营销培训，内外兼修

培训策略 企业意识到培训的必要性和重要性是好事，但是，为什么培训的效果普遍差强人意，“雷声大雨点小”?为什么大量的培训费用“打水漂”?为什么员工对培训没有兴趣，甚至是应付差事?本节文章重在探讨营销培训的策略与方法。探寻一套适合自己企业的培训方法，实现更大的突破。     

把脉营销培训

培训反思 经过上面这一轮的“培训轰炸”，让我们先冷静分析一下：有太多习以为常的事物往往并不是我们想象的那样。培训也一样，我们曾经走进了很多“想当然”的认识误区。本文从辨证统一的角度来阐述培训需要注意一些“陷阱”。     

如何衡量营销培训

时下，很多搞营销或企业管理培训的公司或个人以追求学员的笑声或掌声大小与次数来衡量培训的效果（对时下许多接受培训的人员来说，给予掌声与发出笑声对课程实际效果的认同并没有多大区别），甚至公开叫出了“一次培训掌声（笑声）少于30次不收费”的推广口号。而众多需求培训的企业也跟风而动，纷纷向这些培训公司预约，唯恐请不到这样的“培训大师”。     

加强企业培训工作的几点思考

加强企业的培训工作,是企业坚持“以人为本”管理理念的具体体现;培养、开发和造就“开拓进取、与时俱进”的员工是企业生存与发展的重要任务;加强企业培训为企业战略目标的实现奠定坚实的基础。文章从企业培训的重要内容、企业培训体系阐述了如何开展科学的企业培训工作。     

浅谈网格化培训的应用

培训是各个单位人力资源开发的重要内容，以前单位采用传统培训方式开展各类培训活动，但效果并不理想。为了提高培训的效果，通过小范围、专题性、互动性、持续性的“网格化培训”，取得了实效。     

推广营销的三驾马车新形势下助力教育培训机构

改革开放30多年来，教育培训机构在中国El益发展壮大，大量国外的培训机构也纷纷进入中国，本土教育培训机构在谋求与其合作、引进先进资源和成果的同时，无形中也面·l盏着国外培训机构的渗透和竞争。在内“忧”外“患”的形势下，本土培训机构如何与“狼”共舞。共享教育培训市场这场饕餮盛宴？     

绩效考核在企业员工培训中的应用研究

重视和加强员工培训,对于指导员工职业生涯规划、促进企业生产经营的发展、提高企业劳动生产率有着重要的作用。文章通过对企业绩效考核的背景进行阐述,提出了绩效考核结果是应用于找出员工工作方法和成效的“短板”,并分析了绩效考核应用于企业员工培训中所遇到的问题,最终提出了相关解决对策。     

导购员培训：从理论到动作分解

员工希望得到的最佳培训往往是“今天听完课明天就可以应用于实际操作中去”。老板们希望得到的最佳培训往往是“很快在市场上有所回报”。如何使营销培训真正达到实战效果，把空洞的理论宣导落实到动作分解，对中国的企业界和培训界而言是迫切需求，是机会，也是难题。     

浅析培训在实施营销中的作用

本文运用所学营销理论采用理论联系实际相结合的方法，阐述了营销的实质，实施培训营销的途径，通过实践的培训总结出培训营销存在的问题，继而如何去解决这些问题的办法，从而阐明培训在实施培训营销中具有的作用。     

案例分析法在营销培训中的应用研究

正确的营销培训方法是营销培训成功的关键，案例分析法是目前营销培训中使用比较多的方法之一。文章从介绍案例分析法在营销培训中的意义开始，系统说明了营销培训中案例分析的设计过程，并提出了案例分析法应该注意的问题，相信对于提高营销培训效果有一定的实际意义。     

注入培训动力

“为现代企业发展提供动力”，这是傲姿时代总裁李燕宁女上在向中国业界率先推出“新世纪现代企业培训计划”及其解决方案新闻发布会上致词的第一句话。她说“这个动力不是物资和金钱，而是为培育人力资源提供企业教育和培训。７个月以前，我们向业界推出了傲姿时代远程教育服务，在业界树立了‘网络教育造就职业竞争力’的品牌和形象。７个月以来，傲姿时代在远程教育平台、网上课程、面授培训和培训解决方案方面形成了强有力的产品线。” 接着，她向与会者提出了三个间题：企业培训的目的是什么？怎样才能更好地达到这个目的？傲姿时代能…     

高端会计人才领导力培训的教学模式探究

培养综合素养和能力卓越的高端会计人才是国家人才战略的重要内容，也是我国会计行业与时俱进的关键环节。领导力提升培训是高端会计人才培养的重要环节之一，目前还存在诸多挑战，需要创新教学模式，实施有针对性的教学，提升实效。文章以笔者多年的高端会计人才培训实践为基础，对其领导力提升培训课程的教学模式进行了探究，提出实施“结构化引导教学”“体验式教学和共创”“理论和实际紧密交织”三维有机组合的教学模式，以起到提升学员体验、教学效果以及培训成果转化的实效，是对财政部就高端会计人才培养工作中提出的“创新培养模式”的积极尝试。     

谈人力资源培训管理及规划

在现在的人力资源管理模块中培训模块对企业来说是一个不可决少及非常重要的管理模块.我认为对员工的培育成长最好还是从新员工入职就进行系统的培训,企业根据的自身业行特点及实际情况建立完善现有员工及新员工的培训管理规划工作.从而提高企业核心竞争力,最终实现企业与员工“双赢”,是企业获得发展的最根本手段,本文就员工培训问题进行浅谈.     

人力资源培训管理及规划分析

在现在的人力资源管理模块中培训模块对企业来说是一个不可决少及非常重要的管理模块.我认为对员工的培育成长最好还是从新员工入职就进行系统的培训,企业根据的自身业行特点及实际情况建立完善现有员工及新员工的培训管理规划工作.从而提高企业核心竞争力,最终实现企业与员工“双赢”,是企业获得发展的最根本手段,本文就员工培训问题进行浅谈.     

浅谈参与型培训

现代酒店的管理从一定意义上讲就是培训培训再培训的过程，特别是现代企业人本化管础、经营意识的增强，加强培训，提高从业人员的素质显得越来越重要。我们酒店在激烈的市场竞争中，始终把抓好培训，提高整体服务水平放在重要的位置，并在具体操作中不折不扣执行。如员工在踏入酒店工作岗位后，我们将安排不间断的培训，从基础的入职上岗培训，如纪律制度、仪容仪表、礼节礼貌等，到其后提高性的业务素质培训，如一线销售技巧、客人投诉处理、部门信息沟通及团队合作精神等等。     

重视培训效果 创新培训形式

济宁香港大厦前厅部在员工培训中，重视培训效果，以大厦培训方案为重要指导，大胆创新，选择多种培训形式，避免因循守旧，套用已有的既定模式，力求员工灵活掌握所学内容，学以致用。     

农民工培训有人造假掺假

无偿培训农民工，是国家的一项“民生工程”。然而，在我的家乡，这项政策却成了一些单位和个人牟取暴利的敛财工具。根据国家有关规定，每培训一名农民工，培训机构可获500元至800元财政补贴，培训机构要想领取培训财政补贴，必须有受培训农民户籍材料、联系方式、签字或签章等相关证明资料。然而，在利益驱动下，     

专题：如何使营销人员的培训收到实效——营销培训：精彩不是第一

营销培训是一种市场营销行为，它要遵循市场营销的基本定律：满足客户的需求。按照培训行业的专业术语讲，即要提高培训效果。培训与讲课是两个概念、两种不同的教学模式。讲课重在传授知识，培训重在解决问题。传授知识诚可贵，解决问题价更高。如何通过培训来解决营销活动中的问题，从而使企业的培训投入能得到更好的回报?     

小型培训机构营销策略探讨——中小学文化课培训市场的营销

改革开放以来,国家经济飞速发展,人们受教育水平也在不段提升,因此对科技是第一生产力深信不疑,对教育的重视程度越来越高。而如今教育部门提出要给学生减负,不允许中小学校在暑假期间给学生补课,这就给如今的中小学文化课程培训机构和生存提供了适宜的土壤。无形的产品得到了家长和孩子们的一致认可,因此这类培训机构出现了乐观的发展势头。在众多的此类机构的竞争中要脱颖而出,准确的市场定位和恰当的营销策略尤其重要。     

企业员工培训要融入现代培训理念

要想在激烈的市场竞争中保持优势，员工培训是一个必不可少的手段，为此，石油企业必须将其放在非常重要的位置。对员工的培训要在经过充分调研的基础上结合企业和员工的实际需要来进行，做到有针对性，另外，还要兼备行业特点和学员的自身状况，融八现代培训理念。