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中航工业沈阳飞机工业(集团)有限公司1951年建厂,先后经历国营112厂、松陵机械厂、国营松陵机械公司、沈阳飞机制造公司,现全称为沈阳飞机工业(集团)有限公司,简称中航工业沈飞,是中国航空工业集团公司下属的大型航空工业骨干企业,是我国歼击机科研生产的重要基地。 相似文献
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中国一航沈阳飞机工业(集团)有限公司创建于1951年,是我国航空工业的重点骨干企业和最大的歼击机研制生产基地,国家500家最大工业企业和100家知名企业。50多年来,为我国航空工业的发展和国防现代化建设做出了重大贡献。 相似文献
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精益求精、一次做好、缺陷为零、不断超越,如此“重质如命”的企业怎不令客户拍手叫好!中国一航沈阳飞机工业(集团)有限公司是中国航空工业大型骨干企业,是中国500家最大工业企业和100家知名企业之一。公司自1951年创建以来,共研制生产了20多种机型、数千架歼击机,创造了新中国航空工业发展史上10个“第一”,被誉为“中国歼击机的摇篮”。近年来,一航沈飞人以“航空报国、追求第一”的理念和“激情进取、志在超越”的精神不懈追求,在确保完成型号任务的同时,大力发展民机产业,并先后组建沈飞日野汽车制造有限公司、沈飞民品工业有限公司、沈… 相似文献
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中国一航沈阳飞机工业(集团)有限公司创建于1951年,是我国航空工业的重点骨干企业和最大的歼击机研制生产基地,国家500家最大工业企业和100家知名企业.50多年来,为我国航空工业的发展和国防现代化建设做出了重大贡献. 相似文献
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英才早逝谁之过就在我国歼-15舰载机首次成功完成着舰起降试验仅十几个小时后,歼-15舰载机研制现场总指挥、中航工业沈阳飞机工业(集团)有限公司董事长、总经理罗阳于2012年11月25日因突发急性心肌梗死、心源性猝死,经抢救无效殉职,年仅51岁。听到这个令人震惊的消息,不仅在罗阳几十年一直工作的沈飞公司,在沈阳、辽宁、全国乃至世界,人们无不为之痛惜。 相似文献
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沈飞仓储物流设备制造有限公司是沈阳飞机(集团)有限公司的核心企业之一,是集仓储物流规划、系统集成、软件开发设计、制造、设备安装为一体的专业化公司,科研力量雄厚,设备精良。自80年代以来,沈飞形成先进的CAD/CAE/CAM设计能力,一次性投资4700万元进行 相似文献
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中航二集团昌河飞机工业集团公司(以下简称昌飞公司),是我国航空工业骨干企业和直升机科研生产基地,公司以科学发展观为统领,以提高直升机的稳定性、可靠性和安全性为重点,以型号质量检查整改和质量管理工作检查整改为主线,突出抓好关键工序、特殊过程的质量控制, 相似文献
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改革开放三十年来,沈阳飞机工业(集团)有限公司的财务工作伴随着国家经济发展、政策变化以及公司管理模式的转变,实现了质的飞跃。 相似文献
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《财务与会计》2015,(10):14-14
中航工业在推进全面预算管理的过程中,注重全面预算管理与战略结合、与企业计划管理结合、与业务实际结合、与经营业绩考核结合,通过预算落实经营目标,促进了企业管理水平和经济运行质量效益的提升。本期刊登的一组文章,是中航工业所属单位关于全面预算管理与绩效考核的探索与实践。江西洪都航空工业集团有限责任公司以发展战略为目标,不断完善战略管控一体化全面预算管理体系建设,梳理关键业务环节,借助信息化管理手段,从易到难分步实施,最终达到物流、价值流、资金流、信息流与控制程序的标准化、精细化管理目的。西安航空发动机(集团)有限公司引入杜邦财务分析系统,制定全面预算目标体系;结合平衡计分卡战略模式,确定公司层面目标值并进行分解与细化;建立成本过程控制体系,确保战略目标落地实施;强化全面预算过程控制考核及奖惩力度,实现对全体员工的激励和制约。南方航空工业(集团)有限公司和昌河飞机工业(集团)有限责任公司通过不断实践、改进与优化,构建了完善的综合平衡计分卡(IBSC)全面预算管理体系,解决了预算目标与战略目标、业务预算与财务预算、预算编制与预算执行、预算执行与预算考评脱节问题,使全面预算管理实现了“真编制、真使用、真考核”。沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司则结合自身管理模式,建立形成以E VA管理为核心的绩效考核体系,对组成计算E VA的各个因素进行逐项分析和挖潜,通过多元化发展,拓展收入规模,多措并举加强成本费用控制,最大限度提高公司价值创造能力。以上文章的刊发,希望能给集团企业开展全面预算管理与绩效考核工作提供一些借鉴和启示。 相似文献