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<正>今年以来,马山县人民政府在开展"服务企业年"活动中,立足"一切为了企业,服务企业一切"的高度,采取了联合会办、疏通渠道、绿色通道等举措,在县长黄丽娟的限期督办下,成功助解了马山供电公司三大难题,取得了实实在在的效果。 相似文献
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无 《中国电力企业管理》2020,(1):25-29
基于风险预控的发电企业安全生产管理体系研究和实施伴随着国华电力公司成立、发展的整个过程,公司针对企业发展每个阶段的特点和实际安全问题,持续地建设、完善基于风险预控的发电企业安全生产管理体系,努力达到"一切意外均可避免、一切风险皆可控制"的安全管控目标。2019年11月,国华电力公司的成果《以风险预控为核心的发电管理体系建设与实践》荣获中电联2019年管理创新大奖。 相似文献
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正2014年,中国核工业华兴建设有限公司将按照中国核建的战略布局和工作部署,以稳中求进的态度,积极应对内外部变化,把握新的发展机遇,把打造高素质的人才队伍作为一切工作的基石,把提升公司的核心竞争力、提高员工的幸福指数作为一切工作的出发点和落脚点,公司紧紧围绕十三项重点工作,努力开创公司转型升级新局面。确保工程建造的质量安全。更加牢固地树立"质量与安全生产"意识,公司将安全质量管理 相似文献
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正自2013年10月广西平南供电公司"法律诊所"成立以来,"法律诊所"按照该公司要求做好"法律诊所"建设工作,为该公司持续稳定发展保驾护航。"法律诊所"与该公司的生产经营工作相结合,融入该公司主要业务当中,为该公司重大经营决策出谋划策,同时坚持一切为员工的服务理念,对该公司员工咨询婚姻家庭、财产继承、商品房买卖、房屋租赁等法律问题提供了宝贵的法律意见。 相似文献
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<正>安徽省合肥供电公司始终将农电安全生产工作放在一切工作首位,重点以强化"生产作业现场安全管控"为着力点,坚持抓好常态管理,通过"抓过程、抓管理、抓培训"夯实农电安全生产的"基础、基层和基本功",农电安全生产形势平稳,圆满实现了既定目标。 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(17)
正安全是做好一切工作的前提和基础。国网吉林省电力有限公司公主岭市供电公司(以下简称"公主岭公司")认真分析、科学研判、正确把握当前电力安全生产面临的严峻形势,建立"高风险"供电所挂牌督办机制,补齐安全短板,堵塞安全漏洞,维护大安全态势。出台"高风险"供电所挂牌督办机制公主岭公司供电面积达4140.6平 相似文献
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<正>国网冀北公司今年"两会"上明确2015—2017年着力构建"安全、责任、和谐"冀北公司的发展思路和确保2017年前实现"两个先进"的发展目标。这些蓝图构想,对国网秦皇岛供电公司做好新三年乃至今后一个时期的工作指导意义重大、影响深远。日前,本刊记者就如何落实冀北公司新三年发展战略、实现自身发展目标等问题,对秦皇岛公司总经理闫承山进行了访谈。 相似文献
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《中国电力企业管理》2010,(16)
<正>2009年,广东电网公司(以下简称公司)树立了"创建国内领先、国际先进水平省级电网公司"的发展目标。物资管理工作作为企业"第三利润源泉",被公司提到战略发展的高度进行系统改革,并明确了"数字大物流、智能大配送"的发展思路,以 相似文献
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<正>"防风险、除隐患、遏事故",6月3日一大早,国网唐山供电公司员工刚进入公司大门就看到一幅宣传标语,这是该公司举行"安全生产月"与"安全生产万里行"全员签字活动,广大职工积极响应,纷纷签名履诺,通过公开承诺遵守安规,杜绝违章,提升全员责任意识和安全意识。今年6月是全国第十八个"安全生产月",为进一步巩固"一切事故皆可预防,任何风险皆可控制"的安全理念,提高广大干部员工的安全意识和安全技能, 相似文献
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<正>中核集团的企业文化传承自核工业文化和核安全文化作为我国核工业的开拓者和引领者,中核集团的企业文化多传承于核工业文化和核安全文化。中核集团在发展的过程中,逐步建立起了具有核工业独特性的企业文化,铸就了"事业高于一切,责任重于一切,严细融入一切,进取成就一切"的核工业精神,形成了以核安全文化为灵魂的企业文化。目前,中核集团整体上形成了由企业宗旨(兴核强国、服务社会)、企业精神("四个一切"的核工业精神)、 相似文献
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本文介绍了中外合作企业山西华润大宁能源有限公司从建井、投产、到达产达效过程中,认真贯彻落实上级关于安全生产的法律、法规、政策,树立"安全重于一切,安全先于一切,安全高于一切"的安全理念,坚持"管理、装备、培训"三并重的原则,把公司的安全、稳定工作作为头等大事来抓,积极推行"353"安全管理模式,实现了长周期的安全生产。 相似文献
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史笑寒 《中国电力企业管理》2008,(5X):40-42
<正>山西省黎城供电公司围绕"强企、人本"战略,聚焦公司"理清发展思路、更新发展观念、创造和谐环境、瞄准一流目标"工作思路,树立农电精细化管理理 相似文献
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<正>2015年国网冀北公司"两会"提出了确保2015年基本建成"一强三优"现代公司,确保2017年前实现建设"先进省级电网、先进省级公司"的发展目标,为国网冀北物资公司坚定不移的履行使命、服务冀北公司发展指明了方向。蓝图已绘就,关键在落实。"创新强企、创利增效"发展战略是实现目标的有力保障。物资公司审时度势,明确未来三年的总体工作 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(29)
<正>安全是做好一切工作的基础,也是实施新时代发展战略的根基。国网山东省电力公司高青县供电公司创新安全文化管理,狠抓全员责任落实,紧抓安全风险防控,全面推行安全文化建设,培育全员履责安全意识,形成全员自觉关注安全、共保安全的氛围。 相似文献
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<正>当前,国网冀北公司已经进入全面完成"十二五"规划任务,为"十三五"发展打好基础的关键阶段。站在新的发展起点上,国网承德供电公司在服务国家级生态文明示范区发展,促进承德经济转型升级,实现绿色崛起等方面发挥重要作用。承德公司如何认清发展新形势、凝聚发展新共识?日前,本刊记者围绕如何"创新强企、创利增效",提升企业管理水平,如何促进电网发展和企业发展等问题,采访了国网承德供电公司总经理 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(16)
<正>2017年,大唐环境产业集团股份有限公司(简称"环境公司"或"公司")以中国大唐集团公司(简称"集团公司")"一五八"发展战略和"十三五"发展规划为统领,坚持"价值思维,效益导向"核心理念,按照"一流牵引、机制驱动、对标推进、持续改善、全面提升"工作理念,围绕环境公司发展战略和重点工作,突出重点领域、重点产业和重点问题,深入推进行业发展、集团管控、内部管理和生产经营4类对标体 相似文献