转变，形成了关注身边安全事件，关注日常安全管理细节．查找身边安全隐患，防范身边安全风险的大安全氛围。该公司是浙江石油和舟山市安全生产先进单位．所属港口浦油库多次被评为中国石化销售公司安全先进油库。     

把人的生命安全放在第一位--记石化集团公司暨股份公司安全工作会议

2004年石化集团公司安全工作的思路是：认真学习贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，从实践“三个代表”重要思想的高度，坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的方针，层层落实安全生产责任制，加大隐患治理力度，全面推行安全、环境和健康管理体系，狠抓“三基”工作，严格事故责任追究，杜绝重特大事故，努力减少人员伤亡和一般事故，争创安全生产新水平。具体目标是：杜绝重大、特大事故发生，职工全员重伤率小于0．18‰．职工全员事故死亡率小于0．07‰，事故直接经济损失率小于工业总产值的0．2‰。     

求救不如自救乘客应如何“保命”

所谓“飞来横祸”，车祸是突发事故，难以预防。但事故发生时，采取有效的自救方法，往往能将伤害降到最低。记者收罗了一些简单有效的自救方法，谓之为“旅行保命”妙招。     

预防事故的“六道防线”和“三个扶贫”

“一切事故都可以预防”是美国杜邦公司安全理念的核心内容。这一理念更适用于中石油炼建施工企业。 对施工企业来说，事故发生的类型有触电、坍塌、坠落、重击、机械伤害、气体中毒六种，主要是由违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和监管不力造成的。     

“苛刻管理”与“用心说服”

在安全管理中，“苛刻管理”和“用心说服”是抓好安全工作的重要手段和方法，我们应当坚持并合理运用。然而，在实际工作中，有一些人认为“苛刻管理”就是多骂人、多罚款，让人人自危、个个害十白；“用心说服”就是说说就行，睁一只眼、闭一只眼，讲讲道理就行了，只求相安无事，甚至在事故发生后，将大事化小、小事化了。这些认识和做法都是片面、错误的。     

国际大停电事故分析及其对我国电力安全生产的启示

自1965年美国“11·9”东北部大面积停电事故首次引发全球范围高度关注之后,全球多个国家和地区陆续出现了类似事故,2012年印度发生的“7·30”与“7·31”连续两次大面积停电事故再次使得大电网安全成为全球关注焦点。大面积停电事故往往是由多方面不利因素综合作用的结果,本研究选取了国外自1965年至2012年间的140次具有较大影响的大面积停电事故进行综合分析,为我国电网安全管控和电网发展提供参考。     

“29＋300＋1000=1”的启示

早在50年前．美国工程师海恩曾就航空事故进行过统计．得出了这样一个规律性结论：每一起重大事故的背后，必然有29起轻微事故，300起未遂事故和1000处事故隐患。这就是后来成为国际上通用的事故法则——“海恩法则”。     

安全岂能“差不多”

北京地铁“3·28”坍塌事故,使6人命丧黄泉,给6个家庭带来永远的伤痛,也给企业造成巨大的经济和名誉损失。这些血的教训,给了我们什么样的警醒?     

中核集团公司安全环保质量部主任孙先荣:抓安全抓防护抓质量力保核工业快速发展

2006年中核集团全面实现了国防科工委下达的安全生产控制指标，核安全保持了较好记录，工业安全达到了核工业历史最好水平，创下了连续419天无工亡事故的记录，安全、环保和质量形势良好。主要表现在：一是实现了“四个杜绝”，杜绝了核事故、重大以上的辐射事故、重大以上环境污染事故和重、特大安全生产事故。二是“四个严防”成效显著，工伤事故得到有效控制，     

民航事故也是在敲响电力安检警钟

东方航空公司云南公司一架客机日前在包头失事，导致包括整架客机乘客在内和地面人员共55人于这场事故中遇难，民航总局随即两次下发“紧急通知”，要求“全行业深刻吸取事故教训，立即开展安全大检查”。同时，“民航总局将派出检查组，赴各地进行安全大检查”。(据《今晚报》2004年11月23日)     

安全管理岂能马后炮

在安全工作中，常常是问题发生后，迅速召开安全紧急会议，马上进行事故调查，分析事故原因，制订防范措施，以防止类似事故的发生。本来无可厚非，但仔细分析事故发生原因就不难发现，有的事故是有预兆的，存在着蛛丝马迹，只是没有引起我们的高度重视罢了。因此，笔者认为，不事先做好预防工作，只搞马后炮式的安全管理实在不是上策!     

趋势图在伤亡事故统计分析中的应用

结合某送变电施工企业发生伤亡事故的实际情况,介绍了趋势图在事故统计分析中的应用,实现对事故的预测预控,提高安全管理水平。     

谨防“应急预案”不“应急”

2004年2月5日，北京市密云县在灯展期间发生踩踏事故，造成37人死亡、多人受伤的惨剧。据悉，密云县在灯会前有关部门也制定了“突发性危机事件应急预案”，相关部门还多次召开会议进行专题研究部署，可谓“非常重视”。然而，在事故发生时该“应急预案”却被束之高阁，根本未起到“应急”作用，其教训是极为深刻的。     

煤炭施工企业安全管理存在的问题与对策

煤炭施工企业由于点多，线长，面广，施工分散，环境多变，地质条件复杂，人员流动频繁，使安全管理呈现出要求高，难度大的明显特征，因此，必须强化安全管理，减少事故发生，保证煤炭施工企业安全健康发展。     

小煤矿顶板管理的探索与思考

顶板事故是煤矿的五大灾害之一。小煤矿顶板事故的多发要引起足够重视。要通过多角度和深层次事故原因分析，以及顶板管理专项整治，从血的教训中总结经验，对顶板管理探索并采取一些办法。     

2005年全国煤矿安全状况评析

2005年我国煤矿事故多发，煤矿安全成为社会关注的热点。在国家有关部门评出的“2005年中国能源十大新闻”中，“煤矿事故多发”赫然其中。[编者按]