论行政事业单位内部控制制度建设

文章主要论述行政事业单位内部控制制度现存的制度建设不完善、财政人员素质低、内控设计与流程不清晰、领导意识淡薄,内控框架体系散乱等问题,行政事业单位内控控制制度建设迫在眉睫。文章讨论通过完善制度、提升从业人员素质、健全预算管理和奖惩制度的方法,建设内部控制制度。     

浅谈行政事业单位内部控制存在的问题与对策

<正>一、前言作为行政事业单位实施内部管理的重要组成部分,高效的内部控制管理有助于提升单位的财务管理能力,推动单位的长远发展。当前,各行政事业单位虽在相关政策指导下制定了内部控制制度,但单位的内控环境、风险管控、内控制度、信息化建设与内控监督等环节仍存在不足之处,影响了单位内控管理的开展质量。新时期,行政事业单位要高效开展内控管理工作,就需从内控环境、风险管控、内控制度、信息沟通与内控监督等角度出发探索优化策略。     

对于推进反腐败制度建设的法律建议

权力也可以说是支配和控制的能力，然而支配和控制的能力就像是伞一样，伞越太覆盖的范围就越大。权力也就越大，在权力扩大的同时，伞下面的阴影也就越来越大。如何有效控制并消除权力的阴影已经成为阻碍中国社会主义进程的一大难题。本文将从当前反腐现状入手，结合相关法律，来探讨反腐制度的推进工作。     

如何完善行政事业单位经费管理内控制度

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分，是强调以预防为主的制度，目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生，提高管理的效果及效率。为确保行政事业单位经费的使用效益，完善行政事业单位经费管理内控制度就显得尤为重要。本文针对行政事业单位经费管理内控制度存在的问题，从增强内控意识，强化单位负责入在内部控制中的主导地位；建立内部控制制度组织机构．切实保障内控制度有效执行；加强干部队伍建设，提高财政管理工作水平；应发挥国家审计机关、部门审核机构的权威性和监督作用；加强会计系统控制；监管部门要把各基层行政事业单位内部控制制度建立健全情况作为一项重要指标健全单位内部控制制度体系，规范单位内部行为等方面就如何完善行政事业单位经费管理内控制度提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。     

浅议科学事业单位内部控制信息化建设

2012年财政部颁布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,2014年1月1日起实施,至2017年,各科学事业单位内控制度建立已经初具规模,部分单位编写"内控手册"、成立内控委员会或内控部门,内控在形式上、制度上不断健全。但内控管理发展到一定程度,想要走的更远,充分发挥内控的作用,实现内控的目标,只建立在制度层面,将制约内控的发展,不能充分发挥其作用、实现其目标。必须提高技术层面,与制度、政策层面相互补充。内控信息化的建设,就是内控技术层面的体现。文章就科学事业单位内部控制信息化的必要性、主要内容、科学事业单位内控信息化建设中存在的问题及对策进行了阐述。     

浅析加强企业财务内控管理的几点思考

财务内控是现代企业管理中的重要手段,也是检验企业管理效果的重要标准之一,完善企业财务内控管理,提高管理效率,对企业发展具有重要的现实意义。近年来,我国企业财务内控管理取得了重大进步,但是由于历史、制度、文化等多方面的原因,企业财务内控管理还存在制度老化、操作性不强、内控制度执行效果差、审计工作形式化等问题,严重影响了企业财务内控功能的充分发挥。只有正确认识并深入分析企业财务内控制度中存在的问题,才能找到企业财务内控管理的完善方向,为企业未来发展指明方向。文章在分析加强企业财务内控管理的重要性基础上,深入探讨了我国企业财务内控管理现状和存在的问题,分析了当前我国企业财务内控管理问题的成因,并针对性的提出了加强我国企业财务内控管理的对策措施,具体包括:营造重视财务内控的环境氛围、加强内控人才队伍建设、完善企业财务管理及内部控制体系、加强企业财务预算及执行力度,以期帮助企业推进财务管理信息化建设,提升企业内控管理水平,为企业增强市场竞争力,创造最佳业绩提供支持。     

人行县支行内控制度中存在的问题和建议

在基层人民银行内控体系中存在着“内控制度不尽完善，监督体系不统一限制了内控制度的有效发挥；内控制度滞后于业务发展，存在一定风险隐患；部门职责重叠，工作效率低”等问题。建议：强化内控制度建设，加强个人印章管理，完善岗位责任制度，规范岗位管理措施，优化内部控制环境。     

企业财务内控管理制度的建立与完善研究

随着经济的不断发展、市场竞争愈发激烈,企业内部控制管理也越发重要。作为内部控制的核心,财务内控逐渐成为降低企业成本、防止舞弊、提高经济效益的重要手段。但目前多数企业财务内控管理仍存在诸多问题,表现为忽视内部控制的重要性、部分企业管理层内部控制意识淡薄、员工对于内控认识存在偏差等,至使许多企业没有建立有效内部控制管理体系的意识;即便有的企业建立了内部控制制度,但也流于形式,内部控制无法得到有效执行。文章对企业财务内控制度进行了详细解析,并对建立有效财务内控的重要意义进行了研究及论述。此外,针对当前企业财务内控存在的制度不健全、监督考核机制不完善、全员风险意识不足等问题进行了深入分析,并据此分别从提升管理层重视程度、完善考核监督机制、提升全员风险意识、建立内部审计、强化信息交流和提升会计人员专业素质等六个方面提出了相关对策建议,以期为企业财务内控制度的建立、实施及优化完善提供有价值的参考与借鉴。     

商业银行内部控制服务于授信后风险管理的路径与方法

本文通过对当前商业银行授信后风险管理的现状的认识,和解析授信后风险管理与内部控制之间的关系,期望内部控制能够运用有效的路径和方法来提高授信后管理水平。本文提出内控通过协助和服务于客户经理、管理层、风险经理和授信后审查委员会这三条路径,以营造内控氛围、实施内控评价、加强内控制度建设、提升内控信息系统、纠正内控缺陷等方法,产生决策有用的管理成果,从而实现授信后风险得以控制和预防的目的。     

当前农村信用社内控制度存在的问题及建议

一、当前农村信用社内控方面存在的问题1．内控意识不强，制度观念淡薄，对内部控制的认识不确切、不完整。从调查中发现，一是有相当部分干部职工对严格执行各项规章制度和业务操作规程意识不强，认为经营管理和内控制度的执行是领导者的责任，采取不闻不问的态度；二是农村信用社对内部控制的认识不确切、不完整。认为内部控制就是规章制度，有了各项规章制度就等于建立了内控机制，在把握内控与管理、内控与发展、内控与风险的关系等问题上，认识有偏差，把加强内部控制与发展和效益对立起来，甚至认为制订详细的规章制度是多余的事，在…     

浅析企业财务管理内部控制建设及其风险防范

随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业间的竞争日趋激烈,财务管理的重要性日益突出,内部控制作为重要的管理工具,能够有效提升企业财务管理的有效性,并降低其风险。因此,探讨企业财务管理内部控制建设具有重要的现实意义。文章在分析企业财务管理内部控制建设及其风险防范的重要性基础上,深入探讨了当前企业财务管理内控建设存在的问题,并针对性的提出了加强企业财务管理内控建设的对策建议,包括:提升企业的财务内部控制意识、加强财务管理内控制度建设、加强信息与沟通、加强内控监督机制的建设。     

如何建立社会保险经办机构内部控制

内部控制基本框架包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五要素,从经办机构管理现状来看,内部控制建设一步到位完全达到这一框架的要求不太可能,文章从定岗定员、明确岗位职责、完善内部牵制制度着手,建立健全内控制度;从设置稽核部门,建立内控机制着手,保障各项制度有效实施,帮助经办机构逐步建立内部控制。     

国企内控制度建设的几点思考

文章从国企内部控制制度建设的必要性出发,分析企业风险、现代企业制度建设与内控制度建立的关系及影响,并针对我国国企内部控制存在的主要问题,提出强化内控制度建设,提高国企内控制度执行力度,推进内控制度深化的对策。     

论行政事业单位内部控制制度的建设

行政事业单位通常指的是行政单位和事业单位的合称。事业单位即以保障社会福利,满足社会文化、教育、科学、卫生各方面的需要,提供各种社会服务为直接目的非营利性质的社会组织。而行政单位即直属于国家、代表国家行使各种权力的政府机关单位。行政事业单位的工作成果与价值不直接表现或主要不表现为可以估量的物质形态或货币形态。行政事业单位的特殊性质决定了其内控建设的重要性。2012年开始我国财政部颁布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,至此我国行政事业单位的内部建设的发展迈向了一个新阶段。因此,如何完善加强行政事业单位内部控制建设工作,是我国服务人民、调整经济产业结构、保证经济社会又快又好发展的重要途径。笔者就从行政事业单位的内控制度建设现实意义进行探讨,找出内控管理建设中的不足之处,并结合实际提出优化内控制度建设的几点建议。     

加强事业单位内部控制制度的建设

事业单位在内控制度建设方面落后于企业。文章借鉴企业内控制度的做法,结合事业单位的实际,从建设事业单位内部控制制度的目标和必要性出发,针对事业单位内控制度方面存在的问题和不足,采用目前国际趋同的五要素框架,对内控制度的建设提出了建议和措施,通过对五要素的设想来完善事业单位的内部治理、约束和管理,以促进事业单位更为健康快速地发展。     

扬子石化内控体系与制度体系融合研究

伴随着世界经济日趋激烈的竞争和高速发展,现代企业管理也随之有了更高的要求。为了更好地适应来自政府、客户、外部监管及相关合作方的要求,企业实行多套管理体系运作模式,虽然提高了管理水平,同时也出现了效率低下、文件复杂、浪费资源、重复工作等现象。内控制度建设是实现企业规范化管理和风险控制强有力的保障。建立体系化的内控制度,是公司面对国内外监管的迫切需求。文章以内控体系与制度体系为代表,探讨内控与公司管理制度体系一体化融合的思路,从而提出实施步骤和操作方法。     

初探国有企业的内控制度评审

介绍内控制度的概念、内容及应遵循的原则,分析内控评审的作用与特点,尝试性提出内控评审的主要内容及基本程序与方法,阐述内部审计与内控、与管理的关系,呼唤企业的控制意识,强化企业的内控评审,以期有益于企业的内控评审有效开展,充分发挥内审工作促进国有企业在提高管理水平和防范风险能力上的积极作用。     

关于农村信用合作社会计内部控制制度建设的几点意见

虽然我国自2001年就颁布实施了有关企业内部会计控制规范，但截至现在，农村信用合作社在内部会计控制制度建设与执行方面还存在重视程度不够、认识不足、制度建设系统性不够充分、稽核缺乏独立性、会计人员能力欠缺等问题，农村信用合作社为控制经营与管理风险，突破现有内控藩篱，需要采取强化风险防范意识、完善内控制度框架、加强人员业务能力与执行力、健全内部监督制度等措施。     

浅议行政事业单位内部控制存在的问题及完善对策

在行政事业单位中建立与完善内控制度,是保证行政事业单位各项工作能够顺利进行的基础。行政事业单位只有做好内部控制制度,才能在激烈的市场中占得一席之地。同时建立与完善行政事业单位内控制度,还能完善行政事业单位相关的制度和规范管理措施。文章通过分析行政事业单位中存在的问题,提出了建立健全有效的完善行政事业单位内部控制的若干建议。     

对上市公司推行内控与风险管理体系建设的思考

推行企业内部控制制度和风险管理体系建设是适应国内外资本市场监管、提升企业自身管理发展水平的客观要求。本文重点阐述了在国内外日益严格的监管环境下,上市公司如何通过一系列的策略及措施开展内控与风险管理工作．以加强公司的治理能力。本文还分析了建立健全企业内控与风险管理面临的种种问题,并从建立完善内控制度、提升执行效果、完善监督体系、培养员工内控意识等方面进行了探讨。