从城市超市寻觅中国零售的“恒生态”

本文从电商发展等行业热点问题出发,通过考察上海城市超市(CITY SHOP),导出了我国零售的"新生态"与"恒生态"问题。本文认为,我国零售业面临的最根本问题是:在创建零售"新生态"过程中,很多商家忘记了"恒生态",忘记了零售经营的成功关键是要给消费一个理由,城市超市从小店铺发展成为"自造型、差异化、跨业经营"的零售典范,贵在培育了"新生态"背后的"恒生态",即商业伦理底线、一线专业人才培养、零售营运管理、体系保障等四大支撑力。     

“入世”对中国零售业的影响及应对措施

本通过分析，指出“入世”对中国零售业既有有利的影响，也有不利的影响，但总的看来是有利大于不利的，只要我们抓住机遇，迎接挑战，采取趋利避害的应对措施，就能把不利影响减少到最低程度，并在市场竞争中发展壮大我国的零售业。     

我国零售业态的发展现状与趋势

形式多样、布局合理的现代化流通体系,是社会经济发展的客观要求和必然结果。零售业态的变革是竞争发展的产物,为企业发展带来了机遇,也带来了风险和压力。有远见卓识的企业家,应顺应潮流,抓柱机遇及时变革和调整,为企业的进一步发展创造条件。     

我国零售企业如何应对外资零售企业的竞争优势

我国已经加入WTO,面对外资零售企业所带来的信息技术优势、集团规模优势、形象定位优势和经营管理优势,我国零售企业应该加快信息建设的步伐,发展连锁经营,扩大企业规模,明确市场定位,树立企业品牌形象,拓展经营管理新思路,以提高我国零售企业在未来市场格局中的竞争力。     

经济全球化与我国零售企业国际化的思考

我国零售企业现已具备国际化经营条件，面临国际零售业的冲击，不应只是局限在国内发展，应在中国加入WTO的有利环境下，积极实施国际化的发展策略，创造条件，做好跨国经营对象、海外投资方式、营销管理策略等选择，参与国际市场竞争，赢得理想的利润。但必须清除中国零售企业国际化经营所面对的种种桎梏。     

中国零售:问题与趋势

[点评人]周勇(上海商学院流通经济学院院长、教授):本期的<零售营销的困惑与出路>一文,是<我国零售业发展过程分析>的续篇,作者朱亚萍副教授的观点非常接近实际状况,揭示了我国零售业的本质问题,如提出"零售业已经做了太多顾客不需要的事情,为了更好地为顾客服务,最关键的是要多做顾客需要与期盼的事情."从这个角度出发,我还想多谈几句.     

物业管理之“无极”

当业主将自己的物业交付到物业管理入手中，也就交出了自己的信任；在二十多年前，或者十多年前，这种信任显得真诚而又执着。物业管理也深深地得到业主的信任。而在今天，这种信任却已显得无比的脆弱。相反，如火如荼的社区政治斗争让彼此形同水火。     

“金狮”腾跃中国“百盛”潜力无限

金狮集团自1992年踏足中国。至今已在中国投资约9亿美元。该集团主要涉及零售、汽车与轮胎业务。其中。零售业更结出丰硕果实。旗下百盛商业集团2005年在香港交易所上市。且看总舵手钟廷森以亲身亲历。娓娓道来“金狮”投资中国的点点滴滴——     

外资零售企业对我国零售业的十大冲击

中国零售业在入世后不可避免地面临着跨国零售集团的冲击和挑战。如何应对这一挑战，并在与外资零售企业的竞争中不但立于不败之地，而且能够发展和壮大自己，关键是知已知彼，取人之长，补已之短。本文对外资零售企业的竞争优势和可能对我国零售企业带来的冲击进行了具体分析，认为外资零售企业有十大优势会对国内零售业产生冲击，以此提供给国内商家加以借鉴。     

零售需要“国家队”吗?

<变革前夜:我国零售业发展过程分析>一文,作者朱亚萍副教授以我国零售业最近20年所发生的一系列重大变革与事件为线索,很清晰地划分了我国零售业发展的六个阶段.     

经济全球化下中国零售连锁业的发展策略

经济全球化趋势下,我国零售市场的竞争日益国际化,竞争激烈程度加剧,对此,我国零售企业应认清零售业发展趋势,明确优劣势,提升竞争力。该文通过比较内外资零售企业的竞争优劣势,提出了中国零售连锁业的发展对策。     

经济学视角下的中国零售产业市场结构研究

基于2000—2008年中国零售产业的市场数据,利用产业组织理论和微观经济学理论对我国零售业市场结构进行了考察。研究发现,中国零售业的市场结构接近于垄断竞争市场。     

论我国外资商业零售企业的发展状况

国务院在1999年6月批准将外商投资商业企业的地域扩大到所有的省会城市和计划单列市。2001年12月中国加入世贸组织时，国家经贸委对开放零售市场承诺第一年开放13个城市。而目前，沃尔码、家乐福已突破中国加入世贸的承诺的开设30家店的市场准入底线，外资控股最高已达65％，中国本土零售业也随之激活，上海联华2000家门店也在孕育选址之中。外资进入零售业，对我国本土零售业提出挑战，为了争夺市场份额与利润，中外强手短兵相接，其中各有酸甜，竞争逐日加剧。     

从零售价值链探究传统零售业的转型

本文主要通过对传统零售与在线零售价值链进行分析和探讨,提出传统零售业转型的相关策略。     

企业选择和发展零售业态的战略分析

中国加入WTO，商业零售企业将面临着同众多跨国巨头竞争的局面，一方面对我国传统零售业经营理念和经营方式带来了较大的挑战；另一方面又为零售业的发展带来了新的机遇，内资零售企业要在压力和逆境中发展并保持长久的生命力，必须注重企业选择和发展零售业态的战略分析，它能使企业树立正确的投资方向确立投资行为，并不断调整业态定位，提升竞争能力。     

零售追梦之路

"不打不相识。势均力敌还是门当户对,有那么一种感觉全部装在老总们的内心里。而这种感觉已经超越了生意本身。""走四方,路迢迢水长长,迷迷茫茫一村又一庄。看斜阳,落下去又回来,地不老天不荒岁月长又长。"《走四方》是上世纪九十年代被广为传唱的一首歌曲,尤其深受那些背负理想,离家闯荡的游子们喜爱。如今,为了活得更好,区域零售企业纷纷选择     

对连锁经营“陷阱”的冷静思考

连锁经营巳成为我国零售企业的一个主要经营模式，但我们在连锁经营的运营方面还存在着许多缺陷的不足，本着重论述了连锁经营中的“陷阱”。