论新媒体时代下《南国今报》发展状况

新媒体以绝对的优势让报纸失去了众多的年轻读者和广告收益,我国报业发展进入"寒冬",如何应对新媒体带来的冲击成为众多媒体人关注的焦点,文章以创刊12年的《南国今报》为例,分析它在新媒体时代下的发展概要及特色,控讨报业发展新思路。     

报业财务核算模式的改革与创新

随着报业数字化时代的到来，面对报业新技术新媒体的迅速发展和集团间的资产重组力度进一步加大，这就要求报业财务核算应采取适应新时代报业竞争与发展需要的财务管理模式。采取财务核算新办法，掌握财务核算新套路，以保障集团经营目标的顺利实现。财务管理模式不仅是集团整体管理模式的一个重要的子系统，而且是集团战略的具体执行与有力保障，为适应新情况和解决新问题，财务管理模式也正处在不断的变革之中。     

媒介融合背景下中国报业面临的挑战与应对

2005年以来．我国报业传统的数量型、粗放式发展模式陷入严重危机，加上全国宏观经济形势出现波动以及新媒体对广告的分流．我国报业经营出现了局部波动，报业经济增长幅度由高位走低，增速放缓。许多家经营业绩一直良好的报业集团出现大幅度亏损，不少业内人士直呼“报业的冬天来了!”     

报业媒体发展与宣传方式变化之思考

不少人认为，以网络为代表的新媒体的发展，将会颠覆传统媒体，加快报纸消亡速度，改变媒体宣传方式。其实，这一判断并不符合世界媒体发展的历史走向，更不符合中国的国情。报纸这一传统媒体及其宣传方式绝不会说消亡就消亡。报业与新媒体之间不是淘汰与被淘汰的关系，而是并行不障、相互补充、共同发展的关系。     

扩大增量盘活存量 推进报业集团又好又快发展——报业经营之浅见

当前,随着国内报业体制改革不断深入,网络新媒体迅猛发展,传媒市场竞争日趋加剧,传统报业面临新的发展困局,如何做大做强,是报业共同思考的课题。文章分析了我国报业集团体制改革发展历程中存在的经营问题和发展瓶颈,对报业发展进行了探究,提出了应对报业发展经营的有效途径。     

媒介融合背景下中国报业的升级战略

新媒体的崛起，各类媒介的融合，不仅给中国报业带来挑战，也给中国传统报业进行内容产业的战略转型带来历史的机遇．     

转型与超越:新时期报业发展的对策选择

手机、互联网等新媒体的不断崛起,逐渐分流了传统报纸的广告源和受众群,导致其生存空间日益萎缩。特别是进入新世纪以来,全球性的报业危机开始出现,遇到了其发展过程中的"拐点"。对此,笔者认为,应进一步明确"数字报业"的发展定位,积极促进报业人才战略观念的更新,并高度重视报业集团的"企业化"管理和运作,以实现新时期报业从观念到制度的转型与超越。     

小米营销的吸“心”大法——小米手机的新媒体营销套餐

小米手机以“高配置、低价格”的定位，赢得了众多80、90后的青睐。小米自上市以来以独特的互联网销售模式，配合新媒体营销组合，成功的吸取了众多媒体和消费者的心。本文立足新媒体迅速发展的时代背景，结合市场营销学的相关理论，在对小米的产品特色和销售理念深入了解的基础上，研究小米手机的新媒体营销组合，理性分析小米手机营销中的过人之处，为其他国产手机的营销提供建议。     

浅析中国背景下的全媒体新闻报道模式

随着传统报业向数字报业转型而出现的新闻报道样式被称之为全媒体新闻报道。报业的生产环境。政府的政策环境。以及技术方面的不断突破,对于数字报业的发展至关重要,转型势在必行。 一、产业环境 产业环境的不断发展,使传统报业受到巨大冲击：读者的大量减少流失．电视媒体和新媒体的飞速发展使得传统报业不断受到吞食。 2005年被称为中国报业“拐点年”,《京华时报》社长吴海民认为从这一年开始,我国报业进入了一个,表现为读者大量流失,广告收入徘徊不前的低迷期。     

新媒体格局下报业产业的发展与创新

在社会主义市场经济和经济全球化及数字化时代的大背景下,报业集团面对不断加剧的竞争,面对新媒体的崛起,面对行业自身的种种问题,能不能做出及时有效的应对,将决定报业的前途。本文从横向及纵向两个维度观察报业产业,以期分析报业产业所面临的机遇与挑战,展望报业未来发展的趋势,尽而做出积极的应对,抓住机遇,迎接挑战。     

报社成本管理中存在的问题及对策

在新媒体不断崛起,报业竞争空前激烈的形势下,报业的成本管理压力空前加大,成本管理的重要性日益凸显。在新格局中,报业集团必须从新的视角向成本管理要效益。     

报社成本管理中存在的问题及对策

在新媒体不断崛起,报业竞争空前激烈的形势下,报业的成本管理压力空前加大,成本管理的重要性日益凸显.在新格局中,报业集团必须从新的视角向成本管理要效益.     

基于数字新媒体的风险投资评价体系研究———以优酷网为例

随着互联网的兴起与普及,数字化新媒体以其传播速度快、信息覆盖面广、自主操作性强等特点渗透到了社会发展的众多角落。搜索引擎、手机媒体、网络博客微博、零售终端媒体等众多的新媒体形式,打破了传统报刊、电视媒体信息传播的流程,创造了自身的价值。本文以数字新媒体的风险投资作为切入点,结合数字新媒体各细分市场的风险投资情况,建立基于数字新媒体的风险投资评价体系,并将该评价运用于对优酷风险投资评价的案例分析,以验证评价体系的适用性。     

传统媒体的数字化生存之道

近年来．由于受到网络等新媒体的冲击．报纸的发行量和广告收入增透受到不小的影响．报业发展“拐点”论随即提出．各大报业集团也纷纷探讨数宇化生存之路．努力实现战略转型；同时在广播业．如何发展数字广告来适应当前的数字化时代．成为了焦点。     

广播医疗广告何去何从

在传媒业如此发达的今天，报业竞争的火爆、电视业的比拼、网络业的崛起、户外等新媒体的冲击，广播广告经营受到了很大的挑战。     

数字化背景下数字报纸的发展趋势及基本策略

近年来，以数字技术为依托的新兴网络多媒体的迅猛发展，给传统媒体带来的影响和；中击不容忽视。传统媒体在应对新媒体竞争时，纷纷展开对自身的重塑，抓住数字时代的机遇，应对新兴的网络媒体发展。数字报业概念的提出正是传统报媒面临新形式针对自身业务做出的积极调整与转型。文章着力探讨有关数字报纸的发展模式及可行的盈利形式，以期为数字报纸的运作实践提出有效可行的理论建议。     

新媒体冲击下报刊自办发行转型的突破尝试

报业是以报纸为主要依托的产业。在互联网时代及新媒体兴起时代,报业转型是大势所趋,发行站作为自办发行报业基层经营机构,其队伍庞大、涉及客户面广,而经营结构单一、队伍不稳定等困境是目前全国自办发行的报社存在的共同现象。如何成功转型成为全国自办发行报业近年关注的问题。文章对报业发行的经营结构、方向调整、队伍建设等方面存在的问题进行分析,并提出解决对策。     

媒体融合下报业集团的核心竞争力建设

在互联网、新媒体的冲击下,传统报业市场竞争愈来愈激烈。在媒体融合的大环境下,纸媒只有不断加强核心竞争力建设,才能更好地生存和发展。     

报业企业资金管控质量提升研究——基于媒体深度融合背景下

传统报业企业要求得生存发展,就必须借助互联网和新媒体的力量深度推进媒体融合。推进报业企业媒体深度融合的进程中,提升资金管控质量具有深远的战略意义。本文从资金管控质量提升入手,深入剖析了报业企业资金管控质量提升的主要障碍及其产生根源,并针对性的提出了提升资金管控质量的改进措施,以期通过提升资金管控质量,为报业企业媒体融合转型创造良好条件,更好地为媒体深度融合保驾护航。     

浅析报纸特刊的功用与局限

进入21世纪以来，中国新闻报业正在面临着一场严峻的生存考验。这不仅有来自手机、互联网等新媒体的挑战．也有来自报业内部的竞争压力。为了在这场“高手如云”的新闻竞争中占得一席之地，各大报社纷纷打出自己的“招牌动作”，在激烈的市场竞争背景下．各类报纸的大小专刊、特刊便应运而生。