公司治理与财务风险控制

公司治理与财务风险控制的关系密切,完善公司治理,切实防范和控制企业财务风险问题,以实现企业价值最大化目标,意义重大。通过对公司治理结构中各要素对企业财务风险的影响进行分析,得出公司治理整体与财务风险控制的相互关系,提出为了企业更好实现价值最大化目标,进一步完善公司治理结构和加强财务风险防范和控制的建议及措施。     

企业社会责任与财务风险

现如今,在社会经济加速发展的大背景下,企业社会责任意识明显增强,且在企业生存与发展当中的重要作用越来越不容忽视.强化企业的社会责任意识不仅能够有效规避财务风险,还能为企业社会责任体系的逐步完善与发展起到极大程度的推动作用.基于此,本文首先从内涵、特点等角度对企业社会责任进行概述,然后探讨了企业社会责任对财务风险的影响,...     

财务收益权影响因素分析

我国企业普遍存在的内部人控制、大股东侵占中小股东利益、债权人的利益无法保证等等现象都与企业财务治理的不规范有关,特别是与财务收益权的不合理配置有很大关系。企业作为市场经济的主体,就要保证作为企业生产要素提供者的利益,包括股东、债权人、企业职工等利益相关者合法利益。本文主要从企业内部分析了影响财务收益权的主要因素,包括资本结构、信息分布、股利政策和企业文化。     

俄罗斯的公司治理结构与企业文化

按照1992年出台的经济改革纲领和1996年生效的俄联邦《股份公司法》，俄罗斯的股份公司分为开放型股份公司和封闭型股份公司。开放型股份公司有权公开注册发行股票，股票可公开认购和上市自由交易，股东人数没有限制，股东出让股票时公司或其他股东没有优先购买权，管理上实行所有权与经营权分离，公司按照“股东大会——董事会——经理部”的结构治理。封闭型股份公司无权公开注册发行股票，股票不准公开认购和上市自由交易，只能在公司创立者之间或事先限定的人员范围内分配，     

论内部审计在企业治理、风险及控制中的作用

公司治理,是指合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系,风险管理是通过对各种风险的识别、衡量和控制并以最低的成本处理风险,内部控制是对企业经济活动的控制。文章就内部审计在企业治理、风险及控制中的作用分别进行了分析,并就三者的整合进行了阐述。     

企业并购财务风险及其控制

作为资本经营的核心内容,并购已成为企业提升竞争力和企业发展的一个重要途径。但企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文通过对企业并购过程中存在的财务风险进行分析研究,提出了有效的措施,以预防、规避和控制财务风险,以期降低企业并购财务风险,使企业提高并购活动的成功率。     

中小制造企业内部控制与财务风险防范问题研究

近年来,我国中小企业扩张之势不可挡,中小企业的数量急剧增加,已形成遍布全国的局势。2008年源于美国次贷危机引发的全球金融危机,进而演变为世界经济危机事件,极大地打击了我国众多企业的发展,其中中小企业受到的打击最为严重。许多中小企业都出现因资金链断裂而后又求贷无门而直接面临倒闭的局面。文章研究企业内部控制和财务风险防范的关系,提出对中小制造企业利用内部控制来加强风险管理的建议。     

公司治理结构对财务风险的影响及对策

企业因治理结构不善而引发财务风险,从而导致陷入财务危机的例子屡见不鲜。为了有效遏制财务风险,文章中结合案例分析,讨论了公司治理结构对企业财务风险的影响因素,进而从完善治理结构的角度提出规避和减少财务风险的建议。     

企业并购过程中的财务风险及控制措施

企业并购是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式.企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式.企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素.     

论企业的财务风险及其控制

中国许多企业在建设企业集团方面取得了一些成绩,但是在财务风险控制方面也存在一些问题。在分析我国集团公司财务风险成因的基础上,就如何有效、合理地控制财务风险进行了探讨,以期对中国企业集团的发展有所帮助。     

企业并购的财务风险及其控制

随着我国社会主义市场经济的发展,企业间的并购行为成为企业扩大规模、获取竞争优势的手段。但伴随着企业并购而来的财务风险往往使得一些企业并购活动以失败告终,能否规避企业并购的财务风险成为企业并购活动成功与否的关键。本文分析了企业并购的内涵,从目标企业价值评估、融资风险与支付风险三个方面探讨了企业并购的财务风险的成因,提出了相应的措施以规避企业并购中的财务风险。     

企业并购的财务风险及其控制

随着我国社会主义市场经济的发展,企业间的并购行为成为企业扩大规模、获取竞争优势的手段。但伴随着企业并购而来的财务风险往往使得一些企业并购活动以失败告终,能否规避企业并购的财务风险成为企业并购活动成功与否的关键。本文分析了企业并购的内涵,从目标企业价值评估、融资风险与支付风险三个方面探讨了企业并购的财务风险的成因,提出了相应的措施以规避企业并购中的财务风险。     

企业并购的财务风险及其控制

20世纪90年代以来,随着经济全球化进程的加快,西方发达国家掀起了席卷全球的第五轮并购浪潮。与此同时,中国国内企业并购活动也随之风起云涌。并购活动是一项复杂的高风险投资活动,财务活动是其核心。在众多的企业并购活动的失败案例中可以发现,不能对并购财务风险实施有效的风险管理是导致并购失败的主要原因,充分认识并购财务风险并对其实施有效的风险管理是并购活动成功的关键。为此,对企业并购、并购的动因以及企业并购财务风险-企业价值评估风险进行了定性分析,并相应地提出应对这些财务风险的方法和措施。     

企业并购中的财务风险评价与控制研究刍议

随着市场经济的发展和进步,企业之间的竞争也开始朝着更加激烈的方向进展,由此架构更加完善的企业优胜劣汰机制,部分企业就会以并购的方式来实现更好的发展,在并购的过程中如果处理不好财务问题,就可能出现财务风险,此时就需要依靠财务风险评价和控制机制构建的方式,切实地引导并购财务风险评价和控制效益得以提升.     

关于国有企业实行经营者股票期权制度的思考

一、现代企业中的代理问题 我国国有企业改革的目标是建立现代企业制度。而现代企业制度下一个重要的特征，就是资产的所有者与经营者的分离制度。在这种背景下，如何保证企业的经营者能够以利润最大化为经营目标，维护所有者的利益，逐步改善国有资产的运营效率，完成国有资产的保值增值，是亟待解决的问题。在企业理论中，也就是所有者与管理者、所有权控制权之间的“代理问题”，这个问题的产生是由于代理人和委托人的利益不一致造成的。为了解决这种代理问题，人们设计了企业法人治理结构，通过所有者对管理者的监督来维护自身的利益。但是，一方面这种监督是要付出成本的，很多情况下，由于监督成本的高昂，委托就会弱化甚至放弃监督，从而导致所谓的“内部人控制”问题；另外，     

企业并购过程中的财务风险控制研究

企业并购作为市场经济中一种常见的投资活动,被众多谋求资金扩充、实力增强企业经营者所采用,国际国内众多企业并购成功的案例,无时无刻不再彰显着企业并购活动的魅力。但是,据可靠数据显示,企业并购成功机率并不高,其成功背后有一条并不美丽的风景线,影响着企业的发展和国民经济的腾飞。本文致力于企业并购的基本原理,分析我国企业并购中存在的问题,试图从财务风险控制角度为减少企业经济损失、规范并购程序提出建议。     

论企业并购中的财务风险

企业并购是当前企业改制中比较常见的企业行为,与之相应的财务风险也凸显而至。本文重点对企业并购中的财务风险控制的意义、原则、方法等内容进行了探析,以期起到抛砖引玉的作用。     

企业并购中的财务风险及防范

企业并购是企业成长的一种重要手段,而财务风险贯穿企业并购活动的始终,它直接关系到企业并购活动的成败.文章分析了企业并购过程中财务风险的成因,并对财务风险的防范提出建议,以降低并购中的财务风险.     

论房地产企业财务风险的成因及治理对策

有效防范和降低企业的财务风险成为当前摆在我国房地产企业面前的关键问题。概括起来,房地产企业财务风险的产生大致上归因于企业的外部因素与内部因素,包括市场因素、政策因素、突发事件因素、企业经营水平限制、资金因素、财务管理因素等。为进一步实现企业的健康可持续发展,房地产企业要重视财务管理,加大力度优化企业财务管理环境,提高企业财务管理水平,以最大程度降低企业财务风险。     

房地产开发企业财务风险及治理对策

由于不断紧缩的金融信贷政策和行业发展特点,房地产开发企业的财务风险凸现,隐患突出。因此,如何防范和应对财务风险已成为房地产开发企业的当务之急。