浅论企业投资项目的决策

投资决策是企业持续经营中最重要的决策行为之一。目前,企业在投资方面还存在着不少问题。本文分析了这些问题,提出投资项目要符合企业总体战略规划,要对投资项目进行有效的市场分析和正确的财务分析,要对投资项目进行技术可行性与实施方案可行性分析。     

论企业信息收集与企业竞争情报研究

<正> 信息作为社会的一种基本要素,其作用已渗透到人类社会活动的各个方面。它已成为当今社会政治、经济、文化和科学技术发展的前提条件,成为人类社会管理和决策中不可缺少的一种重要因素,是促进人类社会发展的"催化剂"和重要的推动力量。     

蒙特卡罗模型在投资项目决策中的开发应用

随着社会主义市场经济体制的逐步完善、经济水平的逐步提高,我国社会经济活动日趋复杂,越来越多变,其影响越来越广泛,越来越深远,不确定性逐渐成为企业决策时所面临的主要难题。因此本文提出了蒙特卡罗模型在不确定性项目中的应用,介绍了蒙特卡罗模型的理论和方法,在EXCEL表中如何进行不确定性项目分析的应用。本文采用定量分析和定性分析相结合的方法对其进行阐述。     

基于财务视角的投资项目决策研究

企业项目投资决策关系着企业的生存和发展。投资项目具有时间长、风险较高、不确定原因较多等特征。这就要求企业应该构建符合标准的评价制度,对于投资项目之后的社会经济效益与决策程度展开研究并总结,对企业日后道路上的发展奠定基础。文章主要研究了企业对于投资项目决策的原则,并且根据企业投资项目策略中产生的问题,提出通过财务管理增强内部管控和增强风险管控等完善企业项目投资决策的具体措施,为企业在进行投资决策时提供参考。     

可行性研究在项目投资策划和决策中的重要作用

一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程,大体分为四个阶段,即项目的策划和决策阶段、项目实施前的准备工作阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段.建设项目一般都具有周期长、投资大、风险也较大、不可逆转等特点,一旦投资下去,即使发现错了,也很难更改,损失很难挽回.     

企业项目投资风险研究

风险管理在企业项目投资管理中扮演着非常重要的角色,是企业项目投资管理的一个不可分割的部分,风险管理将整体风险概念原则以及全过程管理原则作为指导,其应用己经超出了集中在建设阶段的传统范围,企业项目投资获得成功的关键就是在其框架内进行的,分析项目投资管理、风险管理以及信息管理的关系,构建项目投资管理框架内的有效风险管理模型.     

政府投资项目决策失误的成因及对策

近年来政府投资项目效率低下,尽管改革不断深化,但低效率问题一直未从根本上得到解决。由于在政府投资建设工程管理中,责、权、利划分不清楚,有关的监管体系也没有能够完善起来,造成政府投资工程的业主单位缺乏有效的监管,再加上非经营性政府投资建设工程的实施单位又不用承担任何风险,形成了业主行为不规范的现象严重。因此,要提高政府投资项目的投资效益,必须深入研究政府投资失误原因,找出解决问题对策,这也是迫在眉睫的重大问题。     

选择投资项目有诀窍

江浙地区乡镇企业投资决策的成功率是相当高的，那里有许许多多称得上资金运作能手的农民企业家。他们大大小小的投资项目，没有多少是专家们研究出来的，但也不是盲目臆断的乱投，而是在走南闯北，广泛收集信息的基础上，审时度势，把握机遇，对每个投资项目都做了战略方向性的决策研究而定的。大型不如小型。大型项目运行后，单位成本低，技术基础强，容易形成支柱产业。但资金需求量大，管理经营难度大。而一般投资者，哪怕你是百万富翁，只要是做民间性质的投资，就宜选择投资小，见效快，技术难度系数低的投资方向。重工不如轻工。重工…     

建筑施工企业投标经营工作信息收集原则与内容

我国在改革开放后便积极引入国外先进理念,在工程建筑领域,我国现阶段对于比较重要的工程项目通常采用招投标的服务模式。随着招投标制度的不断完善,目前的市场也越来越透明,竞争也越来越激烈。文章阐述了投标工作对于建筑施工单位的重要性,对招标过程中出现的主要问题进行分析,基于信息收集遵循的原则,总结了信息收集包含的主要内容,并以某建筑施工项目为例分析了在竞标前期开展的信息收集相关工作,有利于竞标企业做好相关信息收集,"知己知彼",提升自己的竞争优势。     

决策中的小九九——会计信息与企业决策

许多企业的领导者出身于会计,这种现象在现今中国的经济生活中已不足为奇。用他们的话讲就是:我们能更冷静地从数字出发,分析经济的运行,进行决策。在美国大公司的总裁、总经理中,高级会计人员出身的占80％,而传统的从事工程技术出身的只占20％。     

企业投资项目资金管理探析

随着企业规模的不断扩大,企业投资项目将会越来越多。资金管理是企业投资项目顺利运行的一个重要保障。资金管理包括对资金使用情况的管理,也包括对资金风险的管理。资金管理的好坏在一定程度上直接影响着企业投资项目实施的效果。本文主要从四个方面对企业投资项目资金管理进行分析。     

我国企业对外直接投资的政府决策建议

改革开放以来，我国企业对外直接投资的数量和质量不断提高。随着投资规模的增长，新的问题开始显现。本文旨在对我国政府在企业对外直接投资方面的决策提出一些建议。     

加强投资项目财务管理

随着国家投资体制改革的深入发展,企业对外投资情况已较为复杂。既有股权投资,又有债权投资;既有长期投资,又有短期投资;既有控股项目,又有不控股项目等等。加强对投资项目的财务管理日显重要。投资项目的财务管理不同于经营者财务管理。出资者要追求资本收益的最大化,既不能过分干预企业的生产经营活动.又不能放任不管,任其自     

企业决策信息与盈利模式创新的关系

随着经济全球化的不断发展,企业要想在激烈的竞争中在保证经济利益的前提下占有一席之地,企业的决策层不仅要从宏观上对信息进行有效的收集和整合,还要能够根据筛选的信息制定有效的制度和措施。除此之外,领导层要在企业的发展的过程中,对过去的盈利模式进行观察和总结,在新形势、新要求的基础之上对其进行创新和发展,只有这样企业才能更好、更长久的发展下去,