建设施工企业工程造价控制要点探析

建设施工企业工程造价是一个系统全面过程,它贯穿项目建设的整体过程,和项目的各个基础阶段都关系密切。所以需要执行全过程中的工程造价管理,从而实现高效的实现造价管理的功能,完成预期的控制目的。     

当前在土建工程造价管理方面存在的问题与对策

土建工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价。它包括建设工程投资费用管理和价格管理。其中，建设工程投资费用管理是指为了实现投资的预期目标，在拟定的规划、设计方案每件下，预测、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。建设工程价格管理属于价格管理范畴。工程造价管理是一项不确定性很强的工作，在项目实施过程中会出现许多不可预见的事项。同时，在各投资项目之间进行均衡而合理的分配，能使建设单位的投资获得尽可能高的效益，有利于节省大量的建设资金，推进我国现代化建设的进程。     

论土建项目工程造价的全过程控制

现代工程建设中,项目工程造价的控制与管理是保障项目投资造价管理目标实现的基础、是保障投资企业与施工企业经济利益的关键。土建工程项目作为现代工程建设的重要组成部分,其施工过程中的多种因素对影响项目的工程造价。因此,需要通过全过程控制的工程造价管理实现造价控制目标。本文就土建项目工程造价的全过程控制进行了简要论述与分析。     

签订建设工程造价咨询合同应注意防范法律风险

传统的工程造价管理和控制，一般只涉及工程预决算阶段，很难适应对工程造价要求严格、希望对造价进行全过程控制的建设方的需要。此类建设方希望工程造价咨询单位提供的工程造价控制与管理服务，不只限于前述的两个阶段。而是在项目可行性研究阶段、决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段、完工后的竣工决算阶段，全过程提供造价咨询服务，包括对工程造价进行研究比较，把项目的造价控制在科学合理的范围之内。根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，保证项目管理投资目标的实现。力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。     

关于开发项目造价控制与成本管理的分析

建设单位在开发项目建设过程中自始至终都需要进行全过程的工程造价控制。在项目开发过程中,不同阶段的建造成本都会受国家政策、市场供求等因素的影响,为了提高项目利润,需要我们做好开发项目的造价控制与成本管理。因此,本文主要对开发项目的工程造价控制与成本管理等方面进行科学分析,提出合理举措,以此提升开发项目在建设过程中的造价控制能力。     

浅谈房地产工程造价管理的重要性

房地产工程造价是指房地产项目开发过程中的全部费用,是项目开发投资活动的重要组成部分,对房地产项目的投资控制和实现预期收益回报起到了决定性的作用。本文主要对工程造价的特点和管理内容进行了分析,对房地产项目工程造价管理的重要性进行了探讨。     

燃气建设项目全过程造价控制探讨

燃气项目建设具有范围广、周期长、投资大等特点,容易受到外界因素的影响,给项目建设施工带来一些问题。为实现燃气项目建设低投资、高效益,就必须对项目建设过程的造价进行科学的管理与控制,确保投资的有序化、可控化和标准化。长期以来,燃气工程造价管理比较重视施工阶段,即施工预算、工程款结算等,这样也取得了一定的控制效果。伴随社会主义市场经济不断深入,燃气企业传统的造价控制方式已经难以满足市场形势的发展变化,必须不断创新和改进造价管理方法和内容,实行项目建设全过程造价控制,加强施工各个环节造价管理,在确保项目施工质量和进度的前提下,最大程度降低工程造价,实现燃气企业最大化经济效益和社会效益。     

对工程建设造价管理与控制措施的探讨

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,建设单位在对工程造价的管理上始终应贯穿于项目的垒过程。现从标底预算编制、评标定标、材料管理、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节,就加强工程造价管理的方法进行探讨。     

论工程建设造价管理与控制措施

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,建设单位在对工程造价的管理上始终应贯穿于项目的垒过程。现从标底预算编制、评标定标、材料管理、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节,就加强工程造价管理的方法进行探讨。     

工程造价控制过程中存在的问题及对策

工程造价管理工作贯穿于工程项目的投资决策、勘察设计、招标投标、施工、竣工验收和维护等全过程，在工程造价管理过程中各阶段的造价控制互相关联，根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，合理使用项目的各个阶段人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益，实现管理目标，这就需要我们建立一套科学的工程造价管理体系，使工程的定价、审查、确定、结算规范化、制度化，     

中国西部地区智能建筑的工程造价管理探讨

中国西部大开发战略给智能建筑的建设带来机遇,但是智能建筑的复杂性与专业性,使智能建筑工程造价的管理具有一定的难度。文章从智能建筑工程造价管理的特点出发,分析研究了西部智能建筑工程造价管理的现状,探讨该地区智能建筑工程在建设投资阶段、设计阶段、项目招投标阶段、施工阶段及无计价过程、工程支付与结算过程中的工程造价管理要点。     

水利工程造价管理体制主要问题思考

工程造价管理作为建设管理中的核心部分，不只是衡量水利工程项目建设的重要经济指标，也是维持建筑供需双方经济效益的关键。在建设项目中，有效工程造价管理的实施，可以保证人力、物力和财力的合理利用，使社会效益和投资效益实现最大化。文章简单概述了水利工程造价的内涵和意义，对造价管理体制中存在的问题进行分析，并提出合理的可行性建议。     

关于加强工程造价管理的几点认识

工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用。由于建设产品的周期长,生产要素价格变化频繁,产品的固定性、单件性等特征,使得建设产品的价格复杂可变,这就决定了工程造价管理必须贯穿于工程建设的全过程。在通常情况下,工程造价管理可分为四个阶段：一是项目决策阶段。二是项目设计阶段，三是项目实施阶段，四是项目竣工阶段。     

论道桥工程造价风险管理的意义及措施

道桥工程建设投资大，投资控制是工程项目管理的一个重要目标。工程项目实施过程中的风险因素对工程造价具有显著的影响，直接关系到项目投资经济效益的实现，甚至关系到项目的决策。如何在这项复杂的系统工程中有效的进行项目管理从而减少投资，节约成本，发挥最大的经济效益，是建设项目管理者普遍关注的问题。现阐述了道桥工程造价风险管理的意义，在分析影响道桥工程造价的风险因素的基础上提出改善道桥工程造价风险管理措施，仅供参考。     

房地产项目开发工程造价管理优化研究

结合房地产市场项目开发的工程造价管理的实际情况，从项目开发建设的全过程系统地，全方位探讨了工程造价管理的优化理念问题，以期能给广大的房地产开发商提供一些参考。     

工程造价全过程控制

工程造价全过程管理是指为确保项目建设的投资收益,对工程建设从可研开始,初步设计、施工图设计、合同实施、施工、验收、决算、后期评估等的整个过程,围绕工程造价所进行的全部行为和组织活动。在项目建设的全过程中,工程造价管理控制贯穿着各个阶段。     

论工程造价成本管理路径、方法及控制举措

工程造价成本管理是建设项目中的重要课题,对工程造价和成本的有效管理和控制,是确保项目质量和工期的重要手段,也是实现企业经济效益、建设高质量建筑的有力保证。本文从工程造价成本管理的途径和方法入手,结合建设工程项目的设计、招投标、施工、竣工四个阶段对工程造价成本控制进行分析,提出有效的控制举措。     

试论厂房建设工程造价的规范管理

工程造价规范管理贯穿于厂房建设的每个阶段。在厂房建设项目的“立项决策阶段”、“前期准备阶段”、“项目又实施阶段”、“竣工验收阶段”自始至终规范工程造价管理，节约项目建设投资。     

工程造价管理

在工程建设过程中,工程质量是关键,所以应加强项目管理,确保项目的正常进行。在目前的工程项目管理过程中,存在一些问题有待解决,导致项目管理目标的实现。工程造价的控制是贯穿项目管理全过程的重要组成方面,工程造价和项目管理之间是相辅相成的,合理进行工程造价控制,是加强项目管理的重要组成方面。     

浅论施工阶段工程造价的控制

无论工程施工建设发展的多么迅速,工程施工过程中的工程造价问题一直以来都是整个工程项目管理的最为主要的内容之一,同时也是建筑行业中涉及到经济效益的焦点。工程造价的管理一般分为四个阶段,投资决策、项目招标、项目施工建设以及施工结算,这些阶段无一不直接关系到工程项目建设的造价控制,但是由于施工阶段的工程造价管理十分复杂,所以,想要从根本上解决工程施工建设造价问题就成为了现阶段各个施工企业最为重视的问题。