国家建设项目投资效益审计方法探讨

按照国家有关规定，审计机关对国家建设项目实施审计时，应当进行投资效益审计。但审计实务工作中却较少开展此项审计，且缺乏规范的操作程序和方法。国家建设项目投资效益审计，可从投资效益指标和评价标准入手，利用审计实际数据，计算和分析投资项目的经济可行性。     

基本建设项目内部审计存在的隐患问题与审计策略

本文通过对目前基本建设项目内部审计存在项目管理与投资控制、资金管理使用及成本核算的隐患问题，及要防止和杜绝上述内部审计隐患，在审计对策和思路上，提出严把建设项目可行性研究审查关，加强建设项目招投标、工程监理及合同管理的审查，深入核查资金来源及渠道的合法性，强化建设项目设计文件审查抓好基建项目源头管理的审计建议与审计策略。     

国家建设项目跟踪绩效审计重点问题初探

本文从阐述建设项目跟踪绩效审计的概念及优越性入手,提出国家建设项目跟踪绩效审计在项目开工前、施工中及完工后应重点审计的事项及各事项对项目经济性、效率性、效果性的影响。     

打造投资审计的作为平台

为了扩大内需、拉动消费、稳定经济增长,近年来,我国在经济结构上采取了大力阔斧的调整,并为改变经济增长和改善人民生活水平等投入了大量建设项目的兴建。长葛市虽然面临着项目多、任务重及审计力量不足的困难,但也克服重重考验,比较完美地完成了建设项目的投资审计工作。本文就以如何打造投资审计成为平台作为谈论议题,进行了简单的分析和探索。     

浅议建设项目内部审计

在建设项目前期决策审计时，应以内部审计为主，外部审计要依赖内部审计的结果。要将建设项目审计延伸到设计质量本身还有一个艰巨的过程．内部审计机构的跟踪审计是一种较好的方式。工程的招投标和合同的审计，外部审计不具备跟踪审计的等件，必须通过内部审计来完成。在施工阶段应以政府监督、社会监督为主，内部审计监督进行协调配合。审计机关对建设项目财务审计力度很大、内部审计相对来说还没有达到应有的广度和深度。内部审计机构如何对质量要求高、建设规校欠的工程项目进行全方位的审计监督，降低审计风险，提高项目的管理水平是我们内审部门面临的新课题．     

建设项目内部审计控制探析

对建设项目实施审计监控是国际通行的惯例，与经济体制、法律环境等相联系，且中外具体审计实践存在一定差异。目前，我国基本建设项目投资一直保持着高速增长，因决策、管理和监督等环节存在着弊端，造成大量的资金浪费。一段时间以来，“豆腐渣”工程、建设过程中的腐败问题引起人们的极大关注。根据建设项目的内在规律，借鉴国外建设项目管理和控制方面的成功经验，提高我国建设项目审计监督水平，是一项十分重要的课题。     

关于厂长离任经济责任审计问题的探讨

现行政策规定，企业厂长（经理）离会都必须进行经济责任审计，厂长（经理）经济责任审计具有综合性，历史性，客观性和责任性四个特点。在进行经济责任审计前需要作好组织领导，业务培训和相关知识学习，了解被审计单位承包经营完成情况，对被审计单位提出要求等准备工作。审计实施要从以下六个方面入和：（1）了解企业产生经营管理情况；（2）技术经济指标完成情况；（3）财务收支状况；（4）内部控制制度健全情况；（5）企业资产负债真实状况；（6）企业承包经营完成情况。同时在进行厂长（经理）离任经济责任审计时，要注意搞好审计意见交换，全面客观地出具审计报告，加强后续审计等问题。     

内部审计不可忽视监督职能

内部审计监督职能弱化的表现。项目安排上，同级审计陷于瘫痪，重点领域、重点项目成为审计盲区。对单位一级财务部门的审计往往没有被列入内部审计机构的工作计划，偶尔进行审计也是迫于单位领导或上级主管部门的压力而草草了事，对单位其他同级部门的审计也存在不同程度的应付现象。     

浅析固定资产投资效益审计

效益审计的内容,包括“三E”,即对一个项目的经济性、效率性、效果性进行审计与评价。投资效益审计是对政府投资项目以其实现经济、社会、环境等效益的程度和途径为内容,以促进投资效益的提高为目的所进行的审计。通过建设项目投资效益审计,揭示在投资领域存在的带有倾向性和普遍性的问题,深入分析问题存在的原因,提出针对性的意见和建议,帮助改善工程建设项目的管理,降低工程成本,提高建设项目的投资效益。     

浅谈国家审计风险的成因及防范策略

通过分析国家审计风险的特征，认为形成国家审计风险的有：审计人员的素质因素；审计机关的管理水平；被审计单位的影响；外部审计环境的影响四个方面。提出了控制国家审计风险六方面的对策：强化风险意识，提高国家审计人员的综合素质；健全法制，尽快充实和完善国家审计准则；加强宣传力度，树立审计权威；加强和完善审计项目质量检查制度；重视后续审计，增强审计严肃性；建立审计风险外部监控制度。     

改善执业环境 降低审计风险

目前，我国审计执业环境不完善，不利于审计风险的消除，既有社会环境和经济环境的不利因素，也有法律环境的不利因素。如改善执业环境、降低审计风险；应加强与社会公众之间的沟通，缩小“审计期望差距”；完善上市公司法人治理结构，营造诚信社会的市场环境；尽可能地减少行政干预；净化会计行为环境，提高会计信息质量；进一步完善审计法规体系，加大审计司法力度。     

关于厂长（经理）离任时经济责任制审计的探讨

审计目的：明确划分企业不同时期厂长（经理）的经营业绩和应承担的经济责任，为领导部门全面考察和合理使用干部提供客观、公正、可靠的依据。审计内容：审计离任厂长（经理）任职期间应承担的经济责任和经营业绩。审计及评价方法：资产、负债及损益的真实性审计；内部控制制度建立和执行情况审计；审计评价方法。     

基建财务管理的内部审计研究

基建财务管理的内部审计对降低建设项目成本，提高资金的使用效益，防止差错与舞弊，不断地完善财务管理制度均有着至关重要的作用。基建项目的内部会计控制制度、建设资金的筹措与使用、工程造价及竣工决算作为财务管理的关键点。同时也是内部审计的重点。要保证内审效果，不仅要实施必要的审计程序和步骤，而且还必须提高人员的综合素质，使其参与项目全过程。     

廉租房项目绩效审计的内容和方法研究

全面推进绩效审计是作为审计署的"十二五"审计工作发展规划主要任务之一,近年来,部分地区已经开展很多有益探索。当前,廉租房建设作为中央宏观调控及各级政府关注民生重点工程,投入大量建设资金,对其进行绩效审计具有一定的现实意义。而绩效审计本身特点决定了不同的审计对象具有不同审计的内容和方法。通过分析廉租房建设过程中存在的问题,提出项目建设管理、财务管理、建设项目不同阶段的廉租房绩效审计的内容和方法。     

试论跟踪审计在工程造价控制中的作用

提高建设项目工程造价审计的质量和效率,就必须坚持和牢牢把握住建设项目全过程跟踪审计这个灵魂。基于此,本文结合我市玄武区体育中心项目的审计实践,简要剖析跟踪审计在工程造价控制中的重要性,以期对广大项目管理者有所裨益。     

关于推行企业内部质量审计制度的思考

内部审计是企业经营管理的重要链条，是领导科学决策的参谋和助手，传统的内部审计制度一般用于企业财务审计中。目前，在内部审计形式上创新的提出下，笔者认为，因为质量是企业生存之本；对于传统的质量管理往往缺少一个对已发生的质量管理项目的回溯功能，同时对企业各类质量管理项目也就缺乏行之有效的信息反馈和效益分析；因而提出推行企业内部质量审计制度。本文从企业内部质量审计制度的定义和作用入手，进一步阐述有关企业内部质量审计程序体系，企业内部质量审计方法体系和企业内部质量审计活动实施中的几个关键因素等内容。     

论建设项目内部审计

在建设项目前期决策审计时,应以内部审计为主,外部审计要依赖内部审计的结果.要将建设项目审计延伸到设计质量本身还有一个艰巨的过程,内部审计机构的跟踪审计是一种较好的方式.工程的招投标和合同的审计,外部审计不具备跟踪审计的条件,必须通过内部审计来完成.在施工阶段应以政府监督、社会监督为主,内部审计监督进行协调配合.审计机关对建设项目财务审计力度很大,内部审计相对来说还没有达到应有的广度和深度.内部审计机构如何对质量要求高、建设规模大的工程项目进行全方位的审计监督,降低审计风险,提高项目的管理水平是我们内审部门面临的课题.     

对内部审计方式改为"参与式审计"的探讨

在不同的历史时期，审计的职能、审计的重点是不同的。我国自开展内部审计以来，经历了由社会主义计划经济捌社会主义市场经济的转变。这种经济体制的转变，给内部审计带来了良好的发展机遇，同时也带来了严峻的挑战，迫切需要内部审计工作调整思路，由过去的单一监督职能向管理、服务转变。随之相适应的审计工作方式也要以参与单位经济管理活动的全过程来代替过去在经济业务终结时的把关守点式审计，提高审计的广度和深度，降低单位经济活动的风险。     

领导干部自然资源资产离任审计与企业绿色并购——来自中国重污染型上市公司的经验证据

基于2011~2017年我国A股重污染型上市公司经验数据，实证检验了领导干部自然资源资产离任审计对企业绿色并购行为的影响，研究发现：领导干部自然资源资产离任审计可显著促进辖区内企业实施绿色并购；而当地区市场竞争程度越高时，越会抑制企业在领导干部自然资源资产离任审计试点实施背景下的绿色并购扩张行为；进一步地，企业绿色并购会显著提高企业价值，且这一影响对并购后当年的企业价值影响最为显著；基于异质性分析方面，领导干部自然资源资产离任审计会约束不同产权性质企业的环境治理行为，促进其采取绿色并购，实施绿色发展；同时领导干部自然资源资产离任审计会更有利于东部地区企业实施绿色并购，而对中西部地区的企业影响不明显。     

浅析审计风险的内在因素及其规避措施

决定审计风险的因素包括业务项目的难度、金额大小、时间要求、委托人可信程度、经济环境的优劣、外界的关注程度等，对审计风险若应对不当，会产生极大的危害。因此，既要增强防范意识，又要对审计审计对象强化质量控制，还要编制好详尽一的工作底稿，同时，审计单位还必须有其他相应的必要措施。