中国旅行社业利用外资的战略研究

2005年,中国旅行社业对外资全面开放,外资旅行社大量的进入将不可避免,这意味我国旅行社将面临更为激烈的市场竞争.虽然,外资旅行社对我国旅行社的影响还不显著,但已经在旅游人才、旅游客源等方面对我国旅行社形成很大的威胁.因此,我国旅行社应该迅速提高自身实力,向管理制度化、经营差异化、人才专业化等方向发展.     

论我国旅行社的品牌化经营

随着我国加入WTO ,旅行社市场的全面开放已是大势所趋。现在合资旅行社已进入我国 ,今年的 7月份 ,国家允许独资旅行社在我国设立。可以说我们正处在与国际旅游接轨的关键时刻 ,品牌竞争强弱悬殊的尴尬已无法回避。中国旅行社业长期在低水平上徘徊 ,难以实现质的飞跃 ,症结之一就是旅行社缺乏品牌化经营。本文就旅行社如何选择自身的品牌结构、如何管理品牌组合的问题进行了初步探讨。     

如何理性分析当前旅行社并购热

并购对增强旅行社竞争力、应对外国旅行社挑战、优化旅游产业组织结构,具有重要意义。但旅行社应该对并购保持适度的理性,否则必将陷入并购的困境中。在旅行社并购过程中,由于并购动机的多元化,旅行社追求利润最大化的根本目标将会受到影响,从而造成旅行社并购的低效绩。本文通过对我国旅行社并购方式和动机的分析,提出相关建议,以促进我国旅行社并购健康发展。     

旅行社应多提供“延伸服务”

<正>旅行社的服务宗旨就是全心全意为游客服务,其服务形式多种多样,如微笑服务、规范服务、个性化服务、超值服务、奖励服务、惊喜服务、上门服务等等,其出发为关爱游客,优质诚信,以达到争取客源,开拓后续市场之目的。因为优质服务永远是旅行社这一服务性企业走向成功的"灵丹妙药"。而"延伸服务"则是我们服务升华与     

简析旅行社产品创新性

产品雷同、价格战导致旅行社产品质量低劣，服务大打折扣，严重影响到了旅游者的合法权益、旅行社自身利益进而影响到了地区及国家形象．根据旅游业的新趋势，不断符合新时期游客追求的旅游产品，已经成为国际潮流。长期以来，由于我国旅行社产品缺乏个性．严重制约了旅行社的发展。     

我国小型旅行社的经营模式

随着我国旅行社行业的不断开放,旅行社业将受到严重冲击。本文对作为我国旅行社重要组成部分的小型旅行社的现行经营模式以及不足之处进行了分析,并提出了未来的经营模式。     

旅行社经营管理中存在的问题及对策研究

目前,社会经济发展飞速,旅游行业已经成为了全球范围的主要产业之一。在我国目前旅游行业也已经成为我国经济发展的主要支柱行业。本文主要提出了目前旅行社管理中存在的不足,比如旅游产品的类型单一、不符合市场发展的需要等,最后提出相应的对策措施,希望能通过本文的分析讨论,让旅行社的管理更加科学,提高市场竞争力。     

中国金融市场对外开放分析

2001年中国加入世界贸易组织,按照<服务贸易总协定>和<金融服务贸易协定>的要求,我国政府承诺将开放资本市场,允许外国公司享有国民待遇,在我国资本市场建立中介组织,取消跨国界服务限制,逐步开放资本项目,走向自由化.     

旅行社战略联盟发展现状及对策探析

面对外资旅行社的冲击,我国旅行社已经开始意识到应采取联盟式的经营模式,开展横向联盟和纵向联盟。但我国旅行社当前的联盟关系仍然存在经营理念不够先进、诚信机制不健全、市场投机行为盛行等各种问题。应从合作对象的选择、协调机制、进入退出机制和信息共享等方面进行改善,使各旅行社在联盟关系中实现共赢。     

浅谈旅行社企业核心竞争力的几点认识

<正>改革开放20年来,我国旅行社的规模和数量都有了巨大的提高。但同国外旅行服务集团企业比较,我国旅行社的集中度、营业额、利润率、信息化程度和创新能力都偏低。有关专家认为,旅行社的行业结构应形成"集团化大型旅行社-专业化中型旅行社-网络化小型旅行社"的金字塔型结构。大集团作为市场主导力量,绝大多数小型旅行社作为其网络结点,由专业化的中型旅行社加以补充。我们认为,在结构调整的同时,加强旅行社企业核心竞争力培育,也是一个根本性的问题,需要引起业界的重视和研究。本文仅对旅行社核心竞争力的认识谈几点看法。     

浅谈旅行社在电子商务基础上的再发展

我国旅游事业蓬勃发展，旅游消费需求进入快速增长阶段，这对旅行社的发展提出了更高的要求。旅行社必须顺应时代变化，紧抓市场机遇，走科学创新之路，走品牌服务之路，实现现代旅游企业的再发展。     

关于旅行社行业明码标价情况的调研报告

近年来,随着旅游市场的繁荣发展,旅行社行业发展迅速,该行业标价问题日益突出,成为旅游市场价格监管的难点。为规范旅行社行业明码标价行为,促进旅行社行业健康发展,山东省威海市价格监督检查局组织调研组对本市不同规模的六家旅行社明码标价情况进行了调研。一、旅行社服务产品基本情况旅行社提供的服务产品主要有旅游综合服务、导游服务、出租车辆、代订(住宿、交通、餐饮、游览娱乐     

小型旅行社人性化激励机制浅析

目前我国旅行社导游流失率过高的现象已经引起广泛重视,各旅行社采取不同措施对导游进行激励以期解决人才流失问题。与大型旅行社相比,中小型旅行社特别是小型旅行社在资金、发展面等方面有相当差距,因此对导游的激励机制应与大型旅行社相区别,以人性化激励为主。本文就此进行了探讨,并就小型旅行社如何建立有效的人性化激励机制,充分调动导游的积极性提出几点建议。     

加入WTO对黑龙江省旅行社的影响与应对策略

从黑龙江省旅行社发展的实际情况,全面阐述了加入WTO后该省旅行社带来的机遇,并从强化新意识、建立开放的市场体系、树立品牌竞争意识等方面采取提出了应对措施,更快、更好地发展黑龙江旅行社,使其导入一个可持续发展的良性轨道。     

旅行社自驾游业务开发现状及策略研究

我国自驾游市场的开发虽然已经有10多年,但从目前市场情况看,旅行社在自驾游业务开发方面仍然问题颇多,困难重重。本文首先探讨旅行社大力开发自驾游业务的原因,进而在对自驾游业务的开发现状进行详细分析的基础上,提出了相应的解决策略。     

浅谈旅行社连锁的管理

我国旅行社业面临着加入世贸、旅游市场持续增长、旅游市场进一步细分、网络化经营趋势等一系列全新变化,这些变化对我国旅行社业造成一定冲击,部分旅行社将面临生存危机。而连锁经营的低成本快速扩张的经营优势,是改变目前中国旅行社行业存在“小散弱差”现状的方法之一,因此,发展我国旅行社业的连锁经营是改变现状的基本对策。     

浅谈旅行社连锁的管理

我国旅行社业面临着加入世贸、旅游市场持续增长、旅游市场进一步细分、网络化经营趋势等一系列全新变化,这些变化对我国旅行社业造成一定冲击,部分旅行社将面临生存危机。而连锁经营的低成本快速扩张的经营优势,是改变目前中国旅行社行业存在"小散弱差"现状的方法之一,因此,发展我国旅行社业的连锁经营是改变现状的基本对策。     

旅行社应对自驾游发展的策略探析

随着自驾游市场的快速发展,旅行社的传统经营方式受到了一定的挑战。基于旅行社的生存和发展,旅行社应积极开发自驾游产品,即从产品设计、专业服务及安全保障三方面重新对旅行社的经营进行探讨。通过跨行业联合、业内联合、独立经营方式经营自驾游产品。     

旅行社电子商务解决方案

随着我国经济的飞速发展,我国人民收入的提高。消费者的消费理念也在发生转变,逐渐向多样化发展。再加上互联网的出现,改变了旅行社的竞争格局,旅游市场发生结构性的变化。散客旅游比重逐年提升。但散客旅游需求相对比较分散,个性化需求强。传统的旅游模式已经很难适应旅游市场了。旅行社可以通过分析游客出行前、旅游过程中、旅游结束后各个环节的信息需求,提供新型的旅游电子商务模式。本文从旅行社电子商务的现状出发,探讨电子商务的解决方案。     

基于散客旅游需求的旅行社营销渠道构建的研究

随着社会经济的快速发展和人们旅游观念的日渐成熟,我国出现了散客旅游的热潮,旅行社传统的营销渠道已经不能满族散客个性化、多样性和灵活性的需求,因此,文章对基于散客旅游需求的旅行社营销渠道现状和存在的问题进行了系统的剖析,并提出了基于散客旅游需求的旅行社分销渠道的优化策略,对旅行社开发和经营散客旅游市场具有重大的借鉴意义。