“行为引导型”教学法在机械制图教学中的应用

机械制图是机械工程界的技术语言,传统的教学方式忽视了学生的主观能动性,学生完全被动接受的“填鸭式”的教学模式。采用“行为引导型”教学,教师由“说教者”转变为主持人、引导者、咨询员,学生由被动学习变为主动学习。     

浅谈煤炭企业人才结构的调整

“重视人才”已经成为当今企业的共识，但我们煤炭企业由于长期受计划经济机制、国家垄断的影响，使得人力资源管理工作十分薄弱。煤炭企业如果没有充足的而且高品质的人力资源作为支撑，就将无法适应经济市场化、知识化和全球化的要求。煤炭企业一方面要调整产业结构，发展新兴产业；另一方面。煤炭企业应更新人力资源管理的观念，建立以人为本的人力资源的管理与开发体系；再有，煤炭企业应制定人力资源管理战略，创新制度；用制度、待遇、发展来留住人才；加紧争夺，聚集人才；自力更生，培养人才。     

非对称信息与商业银行风险

非对称信息是指某些参与人拥有但另一些参与人不拥有的信息。由信息不对称而引发的问题主要表现为“逆向选择”和“道德风险”。在信贷市场上，“逆向选择”主要是由于银行难以完全了解借款人的资信状况，因而只能根据市场的平均利率发放贷款。这种定价并不能完全反映借款人的全部信息，最终使低风险和预期收益低的借款人退出信贷市场，留下来的全部是高风险的借款人。     

煤炭企业材料费用的成本控制探讨

煤炭企业材料成本控制管理,必须重视对“人的管理”,要树立全员材料成本控制理念,发挥“成本否决”功能,坚持成本效益原则。煤炭企业材料费用控制的对策主要有：建立材料费用成本控制体系;实施闭合过程控制;加强单项工程管理;加强回收复用,盘活资产;煤炭企业要积极推广修旧利废,减少材料成本投入。     

小议煤炭企业成本管理

随着经济体制改革的深入，市场经济的逐步发展，煤炭价格完全放开，煤炭将完全推向市场，煤炭企业要想在竞争中取胜，必需加强企业成本管理。本文在分析煤炭企业成本构成特点的基础上针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题提出建立基层成本核算制度，强化目标成本管理，完善管理方法以加强煤炭企业成本管理。     

加入WTO与中国农业革命

中国加入WTO，标志着中国已经摆脱了闭关锁国和自给自足状态，真正加入了国际分工与协作，融入了世界经济体系。这一历史性巨变，将对中国农业产生一系列革命性影响，即引发中国农业规模及经营革命，进而引发中国农村土地制度革命。而要实现上述革命，首先必须来一个理论观念的大革命，摒弃“自给自足”型的“农业基础论”，真正使中国农业从“政治约束”及“政府管制”转变为“市场导向”，使农产品由“政治附属品”变为实实在在的“商品”。     

邯郸工行服务工作呈现新特色

邯郸工行服务工作呈现新特色□赵长建王志军暴卫红邯郸工商银行为在激烈的竞争中立于不败之地，不断完善服务工作的管理机制，使管理手段更加强硬，服务内容更加丰富，服务质量更加优异，全行服务工作呈现出新的特色。一、由业务“调味剂”变为业务“主食”。以前邯郸工行...     

关于施工单位项目经理部成本核算的几个问题

施工单位由国有企业改制成完全民营企业后，面临着市场机制的竞争压力．未来几年公司将谋求更大发展，将按上市公司的治理结构规范运作，股东结构从全体职工队伍持股变为社会公众持股，关系社会公众利益，企业经营目标变为股东财富最大化，如何使社会公众利益不受损失，公司法＼证券法＼破产法等市场经济监管法律赋予社会公众股东监管权力，一般应设独立董事或监事，对公司业务代行社会公众股东监管责任，是适应市场竞争和公司发展的需要，也是为社会公众股东创造财富的需要。     

未来十五年内中国煤炭需求预测与总供给战略研究

传统的计划经济体制和集中统一的煤炭工业管理方式,严重异化了煤炭企业行为：如实物产出最大的目标迫使企业经济活动的运行完全偏离经济效益的轨道,事实上,在计划经济体制下,煤炭企业从未按着经济效益的原则组织生产经营活动,不讲求效益好坏、不讲求生产要素的利用效率、不计成本高低、不看市场需求,只讲大量投入以换取煤炭高产,有些企业甚至只顾眼前高产吃肥丢瘦,使煤炭资源遭到极为严重的人为破坏。企业（实质是企业领导人）的行政追求刚驱动着企业上投资、上规模。由于在传统体制下,煤炭企业投资由国家无偿提供,因此这种投资的…     

曲靖煤炭企业所得税税收策划

2015年整个煤炭行业效益下滑非常明显,大多数煤炭企业处于“熬冬”,甚至依靠借贷维持开支.以前高速增长模式下所掩盖的煤炭税费问题,在当前形势下煤炭企业实难承受.再加上来自于国外市场竞争的压力和冲击,迫使许多煤炭企业开始重视企业财务管理.只有加强财务管理,提高管理效率,降低运营成本,才能在日益激烈的市场竞争中赢得一席之地.所以,煤炭企业应该把税收筹划纳入企业经营管理的范畴,重视税收筹划的积极作用.     

煤炭企业养老保险管理体制创新探索

煤炭企业养老保险问题越来越受到社会的重视,随着我国经济社会的发展,需要建立与经济发展相适应的煤炭企业养老保险管理体制,才能实现煤炭企业的稳定发展。从当前情况看,我国煤炭企业养老保险管理体制不健全,机构不统一、养老保险法制法规不健全,需要从体制机制方面进行创新,推进煤炭企业养老保险管理体制改革,按照集散式管理模式促进煤炭企业养老保险事业发展。     

关于国有煤炭企业向公司制转变的思考

近年来,国有煤炭企业为适应现代企业制度的要求,不断进行公司制改造的探索和实践,通过企业制度的变革,逐步使企业由计划经济体制下形成的“工厂制”向适应社会主义市场经济的“公司制”转变。但企业改制是一个循序渐进的过程,不可避免地会遇到一些困难,需要在实践中不断总结经验,探索解决疑难问题的有效办法,以取得突破性的进展。如何有力推进国有煤炭企业实现公司制的转变,笔者就此谈了一些体会。国有煤炭企业公司制改革,是企业走向市场的必然选择,也是企业发展的根本出路。国有煤炭企业应进一步解放思想,从实际出发,探索企业可持续发展的…     

煤炭企业提高经济效益的两个轮子

近十年来,我国煤炭企业实现了由单纯生产型向生产经营型的初步转变,但经济效益不高的问题尚未解决,还未真正走上以经济效益为中心的轨道。笔者认为,依靠科技进步,提高煤炭质量是当前煤炭企业走出困境、提高经济效益的两个“驱动轮”,从而实现由粗放经营向集约经营转变,改变多投入、高消耗、低效益的局面。     

ISO9000的应用对企业管理模式及人际关系带来的变革

ISO9000质量管理体系的口号是“写你所做的,做你所写的,提出证据”。实施ISO9000管理体系往往会对企业中人际关系和管理模式带来深刻的影响。“写你所做的”让企业的每个人制定规范来约束自己;“做你所写的”使主宰企业运作的不再是人的意志,而是一种客观的、不带个人情感的规范;“提出证据”使企业的管理由别人的监督逐渐变为自我负责。     

煤炭企业销售过程中“以物抵账”行为探析

上世纪90年代，煤炭企业为了回笼资金，在不规范的以物易物交易行为中，实行了“以物抵账”行为，导致物流退化。文章就“以物抵账”的形式，产生的原因、危害和解决“以物抵账”的方法，谈了自己的看法。     

论宣传工作在煤炭企业发展中的作用

市场经济形势下，企业宣传工作到底重要不重要，在部分干部和员工中存在着许多模糊认识。企业作为市场经济的微观主体，追求经济效益最大化是企业唯一的目的，因此，部分企业认为不需要做这类“虚”工作，也不需要这类“虚部门”。本文就宣传工作在煤炭企业发展中的作用进行阐述。     

新时期煤炭企业办公室在企业发展中的定位浅析

煤炭企业作为高风险的能源型企业，生产经营受国家政策和市场行情的影响较大，具有较强的行业特殊性。在煤炭企业高调强调安全生产的新形势下，作为企业中枢位置的办公室，受专业和岗位要求的限制，对企业重大事宜不能及时掌控，组织协调职能作用发挥受限，其地位和作用有逐步弱化的趋势。如何适应煤炭企业安全、科学发展的新形势，立足实际，积极工作，以“有为”换“有位”，是煤炭企业办公室工作的重大课题。本文以安阳鑫龙煤业集团公司办公室为例，对新形势下煤炭企业办公室工作进行了初步探寻。     

煤炭企业仓库管理中的问题及改进措施

仓库管理是煤炭企业物资管理中必不可缺的环节,是生产——加工——销售的关键纽带,有效的仓库管理,就会使企业的生产成本降低,增加利润,反之,会使企业的成本增加,利润降低,严重的还会造成货物积压,影响企业的正常生产。本文阐述了煤炭企业现行仓库管理的诸多问题,中枢控制中心管理不到位,人员素质水平低,对仓库管理不重视等等,在此基础上提出一些改进措施,并对我国煤炭企业仓库管理的改进提出一些建议。     

现代煤炭企业全面预算管理应把握的几个问题

全面预算管理制度是现代公司行之有效的管理经验之一。过去，我国煤炭企业不重视全面预算管理。目前虽然大部分大型煤炭企业也已经开始实施全面预算管理，并取得了可喜的成绩。一些单位还存在着预算编制远离实际、审核方法不当、执行预算不严、控制力度不够等问题，影响了煤炭企业的经济效益和竞争力。因此，应重点把握好预算编制、预算审核、预算执行、预算控制、预算调整和预算考核。     

东山煤矿是怎样实现“两个突破”的

东山煤矿是怎样实现“两个突破”的●本刊记者领先太原东山煤矿是一个在小煤窑基础上发展起来的国有重点煤炭企业，属国家统配矿。党的改革开放政策使这个具有６０多年历史的老矿焕发了青春，原煤产量由４０多万吨提高到１００多万吨。１９７９年停亏后连续１７年盈利，特...