建筑机电安装工程实施过程中的控制与管理

随着社会的发展和时代的进步,各种新技术设备材料不断涌现.机电设备安装行业标准要求也不断提高.针对规模以及综合程度来说,增大其实施过程中的控制和管理也迫在眉睫.在本文中,笔者将以机电设备的安装工程为基础,对机电安装工程实施过程中的控制与管理进行简要论述,以期对该行业的发展有所裨益.     

机电安装工程电气施工工艺与控制管理

电能作为驱动社会正常运转的主要能源,不仅直接影响人们的日常生活,对于经济发展、工业生产和国防建设具有不可替代的价值.在机电安装工程包括了项目设备安装和外围线路的施工,同时又可以分为电气施工和机械施工.电气施工需要根据设备参数、位置等完成相应工作,在机电工程中非常关键.本文就电气施工工艺和控制管理进行分析和探究,为机电工...     

成本控制在机电安装上的应用

在机电安装的过程中,造价控制与成本管理是所有建筑安装企业都关注的问题,本文从机电安装项目的特点、成本影响因素以及在实际工作中所采取的成本控制措施等方面分析成本控制在机电安装上的应用。     

试析机电安装质量控制

机电安装在整个施工工程中．起着十分重要的作用，它能提高工程产品的质量水平，也能有效地实现工程的使用价值，机电安装控制如此重要，本文就对机电安装控制进行了分析与讨论。     

建筑机电安装施工技术管理探讨

随着建筑智能化的发展,机电工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位,涉及专业及领域更多,技术更新更快,也将更加复杂,因此把此项工作做好管好.本文探讨了机电安装工程施工的技术管理.     

给水管道安装工程成本控制探讨

在市场经济体制下,竞争日益加剧,成本低、质量高成为衡量单位是否具有竞争优势的一个重要标准。给水管道安装工程不仅具有强大的社会外部效应,还与居民的生活息息相关,能降低成本、提高安全从而为群众提供更加便捷、便宜的服务,就更能为招标企业所看重、为社会所信赖。然而现在给水管道安装工程的施工在成本控制方面还存在着诸多问题,影响了经济效益的实现,资金利用的高效性、施工质量安全、管道材料的选择等许多方面还有待改进,本文在分析现状的基础上,提出了加强给水管道安装工程成本控制的相关对策。     

建筑机电安装施工管理

建筑机电系统是建筑的血脉,是建筑中的运输动脉。机电系统质量的高低直接影响着建筑物的水平和建筑物的质量水准。建筑机电安装工程施工管理是影响建筑机电安装工程的最主要因素。本文结合作者多年工作中总结出的对各种几点安装中容易出现的问题,从图纸设计管理、组织管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理六个方面阐述了建筑机电安装工程施工管理理论。     

建筑机电安装工程施工管理

本文从建筑机电安装工程技术、施工环节、质量控制这几个方面出发,从客硬_的角度对建筑机电安装的各方面进行简要的分析。     

电力安装企业加强成本控制与管理研究

电力安装企业关系着我国电力企业的整体发展,同时,电力安装企业的发展中,为了更好地保障企业自身利益的实现,成本控制工作也是一项非常重要的内容。从当前企业的发展社会形势来看,企业发展中面临的各种因素出现复杂化的特点,对于企业发展中,各项工作的开展,也提出了更高的要求。在这个过程中,为了更好的保障企业在激烈的竞争中发展下去,成本控制就成为其中的一个非常重要的内容。     

安装工程造价管理成本控制中的难点及对策研究

对于工程项目来说,工程变更是时常会发生的事,安装工程造价管理正是其中一种变更造价的控制方式,若是不能有效做好安装工程造价管理成本控制工作则会对安装工程造成极大的影响,从而影响到整个工程项目。 在开展安装工程造价管理成本控制时,重点在于确保安装工程变更造价的公正性和公平性,需要以安装工程的实际情况为基准,并根据国家相关规定和要求来进行严格控制。 基于此,文章研究重点围绕安装工程造价管理成本控制中的难点及对策展开分析,通过探究安装工程造价管理相关的理论基础来进行深入了解,对安装工程造价管理成本控制难点及成因进行分析,根据其难点和问题,提出安装工程造价管理的对策,并进行总结,期望通过文章的研究能为安装工程造价成本管理提供参考性建议。     

基于作业管理的成本控制系统研究

随着经济环境的变化,传统的成本控制逐渐暴露出固有的弊端,作业管理的成本核算方法以及基于作业管理的成本控制系统的研究表明:构建由计量子系统、评价子系统、评价子系统有机结合的成本控制系统,能够填补传统成本控制系统的缺陷,使成本控制方式得到创新。而保障作业管理成本控制系统的有序运行,还需要变革固化生产模式,优化质量管理体系和完善成本控制评价制度做保障。     

浅谈电力工程造价管理与控制

受项目建设规模、建设水平和技术、建设地点、可行性研究及投资估算等因素影响,电力工程造价上涨很快,已经影响了电力建设的健康发展。针对我国电力工程造价治理与控制中存在的多头治理,项目审批不完善等问题。应在项目决策阶段就要对各种影响因素搞好调研,合理确定电力工程建设规模和成本,从决策阶段开始,对设计、实施各个阶段严格管理,从而有效控制电力工程造价。     

从物流管理的角度看工程项目成本控制

随着现代技术的迅猛发展,物流业作为现代经济的重要组成部分和工业化进程中最为经济合理的服务模式,并作为企业经营的基本职能,实施系统化、现代化的科学管理而在全球范围内迅速发展。在国际上,物流产业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业,其发展程度是衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要标志,也是降低物流成本,提高流通速度的重要利润源泉。     

现代成本管理理念及其创新

低成本战略是现代企业取得其产品竞争优势的基本策略之一,在全新的企业制造环境下,成本管理理念发生了深刻的变化,包括从单纯的制造成本向经济寿命周期成本转变,成本动因理念与成本动因的多样化,成本避免成为成本控制的主流方式,时间因素对成本的调和作用日显突出,成本管理全面化,成本效能分析等,对现代企业成本管理的内涵与外延运用均产生了较大的冲击。在成本管理创新方面,要体现成本管理理念和导向的创新,坚持成本领先策略,建立基于价值链管理的成本控制制度。在实践中,对任何成本管理措施的应用都要重视实质,重视培养工程成本师,善于总结具有中国特色的经验,重视期间费用的管理。     

浅议成本分析在成本管理中的作用

成本分析是企业成本管理的重要环节,是挖掘成本降低潜力,改善企业管理的重要工具。通过成本分析,可以考核企业成本计划的执行情况,评价企业过去的成本管理工作;可以提示问题和差距,促使企业挖掘降低成本的潜力,寻求降价成本的途径和方法,以认识和掌握成本变动的规律,从中总结成本管理的经验和教训,提高企业经营管理的水平。     

浅议成本分析在成本管理中的作用

成本分析是企业成本管理的重要环节,是挖掘成本降低潜力,改善企业管理的重要工具。通过成本分析,可以考核企业成本计划的执行情况,评价企业过去的成本管理工作;可以提示问题和差距,促使企业挖掘降低成本的潜力,寻求降价成本的途径和方法,以认识和掌握成本变动的规律,从中总结成本管理的经验和教训,提高企业经营管理的水平。     

Study on Ways to Improve Economic Benefits by Strengthening Cost Management

工程项目管理是对工程建设全过程的管理,包括质量、工期、安全、成本、环保、创新等方面.施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以少的资源消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项消耗控制在计划范围之内.     

建筑工程造价控制的PDCA循环

建筑工程造价管理具有系统性、连续性等特点,探讨了将全面质量管理的PDCA循环模式应用于建筑工程造价管理,提出了建筑业工程造价管理的新思路及其操作过程,进而加强工程造价控制、增加效益。     

Study on Ways to Improve Economic Benefits by Strengthening Cost Management

工程项目管理是对工程建设全过程的管理,包括质量、工期、安全、成本、环保、创新等方面。施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以少的资源消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项消耗控制在计划范围之内。     

浅议物流成本控制理论

我国生产企业长期以来一直是重生产、轻流通,导致物流成本巨大。如何加强对其的成本控制是企业的管理者面临的一个重要问题。本文从物流成本的定义、分类入手,着重研究了物流成本控制的意义、原则、方法,力图探索出一套适合于我国企业物流成本管理的方法,为我国企业有效进行物流成本管理提供理论和实际上的指导。