企业文化——内部控制的灵魂

本文从内部控制环境及其评价的视角,对目前的企业文化与内部控制相关研究进行了梳理,进而分析了企业文化是内部控制环境的基础、是内部控制的基础、是内部控制可持续发展的基础,最终得出,企业文化是内部控制灵魂的结论,从而为我国企业内部控制的有效实施和持续改进提供相应的参考.     

内部控制环境的分层次控制方法——“亚西亚”警示

内部控制是靠组织的董事会成员、管理层和其他员工实现经营的效率性和效果性、财务报告的可靠性及有关法律、规章的遵循性的过程。本文通过分析亚西亚内部控制环境失败的原因,寻找企业内部控制环境的更为有效的控制方法。文章采用了内部控制环境的分层次控制的方法,根据企业文化不同,员工所受的教育不同、水平不同,应该选取不同方法予以控制。     

现代内部控制与风险管理——基于英国内部控制演进的思考

本文剖析近现代英国内部控制演进历程,阐述内部控制与风险管理融合越来越紧密并已成为内部控制发展的趋势,认为我国需顺应科学发展的客观规律,努力规避、转移和控制风险,积极推动风险导向审计的实施。     

会计信息系统审计风险及控制对策——基于COBIT控制理念的分析

COBIT标准是目前国际上公认的最先进、最权威的信息技术管理和控制的标准.首先分析了COBIT的控制思想,讨论了信息系统审计所面临的风险以及COBIT在信息系统审计风险控制中的应用,提出相应的审计风险控制办法,以期能够为信息系统审计风险控制提供一定的指导     

沟通——内部会计控制中不容忽视的因素

“内部控制结构论”认为，企业内部控制结构包括控制环境、会计系统和控制程序三个要素。上个世纪80年代，该理论获得了学术界和实务界的普遍支持。美国《审计准则公告第55号》和我国《独立审计具体准则》第9号《内部控制与审计风险》在定义内部控制时都明确指出，“内部控制包括控制环境、会计系统和控制程序。”     

管理会计——第九章 成本控制

通过本章学习,要求了解并掌握各种成本差异的意义和计算方法,成本控制图的绘制,以及“按例外原则管理”的实质。 一、什么是成本控制,它包括哪些内容? 答:成本控制是在成本和费用实际发生时,严格地按照预算或标准进行对比,揭示实际与预算或标准之间的差异并分析其原因,及时反馈,以便在事中进行控制。 成本控制包括二部分内容:成本控制图和标准成本控制法。成本控制图,主要是按照弹性预算所确定的成本总额进行控制。标准成本控制法,主要是将实际发生的费用与标准成本对比分析,发现和解决实际脱离标准的差异。     

企业内部控制鉴证——基于利益相关者理论

内部控制鉴证业务已经在我国开展,并将推动我国企业的发展和鉴证业务的完善.这也引起了内部控制的利益相关者对内部控制鉴证业务的重视.本文从利益相关者角度出发,结合注册会计师、管理层、预期使用者对内部控制鉴证的不同看法,对内部控制鉴证进行了分析.     

财务控制新论——兼论现代企业财务控制的再造

本文从“财务管理 (FINANCIALMANAGEMENT)”而非“公司理财 (CORPORATEFINANCE)”的角度出发 ,按照建立现代企业制度和治理结构的要求 ,分析了财务控制的主体、目标、客体和方式的重新定义的主张 ,强调研究财务控制必须致力于具体实施方式系统架构和它们之间的融合。最后提出财务控制权对企业价值的影响。     

防护性控制——成本控制的一种新思路

降低产品成本是提高企业经济效益的重要途径.要降低产品成本,一个很重要的方法就是开展成本控制活动.成本控制是利用会计所提供的各种信息资料,计算实际或预计脱离目标的差异,找出产生差异的原因,并采取措施消除不利差异,保证目标实现的过程.     

论建立健全内部控制体系——从内部控制五要素分析

<正>内部控制是由公司董事会,监事会,经理层和全体员工共同施行的,以实现控制目标的过程。当今国际政治和经济形势日益复杂,在增强企业竞争力,提高风险防范能力方面,内部控制系统不失为一个强有力的保障。一、内部控制实施过程中存在的不足分析(一)内部环境方面的不足1.组织架构不尽合理。在内部控制体系中,董事会负责建     

扩充《企业内部控制应用指引》控制项目的研究——基于企业集团内部资本配置活动的控制

内部资本配置活动属于与治理层和管理层相联系的有助于战略定位和战略实施的控制活动,普遍存在于大中型企业集团中。现有内部控制应用指引没有包括企业集团内部资本市场进行资本配置的主要业务和事项控制,这不符合企业集团基于战略层面控制的内在需求。本文为此提出在现有内部控制活动应用指引中增加内部资本配置活动控制指引、在内部控制手段应用指引中增加对内部成员企业的绩效考核指引,以满足企业集团基于战略控制的需求。并给出了两项控制指引的设计思路。     

人民银行内部控制评价体系构建与探索——基于内部控制审计实践的视角

设计一套科学、合理、操作性强的内部控制评价体系是人民银行深化内部控制审计、推进内审转型与发展的重要课题之一。本文基于COSO五要素,对内部控制评价体系的构建进行了探索,并结合人民银行南京分行开展内部控制审计的实践进行了分析。     

会计控制新论——会计实时控制研究

随着信息技术 (IT)的广泛应用和价值链管理新理念的形成 ,企业管理从传统管理转向了信息化和价值化管理。这种变革 ,一方面对传统会计控制提出了挑战 ,另一方面 ,也为会计控制理论的发展提供了机遇 :一种新的会计控制观 -会计实时控制观越来越受到企业的关注 ,并推动着会计控制理论和实践向纵深发展。本文从IT的视角来诠释会计实时控制的概念、探讨会计实时控制的框架体系 ,以期丰富会计理论并使会计实时控制在企业管理中特别是在价值链管理中发挥作用。     

软控制:内部控制发展新领域

什么是软控制 按照控制手段的不同,内部控制有硬控制和软控制之分.硬控制是建立一系列明确且必须得到遵守的制度来控制高风险领域的业务活动.软控制主要指属于精神层面的事物,包括企业文化、高级管理阶层的管理风格、管理哲学和内部控制意识等.硬控制强调"务实",而软控制强调"务虚".在传统的内部控制体系中,软控制并没有受到足够的重视,现实中经常出现规模和业务类型相近的两个企业在执行同一套内部控制时,为什么控制效果会出现相当大的差别?也就是说,仅仅依赖风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等"务实"的内部控制要素是否能达到预期的效果?软控制因素是问题的关键.     

商业银行内部控制体系建设——以招商银行为例

本文从商业银行为出发,根据内部控制各项法律法规,制定了详细的内部控制的目标和原则,并且建立起来了由内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素组成的内部控制体系,对本公司各项经营管理活动进行全过程控制,并在发展实践中不断提升本公司内部控制体系的完整性、合理性和有效性。     

内部控制与风险管理——中国会计学会2009内部控制专题学术研讨会综述

中国会计学会2009内部控制专题学术研讨会围绕内部控制理论、内部控制实施、内部控制评价和内部审计以及风险管理等问题进行了交流和讨论。本文对会议所涉及的主要论题进行了综述。     

中小企业内部控制研究——基于金融的可获得性

中小企业在内部控制方面存在很多问题,作为获得金融支持的重要评价因素之一,内部控制水平直接决定了中小企业金融可获得性的高低。若想提高中小企业的金融可获得性,中小企业应该加强内部控制。本文将从金融可获得性的角度,对中小企业内部控制水平现状进行评述,针对中小企业内部控制环境差、风险评估流程缺失、控制活动不完整、信息和沟通不流畅以及缺乏监督等问题进行深入分析,针对中小企业提出如何加强内部控制,提高自身的金融可获得性的措施。     

中小企业内部控制研究——基于金融的可获得性

中小企业在内部控制方面存在很多问题,作为获得金融支持的重要评价因素之一,内部控制水平直接决定了中小企业金融可获得性的高低。若想提高中小企业的金融可获得性,中小企业应该加强内部控制。本文将从金融可获得性的角度,对中小企业内部控制水平现状进行评述,针对中小企业内部控制环境差、风险评估流程缺失、控制活动不完整、信息和沟通不流畅以及缺乏监督等问题进行深入分析,针对中小企业提出如何加强内部控制,提高自身的金融可获得性的措施。     

企业内部控制专家系统研究——以GLNT集团采购成本控制为例

内部控制系统在内部控制理论转化为实践应用过程中的作用不言而喻,但目前有关内部控制系统的构建,特别是基于现代信息技术的系统构建成果却较缺乏。本文贡献在于,依据专家系统的原理和理论,结合内部控制五要素及特征,提出内部控制专家系统的观念,论证了其建设的现实必要性和技术可行性,初步设计出一个基于知识库的内部控制专家系统模型,建立了一套基于工作分解结构方法、XML/XBRL和知识库技术的系统构建方法,并通过一个内部控制系统建设案例对文中模型及建构方法予以初步应用示例,以期推进我国企业内部控制系统建设由理论研究转向指导实践的进程。     

内部控制、风险控制与风险管理——基于组织目标的概念解说与思想演进

COSO报告(2004)认为内部控制是风险管理的组成部分。但是,内部控制与风险管理在功能和内涵上究竟是什么关系,这方面的研究并不充分。本文从组织目标出发,对内部控制、风险控制以及风险管理三者之间的关系进行了基本的概念解说,并从历史变迁的角度,研究了内部控制、风险控制和风险管理三者的思想内涵及其演进过程。